品牌价值,企业核心竞争力的锻造者

中国房地产市场正在发生着深刻的变化,从高速的甚至超高速的发展阶段逐步驶入相对平稳的发展期,同时也驶入了一个竞争更为激烈的阶段.房地产企业包括开发企业和策划代理企业,仅仅依靠压低价格来取得资源已经满足不了企业发展的需要,因此很多企业都在树立品牌意识、制订品牌战略、提高自己的核心竞争力、发挥自己的优势,这些都成为企业在目前乃至今后更长一段时期内求得更好、更快发展的必经之路.     

嘉宝莉：人才是核心竞争力

目前中国是世界上第四大涂料(油漆)的生产国家。尽管在每年全国近五千亿的装饰装修产值中，涂料(油漆)的比重不足4％，但是目前中国每年200多万吨涂料(油漆)的产量和近万家涂料(油漆)的生产企业也构成了具有中国特色的涂料产业格局。     

我国工程咨询人才核心竞争力要素研究

工程咨询产业的竞争归根到底是人才的竞争,提高工程咨询人才的核心竞争力是工程咨询业实现可持续发展的根本。在文献回顾和专家访谈的基础上,本文识别了影响我国工程咨询人才核心竞争力的10 个变量,通过问卷调查和因子分析等方法将这些变量进一步归纳为3 个要素,即职业道德和身体素质、项目实操能力和知识更新能力。该研究可为与工程咨询业相关的公司、高校提供实证依据,也能为提升我国工程咨询业人才的竞争力形成有价值的理论支持。     

核心竞争力

“国内消防市场饱和了,企业投资开始转移了”,与众多企业家交流时不断能听到某消防企业准备发展第二产业的消息,也听到了不少转移投资后传来的好消息。但中国的消防企业家似乎还没有搞清自己企业的核心竞争力,就开始涉足多个行业,这倒使原本就不充分的资源不能形成合力,结果“加法”变成了“减法”。     

掘隧,让新武汉造越走越远——中铁十一局锻造核心竞争力侧记

正自从上世纪50年代武汉长江大桥建成以后,以桥梁工程建设为主业的建筑企业,渐渐开始扎根武汉。桥梁建设已然与武钢、武重、武船齐名,成了武汉造的代名词。进入21世纪头十年末,以中铁十一局隧道施工板块为代表的新武汉造悄然进入了人们的视野。     

人才为先 文化强企 创新企业竞争力——访云南城市建设工程咨询有限公司董事长杨家骏

<正>云南城市建设工程咨询有限公司(以下简称"云南城建咨询"),前身系云南城市建设监理有限公司。作为云南省首批建设监理及项目管理试点单位、省属企业,云南城建咨询于1993年11月1日正式成立。历经20年的风雨,云南城建咨询已成为具有全过程、全方位服务能力的综合型工程咨询企业。藉本刊2013年理事会议在春城召开之际,笔者对云南城市建设工程咨询有限公司董事长杨家骏进行了采访。     

技为先——记中国化学工程第十一建设有限公司推进技术创新 提高企业核心竞争力

随着世界经济技术的迅猛发展和社会的进步，自主创新能力已成为了一个国家经济发展能力的重要表现。同样，自主创新能力的高低也决定着一个企业的发展前景和市场地位。中国化学工程第十一建设有限公司作为国有大型石油化工建设的主力军，     

锻造企业高质量发展的人才引擎

正人才,是企业高质量发展的刚需,直接决定了中国企业在全球建筑经济版图上的位置与影响力,没有人才的高质量就难有发展的高质量。建筑企业各级党组织要有使命担当,在选准、用好、育强人才上出硬招求实效。选准,全力打造人才强磁场。用人失误是企业最大的黑洞,选什么人是风向标,事关发展大局。精金重在足色,政治过硬是新时代选拔干部的第一标准和首要条件。猛将发于卒伍,亏损单位、钉子项目、重难点工程、吃     

中国农业银行核心竞争力分析

在当前经济金融全球化的背景下,各个商业银行之间的竞争日趋激烈,中国农业银行从战略选择、自主创新、风险防范和人才培养方面不断提升自身实力,实现了业务的平稳增长,在行业中取得了竞争优势,不断增强自身的核心竞争力。     

中建总公司核心竞争力初探

“就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力。” ——美国经济学家普拉哈拉德     

建筑业核心竞争力探析

构成企业核心竞争力的要素主要是市场能力、品牌能力以及工程项目管理能力等,因此,对于这些构成要素要从不同方面来设计。本文主要从构成企业核心竞争力的要素作为指标体系的标准层,也就是一级指标,二级指标的建立要参考国内有关研究成果的基础上,来探析如何提升建筑业的核心竞争力。通过本文的论述,希望能够起到一个抛砖引玉的作用。     

人才，领先的竞争力

人才是产业发展的“第一要素”,是核心竞争力的决定性因素。 世界进入人力资本时代主要呈现以下五个特征：一是人才是先进生产力的开拓者和推动者;二是人才资源已经成为支撑经济社会发展的第一要素,成为充满活力的战略资源;三是人才资源在各种资源中居于能动和统领地位;四是人才资源在社会财富构成中所占的比重越来越大,全世界人才资本、土地资本和货币资本三者构成比例约为64：20：16;五是人才资本素质的能力导向已成为一种潮流。     

华通动力重工锻造人才“金字塔”

<正>2009年,江苏华通动力重工有限公司克服金融危机的不利影响,全面完成年度生产经营目标,进入2010年以来,各项经营指标与2009年同期相比均呈现增长态势。华通动力重工的健康快速发展与实施分层分段多渠道培养人才,提高人才含金量,构筑人才优势的     

创新.管理.人才——柳传志、张维迎谈企业核心竞争力

编辑画外音 :前不久 ,中央电视台播发了联想集团董事长柳传志和北大光华管理学院教授张维迎关于企业核心竞争力的对话 ,本刊特地将其“拿来” ,作为本期《特别关注》“如何提升房地产企业竞争力”一组文章的导读絮语。柳传志 (联想集团董事长 ) :关于企业核心竞争力问题 ,我们的理解可能跟别人的不同 ,人们经常谈的核心竞争力是研发能力或者是市场开拓能力 ,认为联想就是市场做得好。但我们觉得好象都不是 ,我们的核心竞争力就是我们有办法制定和不断产生新的东西。另外还有一个非常好的管理基础。我们把这个管理理念定成管理三要素 :“怎么…     

建筑企业的核心竞争力

随着中国正式加入WTO组织，国内建筑行业也将面临更大的竞争．本文简要论述了建筑企业如何从制定正确的战略、以人为本的管理和建设卓越的执行力三个方面入手，从而提高企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力培育浅析

从技术能力、管理能力和企业文化三个方面分析了企业核心竞争力的构成,并以此为基础,阐述了如何构建和培育有独特优势的企业核心竞争力,从而为企业创造具有持续性和长远性的市场价值。     

浅谈国有企业的核心竞争力

本文论述了企业核心竞争力的定义和基本构成要素，提出了识别、规划、培育和维护企业核心竞争力的方法，针对国有企业特点提出了提高国有企业核心竞争力的五点建议：①社会主义市场经济的产权制度、分配制度与企业核心竞争力；②企业战略管理能力与国有企业核心竞争力：③企业文化与核心竞争力：④专业化与核心竞争力；⑤企业创新与核心竞争力。