食品也有“达芬奇”

近来,“达芬奇天价家居‘洋品牌’身份被指造假”事件,又给迷信“洋品牌”的消费者敲了一记警钟。调查发现,在食品行业同样存在“达芬奇”。     

“达芬奇”给消费者上了一堂课

"达芬奇家具"事件余波未了,面对这类打着洋品牌外衣的天价产品,短期内消费者或许学会了理性对待,但长期看,达芬奇现象并不会消失,非理性的消费者还是会好了伤疤忘了疼。其实在整个消费市场上,各行各业都潜藏着许多"达芬奇",他们不知道自己的身份什么时候会被踢爆,在不幸发生前,这些"达芬奇"们还会用同样     

“达芬奇”家具事件回顾

媒体报道:CCTV-2《每周质量报告》:达芬奇天价家具洋品牌身份被指造假达芬奇公司回应:达芬奇无回应各方反应:各方开始关注2011.7.10媒体报道:各大报业、电台、门户网站等大量报道达芬奇事件。达芬奇公司回应:没有像电视所说的从这边生产了以后去转一圈这样子,达芬奇可以用我们整个公司团队的精神跟名誉保证这     

从“达芬奇”事件看中国家具企业的危机公关

从7月1 0日＂达芬奇＂家具陷入＂质量门＂和＂造假门＂的危机之后,达芬奇公司成了众矢之的,而达芬奇公司的表现更是让媒体有了更多的话题。从＂达芬奇＂事件看中国家具企业的危机公关,可以折射出家具行业在应对危机时的仓促和无序。     

“假洋品牌”：如何解开服装业的“达芬奇”密码？

所谓“假洋品牌”就是指那些在国外或国内注册的中国企业,以明示或暗示手段冒充是来自国外的品牌。在我国纺织服装行业里,假洋品牌是一个并不鲜见的现象。在讲求利益最大化的现在,我国一些服装企业为了赚取更多利润,将服装品牌“洋”化,甘当“假洋鬼子”的做法在行业里也早已不是秘闻。毋庸置疑的是,假洋品牌的实质就是借“洋”名,再利用一系列的虚假宣传,误导甚至欺骗消费者,并最终获取暴利。     

“达芬奇密码”戳破“洋皮”之后

7月10日,中央电视台在每周质量报告中揭开了达芬奇的造假密码。100%纯进口,实质上是在国内贴牌生产,从深圳运出国去,再不远万里运回来,有了全套权威而真实的进口手续。     

木制家具易出现的质量问题

家具在日常生活中,与人们习习相关。目前市场出售的家具产品,采用了各式各样的材料,运用了多种多样的结构,款式各异,品种繁多,琳琅满目。而在这些产品中,木制产品由于其本身所具有的特殊韵味,深受人们的喜爱,在市场上的销售量中也一直占据着主导地位。但是由于木材本身的特性和属性,使得木制产品在使用过程中(或者使用不当时),很容易出现这样那样的问题,下面仅就使用时易发生的现象来谈木制家具产品易出现的质量问题。     

上海“三资”家具企业的五种经营模式

上海浦东开发开放以来,海外家具制造商注目上海,纷纷前来投资家具业。据工商部门统计,至1998年底,全市已兴办”三资”家具企业约500家,占全国的50％。外方来自世界各地,有欧、美、日、东盟及港台等17个国家和地区。外方把上海作为桥头堡,是因为上海有比较理想的投资环境,市场潜力大,交通发达,出口口岸便捷。他们的目标是:立足上海,幅射全国。有的将总部设在上海,有的办组装厂,有的作为出口基地,有的总代理,有的开专卖店等,全方位进军上海,抢占家具市场。 本文就上海500家“三资”家具企业经营模式试作剖析:     

北京商场的“门槛”有多高

对于大多数人而言，“逛商场”和“逛公园”一样，具有明显的休闲意味，正由于这一点，才使得百货业有了充足的生存和发展空间。     

华丽的上海“星晨”

创建于1992年的星晨酒店，已经走了十六个春秋。通过16年对餐饮行业的不断探索，已经形成了一整套的管理经营模式，并且成为本市颇有影响力的餐饮品牌企业，屡屡在全国和上海餐饮行业中获奖，曾荣获由美国科学服务协会颁发的“环球五星钻石奖”。     

弱势品牌巧打“2.5级”市场

某品牌在所在行业中排名第五,在某区域市场经营五年可谓三起三落。对于一级市场的过分重视又使二级城市的经营乏力,启动"2.5级市场"销售攻势后,却带来了意想不到的效果。     

创天下易河山——实用型办公品牌“创易文具”近观

上期刊发的笔者小文《实用型办公品牌的兴起》从“实用主义”的概念为开篇论述了“实用型办公品牌”的品牌定位原点就是“崇尚创造精神”,“注重实际”和“乐观向上”,兼及分析了以此为定位的品牌目前市场的可切入点和市场的接受度。此后但凡走市场,对此类品牌就特别关注,以“实用型办公品牌”为品牌定位的“创易文具”最近的市场表现尤其让人瞩目,     

金苑的“动能”——“蝶翼”商业模式启示

以科学配货降低企业库存,通过快速补货保障渠道通畅,金苑(国际)服饰有限公司在品牌形象、商品风格、营销模式越来越趋同的市场竞争中,采取蝶翼商业模式,围绕客户价值主张创建企业信息流、物流和资金流高效运转体系,使企业创下了产品低库存、资金高流通经营佳境,实现了品牌资源供应伙伴、协作生产伙伴、终端经销伙伴等各方共赢。解析...     

让消费者“我选择 我喜欢”

安踏（福建）鞋业有限公司，是一家专业从事旅游鞋的生产厂家。在产品研发和维护产品质量的信誉度方面设立了“产品研发中心”“质量管理领导小组”和“产品售后服务中心”，常年对公司的产品研发、产品质量、售后服务等做了大量的工作，使产品研发能力居全国同类产品中引领先进地位，并达到国际先进水平。近３年的市场占有率居全国第一、第二位，顾客满意度达９５％～９７％以上。因此公司全面实施用户满意工程，目标是：以利公司产品在“入世”后，能更顺利地进入国际市场与国际大品牌抗衡，成为国际名牌。公司自成立１４年来始终坚持以商…     

家具行业未来发展趋势:“电商+店商”

正现今家具行业的市场竞争,已经进入了"渠道为王"的时代。"得渠道者得天下"的说法更是让众多家具企业大打"渠道战",渠道的重要性已是不言而喻。然而,近几年,随着电商的兴起,家具企业在渠道建设上似乎显得不够稳定:有的家具企业投鼠忌器、畏首畏尾;有的家具企业则急功近利,大举入侵。如何理性处理电商和传统连锁卖场的关系,成为家具企业亟需解决的问题。传统连锁门店增速放缓眼下,受到电商等新兴渠道的挤压,传统的家具     

尾货鞋城或将引发“渠道”革命

“尾货市场经营的是正品之外的库存、下架产品，在货品性质、价格、经营模式上都与传统商场有着本质的不同，即形成了经营区隔，区隔就意味着规避了同质化竞争，既然不存在同类竞争的问题，尾货市场进入A类繁华商图，无论对其他商场，还是对广大消费者来说，都是经营业态、消费场所的有益补充，并不会对传统商业产生直接的冲击，但同时，经营区隔有时也意味着差异化竞争。”     

站稳专卖店的“小”商圈

9月的河北已经有了丝丝的凉意,但是HL专卖店的刘总心里却烦躁不安。刘总,A市的老一批代理商之一,从做批发起家,经过几年的打拼,从跑来颠去搞批发的“行商”变为自己开店的“坐商”。由于一直与HL的品牌合作,销售成绩也一直不错,在HL确定要在市场上建立加盟店的政策以后,刘总也顺利成章的进入HL加盟体系,开了一家HL的专卖店。由于当地属于三级市场,在门店建设、经营能力各方面当地的家电经营的商家都不是太突出,刘总对这个在HL厂家指导下建设的专卖店非常有信心,想一举成为当地的第一。在开业当天,请了锣鼓舞狮队在店门口大造声势,并请…     

金万丰钻石级5“心”服务

金乃丰是深圳市荟丰珠宝首饰有限公司旗下品牌,专业从事现货钻饰批发业务。金万丰品牌以“全新钻饰采购中心”为其核心经营模式。     

“华泰”商标荣获“山东国际知名品牌”称号

通讯员成小敏报道 近日,"华泰"(HUATAI)商标被山东省商务厅列入"2011-2013年度山东省重点培育和发展的国际知名品牌".这是继中国驰名商标、山东名牌、用户满意首选第一品牌、中国工业用纸行业标志性品牌之后,"华泰"商标获得的又一殊荣. 华泰集团始终坚持实施品牌经营战略,从技术创新、质量管理、市场营销等方面,不断夯实品牌基础,不仅大大增强了企业综合实力和核心竞争力,且使产品的技术含量、质量稳定性得到了充分保障,打造了"华泰"这一知名的国际品牌.     

中国黄金“珍·尚银”亮相CHIC

细分市场的领导者 作为珠宝行业的唯一央企,中国黄金集团黄金珠宝有限公司在国内珠宝市场具有举足轻重的地位。其以“中国黄金”品牌为依托,实施“品牌＋连锁”的经营战略,经过几年的快速发展,已在全国建立了29家品牌服务中心和2200多家专卖店。而“珍·尚银”珠宝品牌则是中国黄金继“珍·如金”之后,为迎合珠宝行业发展趋势需求而推出的又一全新珠宝首饰品牌。