国际建筑工程投标报价中的几点做法

改革开放以来,我国建筑业逐步进入国际承包市场,国际工程承包的投标报价与国内投标报价相比,具有非标准性,在进行国际工程投标报价中,如何通过搜资调查,获取合理的报价基础数据,适应非标准性问题,便成为国际工程投标报价编制中的一个关键。 现就国际工程投标报价介绍几点做法。 一、投标可行性研究和投标前的准备工作 获得某项目招标信息后,要认真进行投标可行性的研究,首先从本公司的特点、能力及优势出发,分析该工程项目是否适合自己;其次了解竞争对手的现     

浅析国际工程项目投标报价基本组成

目前,对外承包工程项目已发展成为我国实施"走出去"战略的一项重要发展业务。随着我国政府不断加大对外开放的政策力度,不断加强和亚欧非及世界各国互利合作,国际工程业务不断增加,中资企业的实力明显增强,越来越多的企业参与了国际工程承包市场的竞争,而中资企业要想通过投标战胜众多竞争对手获得工程项目承包权,很大程度上取决于在投标中是否能报出一个具有竞争力的价格。而不同的企业有不同的投标报价模式,国际工程与国内工程相比较在报价费用组成上也存在差异,因此,为了避免在报价中的费用项目漏项,报出的价格适合而具有竞争力,以下部分就对国际工程项目投标报价基本组成进行简单剖析。     

国际工程项目招投标中存在问题及对策分析

改革开放30多年来,我国工程施工企业逐步走向国际,承揽国际工程项目承包业务,取得了令世人瞩目的进展。特别是在中国加入世界贸易组织后,我国的对外工程承包业务进入快速、稳步发展的新阶段,但国际工程项目有其自身的特点,它是按国际惯例运作,国内企业不能"照搬照抄"国内的做法。由于起步较晚,与西方国家比我国的国际工程项目业务尚存在较大差距,包括报价低、国际规范不熟悉、缺乏经验等。首当其冲的就是国际工程项目投标报价,是国际工程项目承包业务的排头兵,投标报价的成败关系到项目的盈亏乃至承包公司的生存与发展。为此,作者结合在国外多年的投标和工程施工管理经验,全面论述投标前期准备工作、投标报价的编制、报价技巧等方面问题。本文采取理论研究与实证分析并结合国内外有关国际工程项目投标报价机制、投标报价技巧及投标报价决策等相关理论的基础上,采用理论与实践相结合的方法分别对国际工程项目招投标过程中工程量清单计价模式的相关问题进行深入分析与探讨,以资"走出去"企业国际工程项目施工承包事业的快速发展。     

如何做好国际工程的投标报价工作

在党的改革开放政策指引下,国内的一些建筑企业正逐步进入国际承包市场.但国际建筑市场强手如林,竞争十分激烈.这种竞争首先就表现在工程的投标报价方面.所以,我国的建筑企业要进入国际承包市场,就必须要了解国际工程招标报价的特点和知识,增强投标报价的意识.在国际工程承包中,投标报价是普遍采用的方法.业主通过招标寻求在造价、工期、技术、信誉、经验等方面都比较理想的承包商,而承包商则以投标为手段获取工程;并按合同的要求完成工程.因此,国际工程投标报价在国际工程业务中占有非常重要的地位.投标报价的好坏,直接关系到工程项目的盈亏,直接关系到承包商投标的成败.在国际工程投标报价过程中,报价是国际投标的核心,整个国际工程的投标工程,往往是紧紧围绕着编制一部工程报价     

国际工程EPC模式下投标阶段报价探讨

国际工程承包市场竞争激烈,如何做好投标报价已成为国际工程承包商所关注的焦点。通过从事国外工程多年的实践经验,总结了国际工程投标报价形式、投标报价的组成以及编制报价时如何对国内定额报价进行修正,为我国承包商准确提出投标报价提供技术支持。     

国际工程EPC总承包项目采购管理研究

采购管理是EPC总承包项目管理工作主要内容之一.描述项目采购管理工作程序和和内容,分析国际工程有别于国内项目采购管理的差异性特点,梳理国际工程EPC总承包项目采购管理的差异性工作重点,研究制定管理方案、措施.     

谈国内工程预算与国际承包工程报价之异同

本文针对国际招投标与国内工程预算之差别，作了详细的分析，介绍了它们之间的相同点与不同处，提出了进行国际工程承包报价应做的工作。     

FIDIC合同条件与工程项目管理过程的主要关系

我国加入WT0之后，对外开放政策和市场经济的改革政策在不断深化，我国工程承包商的市场范围在扩大，有原有的国内市场、国内外资／国际基金组织融资项目／国家对外公开招标项目市场，以及国际工程承包和工程劳务市场。     

建筑企业跨国经营(上)

中国的对外承包工程是在70年代后期国内和国际的一定历史条件下兴起的,并伴随着改革开放进程的推进不断发展壮大。研究建筑企业跨国经营需要首先对我国对外工程承包的发展历程进行回顾。一、我国对外工程承包的发展历程新中国的对外工程承包和劳务输出开始于50年代的对发展中国家的经济技术援助。当时,对外援助工作不仅有利地配合了我国的外交工作,扩大了我国在国际社会的政治影响,而且也为我国企业进入国际市场带来了机遇,特别是对我国国际工程承包和建筑劳务输出的开展产生了积极的影响。70年代中期到80年代初,国际承包市场空前活跃,为中…     

国际工程投标报价风险及策略分析

国际工程投标报价风险及策略分析●张成勇当前国际工程承包市场竞争很激烈，要在国际市场上承揽更多的工程项目，首先必须在工程投标中，分析投标报价存在的风险因素，然后进行决策分析，掌握好适度的投标策略和方法，以期在竞争中取胜。一、投标报价的风险因素分析从投标...     

业主方造价工程师对工程造价的管理探析

工程造价控制是建设工程项目管理中的三大控制(质量、造价、工期)之一,在建设项目保证质量、满足进度要求的前提下,必须合理控制工程造价。造价工程师作为业主方项目管理组织中的核心成员,运用造价管理的相关知识,在招投标、施工、竣工结算3个阶段对建设工程造价进行合理控制,能够对工程投资控制起到非常有效的作用。     

Estimating using cost significant global cost models

Cost significant models have been suggested as one way of overcoming criticisms of the amount of detail contained within the traditional bill of quantities. Recent research into these models reveals a lack of formal rules for the selection of work packages to be used within the models, and a potential to overestimate the cost of projects. This paper presents a methodology for selecting work packages, and recommends a refinement to the technique that reduces the variability in estimates produced using cost significance. Estimates are produced using both the traditional method of producing cost significant models, and a refined global cost methodology. Both techniques are tested against unpriced bills to measure the difference in results, with significant improvements being achieved with the new technique.     

谈施工项目成本管理及成本计划

简述了施工项目成本的含义,对施工成本管理所包含的施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制等内容进行了详细分析,并探讨了有效控制施工项目工程成本的方法,以合理控制各项生产费用,实现企业经济效益的提升。     

绿色建筑工程造价预算成本控制分析

从目前建筑工程造价中存在的问题着手,分析建筑工程造价的基本原理及相关影响因素,在确保建筑工程施工质量的前提下提出相应的优化解决措施,可一定程度上降低投资方和施工方的成本,提高利润率。     

工程造价咨询对控制工程造价的影响

探讨了进行造价咨询的重要意义,从项目设计与项目决策、项目施工、竣工结算等方面,阐述了造价咨询的具体影响,并对招标与投标中的造价咨询进行了论述,指出运用工程造价咨询服务于全过程的造价控制,可提升工程建设的效益。     

工程造价分析与降低工程造价的途径

介绍了工程造价的概念与主要内容,从招投标、政府政策、设计、施工等方面,分析了影响工程造价的因素,并提出了降低工程造价的有效途径,从而提高建筑企业的经济效益。     

浅议作业成本法对于建筑施工企业的成本管理的影响

建筑施工企业进行内部管理的关键是实行企业的成本管理和控制，改变传统的以项目为中心的成本管理体制，实行以工序收集为重点的分摊成本管理，即作业成本法。该方法的应用可以改善成本管理体制的弊端，进行较有效的成本管理，最终实现经济效益的最大化。     

谈施工费用管理对工程造价控制的影响

从施工阶段费用控制中存在的问题入手,分析了施工阶段做好费用控制工作的重要性,重点阐述了提高施工阶段工程造价管理水平的途径,以期从根本上解决工程建设造价问题。     

加强成本管理建立成本管理责任体系

对工程项目成本管理进行了分析,对加强项目成本管理的方法进行了论述,提出了降低工程造价的措施,指出只有加强施工组织管理,才能降低成本,提高企业的经济效益,从而在激烈的竞争中立于不败之地。     

建筑经济中造价管理及成本控制分析

主要针对建筑企业造价管理及成本控制存在的问题进行了分析,提出了改进造价管理以及成本控制的有效措施,希望可以为相关建筑企业的造价管理工作提供参考。