工序分析法在投影仪装配线改善过程中的应用

将投影仪组装作业按照其先后逻辑顺序和作业目的,使用工序图符号对产品组装流程进行工序分析,识别出生产流程改善点.通过改变生产工艺来减少机体反光镜组件的库存,减少在制品库存来缩短停滞时间,改善生产线布局来消除多余搬运活动.通过实施改善方案,工序总数减少,在制品库存降低70%左右,投影仪加工周期大幅降低.     

基于精益生产的某民营企业继电器生产线改善研究

以某民营企业JZX-22F系列继电器生产线为研究对象,针对现场调查发现的库存堆积多、生产周期长、物料配送紊乱等问题,运用工作抽样法明确了生产线的库存状况及其产生原因.通过减少生产线的料盒数量、制定标准作业三票、降低转运批量等方法进行生产线改善.结果显示,生产线的在制品库存与完工检成品库存均减少了一半以上,精益生产对于继电器生产线改善有很好的实用价值.     

流程工业在制品库存的分段控制方法

从分析流程工业生产特点和ERP系统的在制品库存管理方法着手,结合准时生产制(JIT)和大规模定制思想,从稳定生产过程的角度探讨流程工业在制品库存控制的改善和优化问题.提出采用计划下达点和定制点作为过程分离点和关键控制点来对整个生产过程进行分段控制的两点控制方法,从而简化了控制过程,在很大程度上克服了流程工业难以精确控制的矛盾,使生产过程更顺畅,在制品库存量更合理.     

基于价值流的胖轴精益生产分析

为提高胖轴作业效率,通过调查,首先应用价值流图技术,绘制当前状态图,分析胖轴加工过程中存在的生产计划、在制品库存、生产方式等问题,区分胖轴加工中的增值和非增值部分;然后,依据精益思想和工业工程的基本手法,提出平衡物流、合并工序、拉动生产等改善措施,绘制未来状态图作为改善的路标。实施后,胖轴批量加工时间比原来减少54％,形成均衡、拉动生产,减少了在制品库存,使生产过程大为精简。     

基于均衡拉动的DAM产品族精益生产改善研究

针对X-DAM的生产系统,通过其物与信息流动图发现生产过程中存在的问题,依据精益生产的思想和原则,提出了基于均衡拉动的改善方法.运用生产改善实践,缩短了X-DAM的过程周期,降低了在制品库存数量,提高了设备换产效率,使得生产过程更加稳健和安定,能及时应对需求的波动.     

基于价值流视域下的AIP公司生产流程改善研究(上)

以提高企业运作效率为核心,选取AIP公司轮胎生产线的优化作为本次研究案例,首先,通过绘制现状价值流图,达到生产线的现状可视化,分析工艺布局与物流和信息流的活动,找出当前生产模式中存在的增值与非增值环节;其次,运用精益思想和工业工程的方法,对生产流程进行分析与改善,引入看板拉动式和连续式生产等方法,以节拍平衡方式进行生产,压缩非增值时间、消除信息阻碍、减少作业人员和在制品库存等,使生产周期及产能得到有效改善;再次,采取工序重组、流程优化等改善手法,对生产流程进行精简,并绘制未来价值流图作为重点改善方向,从而实现生产线的再设计;最后,通过价值流图的前后对比发现:企业产能、设备利用率及生产周期改善显著,在提高产品质量的同时有效地降低了生产成本。     

基于价值流视域下的AIP公司生产流程改善研究(下)

本文以提高企业运作效率为核心,选取AIP公司轮胎生产线的优化作为本次研究案例:首先,通过绘制现状价值流图,达到生产线的现状可视化,分析工艺布局与物流和信息流的活动,找出当前生产模式中存在的增值与非增值环节;其次,运用精益思想和工业工程的方法,对生产流程进行分析与改善,引入看板拉动式和连续式生产等方法,以节拍平衡方式进行生产,压缩非增值时间、消除信息阻碍、减少作业人员和在制品库存等,使生产周期及产能得到有效改善;再次,采取工序重组、流程优化等改善手法,对生产流程进行精简,并绘制未来价值流图作为重点改善方向,从而实现生产线的再设计;最后,通过价值流图的前后对比发现:企业产能、设备利用率及生产周期改善显著,在提高产品质量的同时有效地降低了生产成本。     

基于整流化的生产线精益改善方法研究

针对某数字相控阵雷达的核心部件数字阵列模块生产线存在的产能不足、物流路径混乱、生产线不平衡、操作人员疲劳强度高等问题,提出了基于整流化理论的精益改善方案.通过秒表测时、工序内作业拆分、生产线布局调整、瓶颈工序改善、节拍确定和全工序流动等方法实现了在减人缩时的情况下产能提升了50％、日增值工作时间比率从73.9％提高到87.9％.生产线平衡率由原来的55.8％提高到90.3％、在制品数量从76件降低到16件.并应用元单位量份配送方式进行生产线各工位的消耗物料补充,通过带有标签的空盒回收实现对线下准备区作业的看板拉动.     

基于JIT的流水线生产效率提升方法研究

以某线缆自动生产线为研究对象,针对生产线不均衡、在制品库存量大、生产效率不能满足客户需求等问题,提出了基于JIT的改善方案。灵活运用山积表、物与信息流动图等工具对生产线进行分析,改善后生产线平衡率由原来的70.97%提高到83.3%,并将看板方式引入该生产线,实现拉动生产,生产过程周期(Lead Time)由原来的19.1天降低到7.6天。     

基于遗传禁忌算法考虑转运约束的并行机批量调度问题研究

在多品种混流生产车间里，广泛存在着各种批量的任务在多台并行机上调度优化问题。这种并行机批量调度需要考虑批量大小设置、加工顺序优化、设备充分利用等多种要素，是一类典型NP-hard问题，且当任务加工完后还需要考虑转运过程时，问题将变得更加复杂。为了减少并行机生产过程中任务拖期和在制品积压，寻求更好的生产调度方案，针对典型并行机生产和转运场景，以最小化加权完工时间及拖期工件的惩罚费用、作业切换成本、库存成本之和为优化目标，设计了基于启发式规则的仿真程序与遗传禁忌算法相结合的优化算法，研究单工序不相关并行机调度环境下车间批量调度的最优调度方案，再通过案例验证了本文优化算法的有效性。结果表明，优化算法得出的并行机批量调度方案使得作业切换次数和拖期订单大大减少，减少在制品库存的同时提高了转运资源的利用率。     

Product quality inspection in Bernoulli lines: analysis,bottlenecks, and design

This paper is devoted to serial production lines consisting of producing and inspection machines that obey the Bernoulli reliability and Bernoulli quality models. Such production lines are encountered in automotive assembly and painting operations where the downtime is relatively short and the defects are due to uncorrelated random events. For these systems, this paper develops analytical methods for performance analysis, bottleneck identification, and design. In addition, insights into the nature of bottlenecks in such systems are provided, and an empirical rule for placing an inspection machine that maximises the production rate of non-defectives is formulated.     

现代生产函数及其评价

对微观投入产出理论所包含的几种现代生产函数进行了归纳。在对一百多家工业企业生产过程调查研究的基础上，对各生产函数的应用方面做了初步评价，并指出了进一步发展方向。     

推拉结合的生产计划与控制方法的应用研究

为解决制造企业生产系统面临的多品种、小批量的计划与控制问题，参考当前流行的生产管理理论，提出了一种推拉结合的生产计划与控制方法．该方法将MRP、JIT和TOC理论在不同计划和控制层面上进行综合应用，辅助车间快速有效地实现生产作业控制．该方法在制造执行系统（MES）平台的具体实现及在某制造型企业的应用验证了其可行性和有效性．     

On the stability and bullwhip effect of a production and inventory control system

This paper focuses on the discrete-time automatic pipeline, inventory and order-based production control system (APIOBPCS), a well-established production and inventory control model. The feedback mechanism within the replenishment rule enables the model to mitigate the bullwhip effect, but introduces a stability problem. In this research, a comprehensive stability analysis is conducted for arbitrary lead times using difference equation theory. On the basis of stability, a state space approach is advocated to analyse the impact of replenishment parameters, demand processes, and lead times on the robustness of the bullwhip effect. The stability results demonstrate that the production control system can easily be destabilised without incorporating the work-in-progress (WIP) feedback loop. Furthermore, it reveals that the stability problem for long lead times can be simplified with the stability condition independent of the lead time. The results obtained in this study provide useful guidelines for the selection of replenishment parameters to guarantee stability and mitigate the bullwhip effect.     

零缺陷生产管理方式在晋机机加三分厂的成功应用

介绍了“零缺陷”生产管理的概念,给出了一个成功的实例。     

单元式生产方式分析及对策研究

从兼顾批量生产的经济性和单件订货生产的柔性的角度,以某变频器厂的实际运作为例,论述了单元式生产方式(cell line)相对传统流水线具有柔性高、建立容易、生产效率高、节约空间、强调团队合作等优点.针对现存的设备需要量增加、作业员素质要求提高、工作地布置和物料供应复杂、容易缺少约束和激励等问题,提出了cell line建立的四个条件,并提出通过设备共用、完善新人培训机制、合理规划布局、配备"多能工"、进行良性竞争等措施,可以很好地解决上述问题,使cell line生产更具柔性和适应性.     

单元化生产方式及评价方法研究

通过对日本企业推进单元化生产方式的深入研究,结合工厂推进单元化生产实际,对单元化生产方式提出了9项量化评价指标,企业在推进单元化生产的过程中,通过使用这些指标,能够容易的对推进状况进行量化评价和管理.     

平准化生产模型研究及应用分析

按照平准化生产原理,探求了汽车平准化生产的多品种均衡性和排程复杂性。在此基础上,构建了基于时段特征的混流切换模型,并进一步研究了混流切换模型下的多品种混流排程方法,解析了生产中获得排程满意解的基本过程,通过实例验证了混流切换模型和生产比倒数法的有效性,降低了实际生产排程复杂性。     

Optimising lot sizing and order scheduling with non-linear production rates

This research focuses on developing an optimum production schedule in a process with a non-linear production rate. Non-linear production processes may exhibit an increasing production rate as the lot size increases, which results in increasing efficiency in per-unit production. The degree to which this learning is carried forward into the next lot varies by process. Sometimes the learning effect experiences a 100% carryover into the next lot, but other times some learning is forgotten and there is less than a 100% carryover. We consider processes in which the learning effect is completely forgotten from lot to lot. In practice non-linear processes are often treated as linear. That is, the production data are collected and aggregated over time and an average production rate is calculated which leads to inaccuracies in the production schedule. Here we use a discretised linear model to approximate the non-linear process. Production occurs in discrete time periods within which the amount produced is known. This enables a production schedule to be determined that minimises production and holding costs. A dynamic programming model that starts with the latest demand and progresses towards the earliest demand is used to solve the single-product single-machine problem. The model is tested using the production function from the PR#2 grinding process at CTS Reeves, a manufacturing firm in Carlisle, Pa. Solution times are determined for 50, 100, 200, 500, 1500, and 3000 periods.     

制造业生产模式的概念、内涵及其结构特性分析

在对制造企业生产系统进行分析研究的基础上,提出了制造业生产模式的概念、阐述了生产模式的内涵及生产模式的组成结构,分析了基于生产模式的生产系统组成,运用IDEFO方法建立了基于生产模式的生产系统功能模型和集成控制模型,最后,对企业生产模式建立的影响因素进行了探讨;