建筑陶瓷企业的竞争优势及战略定位分析

在分析我国建筑陶瓷企业竞争优势逻辑构成的基础上,探讨了建陶行业的竞争态势,指出了科技进步、核心技术创新、战略联盟、产品升级和品牌经营是我国建筑陶瓷企业实施成本领先战略和差异化战略定位,提升市场竞争力的中坚元素。     

透析建筑陶瓷企业的竞争优势及战略定位

本文在分析我国建筑陶瓷企业竞争优势的基础上,认为科技进步、核心技术创新、战略联盟、产品升级和品牌经营是我国建筑陶瓷企业实施成本领先战略和差异化战略定位,提升市场竞争力的中坚元素。     

陶瓷企业实施战略联盟的构想

随着经济全球化和信息化的发展,企业传统的、单一的批量生产或规模化生产已不适应今日的经济发展。生产要素的整合、竞争的加剧、行业的大转变,使得我国陶瓷企业选择联合竞争的模式成为一种趋势。陶瓷战略联盟能整合企业供应链、协调产销、降低库存以及优势互补,达到最大的综合效益,本通过对我国陶瓷企业发展现状分析,对我国陶瓷企业实施战略联盟进行了构想。     

中小陶瓷企业网络营销策略

分析了电子商务时代给中小陶瓷企业带来的机遇和挑战，并结合实例论述了中小陶瓷企业实现网络营销应采取的网络营销策略。     

中小陶瓷企业的成本管理战略思考

阐述了目前陶瓷企业成本管理的现状,分析了陶瓷企业传统成本管理中存在的主要问题,并结合中小陶瓷企业的经营优势提出了成本管理的战略思考。     

中小陶瓷企业信息化建设的现状与对策

本文针对当前中小陶瓷企业信息化的现状,论述了其信息化应解决的主要问题和相应的对策。     

论陶瓷企业的战略管理

分析了制约我国陶瓷工业发展中存在的问题,并从市场、人才、创新和管理等四个方面提出了战略对策。     

浅谈我国陶瓷企业与网络经济

本文叙述网络经济下陶瓷企业面临的问题以及网络经济对陶瓷企业竞争地位的影响,同时探讨陶瓷企业发展网络经济的作用及企业在网络经济下的竞争战略。     

企业竞争战略的分析与探讨

竞争是人类社会发展和进步的根本源动力，适者生存、优胜劣汰是竞争的必然结果。企业要想在异常激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得市场和顾客，实现自己的经营战略目标，就必须对竞争战略进行研究和实践，这不仅是当前管理学者学术研究和企业必须面临的突出课题，也对当今企业经营战略管理工作有着极其重要的现实意义。     

动态竞争战略与中国企业

从动态竞争条件下企业竞争战略的特点、思维模式等出发 ,根据中国的动态竞争环境和人文特点 ,研究了我国企业应用动态竞争战略的必要性和可能性 ,并展望了动态竞争战略在我国应用的前景。     

中国生化制药企业发展战略研究

本文从中国生化制药企业的发展现状人手，分析了中国生化制药企业当前所面临的机遇与挑战，提出了由技术创新战略、产品开发战略和市场开拓战略构成的中国生化制药企业发展战略。     

从经济学角度分析抚顺石化的竞争策略

通过对企业所处的商业经济环境及企业成本状况探讨,运用波特五作用力理论分析抚顺石化公司的市场结构状况,强调产业和宏观整体经济环境等因素对企业的影响,从企业内部角度,应用波特竞争战略理论确立企业的竞争优势,构筑整体竞争战略框架。     

企业战略管理与企业成功之道

介绍了一些企业经营成功的业绩,进而探讨了他们成功的奥秘,并从企业战略管理及以人为本的企业文化方面进行了剖析。     

浅析中小企业战略管理发展

战略管理不仅对大型企业的生存和发展起着决定性作用,而且对于中小企业的生存和发展也具有非常重要的意义。本文主要介绍了企业战略管理的基本概念,分析了加强中小企业战略管理的重要性,探讨了中小企业战略管理的发展现状及存在问题,并提出相应的改进措施和建议。     

我国石油化工企业的国际竞争力分析

在对中外石油石化公司综合业绩和资产结构比较的基础上，进一步从油气块、炼油板块、销售板块和化工板块，以及核心技术、管理理念和人力资源等方面，分析了我国石油石化企业在国际竞争中的优势和不足。     

企业战略和战略管理

本文阐述了企业战略和战略管理的重要性,指出中国的企业也应像国外企业那样进行战略研究,实施战略管理。     

省级成品油销售企业发展策略初探

概括了当前国外成品油销售企业发展的特点,分析了中国石化油品销售企业拥有的优势、存在的不足以及面临的机遇和挑战,并对省级成品油销售企业未来发展策略进行了思考和研究.     

2013年世界500强能源企业竞争新态势

总结了2013年世界500强的总体情况和中国企业上榜情况,详细分析了能源企业以及以煤炭企业为代表的中国能源企业的发展新态势,结合当前形势,对未来煤炭等能源企业的发展趋势进行了展望。