重庆信奇建材机械制造有限公司乔迁新址

本刊讯4月20日,重庆信奇建材机械制造有限公司举行了乔迁庆典,孙向远会长、许彦明副会长兼秘书长、西安墙材研究设计院院长肖慧、重庆市中小企业局副局长赵吉林、重庆墙材协会会长赵家明、重庆市巴南区常务副区长梅时雨、界石镇党委书记张勇、镇长杨军参加了庆典活动。     

南京双阳建材机械制造有限公司

南京双阳建材机械制造有限公司是原南京建材机械厂成功改制后的新型企业,是国家建材机械制造的重点企业之一,拥有 40 余年历史的建材机械制造技术,是中国砖瓦工业协会会员单位,全国墙材科技信息网网络单位,在全国二十多个省、市、自治区拥有1000 多家新老用户,企业通过全国方圆认证有限公司的评审,达到了 ISO9001-2000 质     

南京双阳建材机械制造有限公司

正南京双阳建材机械制造有限公司是原南京建材机械厂成功改制后的新型企业,是国家建材机械制造的重点企业之一,拥有40余年历史的建材机械制造技术,是中国砖瓦工业协会会员单位,全国墙材科技信息网网络单位,在全国二十多个省、市、自治区拥有1000多家新老用户,企业通过全国方圆认证有限公司的评审,达到了ISO9001-2000质量管理体系的标准要求。公司的中高级技术和管理人员占全体员工的30%,引进消化的德国翰德尔的砖瓦机械制造技术,荣获国家级新产品证书,是国内最成功的砖瓦机械制造技术引进范例,真空挤出机出口量占有率全国第一,远销马来西亚、缅甸、孟加拉、尼日利亚、乌克兰、越     

弘扬砖瓦文化的使者——访山东淄博功力机械制造有限公司董事长高玲

面对一些人对砖瓦的质疑、一些人对砖瓦文化的不解,她坚定信念、坚守理想、坚持追求,她用投入巨资拍摄大型电视专题片《砖瓦的文明》、《走进绿色的砖世界》来讲述砖瓦文化的博大精深和永恒魅力的行动证明,弘扬砖瓦文化不是一句空话,她是真正的弘扬砖瓦文化的使者。     

做事业不做家业的领头人：访南京双阳建材机械制造有限公司董事长李斌

初识李总是在去年末的一次珠海会议上,出于对南京双阳建材机械制造有限公司转制的兴趣,会后我采访了他。他给人的第一印象是身材高大魁梧,神态略显疲惫。但跟他交谈后,感到他思维敏捷,说话轻声细语,语速很快。作为一个刚刚完成转制企业的老总,他一年到头在外奔波,每一单大的生意他都亲力亲为,一年大约300天在外面,疲惫也就难免了。当然作为记者我最感兴趣的还是他的经营理念和企业文化。在这方面我们触及了一些敏感话题,包括双阳的改制。 南京双阳建材机械制造有限公司(原南京建材     

人性化管理为企业插上腾飞的翅膀——河南丹枫科技有限公司管理篇

人性化管理，作为结合制度与人性之间的一种管理方式，正被越来越多的企业和员工所推崇，并逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。丹枫科技从成立至今，一直坚持“把调动人的积极性放在首位”，努力在企业内营造一个尊重人性、尊重员工主体地位的良好氛围。     

科学发展为东浦管桩公司插上腾飞的翅膀——访中国建材管理协会副会长、江苏东浦管桩有限公司总经理颜成华

<正>记者:江苏东浦管桩有限公司是江苏省内已成立20多年的预应力管桩生产企业,请介绍一下你们艰苦创业谋发展之路。颜成华:1993年,在改革开放春风的吹拂下,在邓小平南巡讲话的感召下,父亲颜振财在当地政府的支持下,白手起家,创办了当时连云港市第一个私营管桩企业——江苏东浦管桩有限公司(简称:东浦管桩公司),迈上了一条艰辛的创业之路。创业初期,条件艰苦,困难重重,但父亲从不气     

困境中脱颖而出的企业带头人——访秦皇岛市海兰建材冶金机械制造公司董事长田雁

秦皇岛市海兰建材冶金机械制造有限公司在砖瓦界内很有名气,历史悠久,其前身秦皇岛市建材厂是20世纪80年代称雄全国的10大国有砖机企业。但随着我国深化体制改革,计划经济逐步走向市场经济的过程中,企业也经历了一番脱胎换骨的改造,企业也曾在逆境中苦苦挣扎过,工人们连续几个月开不出工资,技术人员流失严重,企业像一盘散沙,在市场风雨中飘遥。这个有50年历史、上千人的国有企业,不得不于2000年进行了改制,并由职工投票直选企业的最高管理者,以适应市场经济发展的需要。作为一个刚调到企业时间不长的人,田雁被职工们凭直觉选举作了厂长,照他…     

紧跟市场 狠抓创新 实现多元跨越式发展——访南京旋立重型机械有限公司董事长王志强

走进南京旋立重型机械有限公司,一排排现代化的厂房让人眼前一亮,办公楼、综合楼、生活区错落有致,高大宽敞的生产车间、精良的大型加工装备、紧张忙碌的员工……这一切无不彰显着公司的勃勃生机。在我国总体经济运行比较困难,     

改革发展的源泉——访浙江省发展投资集团有限公司董事长余健尔

去年岁末,记者来到杭州,采访了浙江省发展投资集团有限公司董事长余健尔先生,余董事长思想敏锐、沉稳而自信,对于集团今后的改革和发展,有着很深层次的思考。记者:余董事长,请您介绍一下浙江省发展投资集团有限公司的基本情况。余董事长:浙江省发展投资集团有限公司成立于2001年10月,是以浙江省经济建设投资公司和浙江省铁路建设投资总公司为基础重组设立的国有独资有限责任公司,经营管理省政府授权范围内的国有资产。公司资产总额为72亿元,其中净资产总额为32亿元,实行独立核算、自主经营、自负盈亏。目前公司下设浙江省经济建设投资公司、…     

激活内部机制 铸造企业辉煌——访江苏博圣集团有限公司董事长周渭新

企业简介:江苏省启东市建筑安装工程有限公司创建于1955年6月,是一家集建筑施工、房地产、宾馆服务、建筑机械制造等众多产业门类为一体、拥有7家具备独立法人资格的子公司、总注册资本超过2亿元、净资产达4.5亿元的综合经营型公司。近年来,公司先后荣膺江苏省“优秀民营企业”     

方太企业发展理念的启示——访宁波方太厨具有限公司总经理茅忠群

有一句名言:“播下一种理念,收获一种行为;播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。”一个企业有什么样发展理念,就会有什么样的品牌。方太是中国厨房领域最成功的生产厂家之一,是集吸油烟机、灶具、消毒碗柜、集成厨房四大主导产品的专业厨具公司。方太企业是怎样保持长久不衰的?日前,本刊记者对宁波方太厨具有限公司总经理茅忠群就企业发展理念和企业诚信建设方面的有关问题进行了采访。     

以技术创新为本 加快企业发展步伐——上饶中材机械有限公司技术创新成果显著

上饶中材机械有限公司(原中国建筑材料工业建设总公司上饶机械厂)隶属于中国中材股份有限公司(香港上市,股票代码:1893HK),是水泥熟料输送设备的专业制造企业;中国建材机械协会理事单位、中国建材工程协会理事单位;拥有自营进出口权     

企业发展道路上的一只拦路虎——南通二建集团有限公司董事长陈建年谈无休止压价

江苏南通二建集团有限公司是房屋建筑总承包特级资质企业,曾获2004年江苏省建筑业综合实力20强企业第1名,中国企业500强,中国承包商60强,并荣膺中国建筑业领先企业称号。然而,这一个在市场上极具影响力的企业,在发展的道路上,却面临着诸如垫资、压价、让利、拖欠工程款等许多困难。垫资、压价、让利、拖欠工程款,仿佛是企业发展道路上的四只“拦路虎”,给企业发展带来了重重困难。而最令建筑企业头疼的,是市场上无休止的压价。围绕这个问题,记者采访了南通二建集团有限公司董事长陈建年。◎无休止的压价,有的已经越过了工程造价底线,都让人…     

感悟厚德载物的真谛——上海建德企业发展有限公司董事长、总经理周志成访谈录

《易经》上说：“地势坤，君子以厚德载物。”意思是为人厚道、德行高尚的人，才能成就一番大事业。其实，办企业搞经营同样如此。企业如人，同样要厚道德行，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。记与建德企业董事长、总经理周志成的访谈，围绕房地产开发商的厚道德行进行了一番探讨。     

天地人和竞合共赢——广东三和建材集团有限公司发展管窥

"和"之思想,源于儒家.<论语>云:"礼之用,和为贵.先王之道,斯为美,小大由之.有所不行,知和而和,不以礼节之,亦不可行也."其意是,以礼来衡量做事,要做得适中,做得恰到好处.自古"和"就有和谐、调和、和合之意.如今,和谐仍然是整个社会的主旋律.     

文化建设——企业超越发展的“助推器”——访中建二局有限公司董事长陈建光

中建二局有限公司(以下简称中建二局)坚持"1+3+3"发展模式,不断培育和弘扬以"诚信、发展、盈利、和谐"为核心价值观的"超越"文化,始终保持昂扬向上的发展态势,主要经营指标屡创新高。董事长陈建光说,先进的企业文化为经营活动注入了活力,成为跨越式发展的强力"助推器"。     

认证服务为光伏企业插上腾飞的翅膀——常州天华新能源为光伏企业提供专业的技术认证服务

在世界光伏产业的蓬勃发展和企业获得绝佳发展机遇的同时,国际社会特别是欧美国家逐步建立并不断提高光伏产品进入当地市场的贸易、技术等门槛,其中最主要的技术门槛包括T譈V、UL、Intertek等国际认证。企业必须以最短的时间及最低的成本通过相关认证,否则会对企业的市场开拓乃至整体运营造成严重困扰。认证通过的关键点在于组件生产工艺技术以及材料的选择与匹配,特别是环境试验与热斑试验要求较高、通过难度极大,很多企业对此望而却步。     

做健康发展的装饰企业——访河南大地装饰工程有限公司董事长张帆

如果说一家成功企业的背后,必定有一个跟它性格相同的灵魂人物存在,那么,大地掌门人张帆的内敛、稳重,在不事张扬中流露出的恰到好处的气势,也许就是这家老牌家装公司能够16年稳健前行的真实原因。近日,记者对河南大地装饰工程有限公司董事长张帆进行了一次专访。记者：大地装饰立足中原16年,立足之本是什么？有什么独到的特色与经营模式？