建设工程劳务分包招投标工作初探

建设工程劳务分包招投标具有标的额小数量大、报价形式灵活多样、操作周期短等特点.开展劳务分包招投标工作,净化了劳务分包交易环境,有效遏制了劳务分包交易环节中的腐败,促进劳务企业整体素质的提高,有效解决劳务分包结算扯皮问题,减少了私招滥雇挂靠转包等违法违规行为.本文指出了劳务分包招投标工作中存在的问题,并提出解决问题的建议.     

成建制劳务企业取代“包工头”势在必行

2005年5月25日,全国“建立建筑劳务分包制度现场会”在青岛召开。青岛、天津、北京、安徽、江苏5个地方的同志交流了建立和规范劳务分包制度、发展劳务分包企业的经验,建设部建筑市场管理司司长王素卿讲话,与会者就即将出台的《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》进行了认真讨论。建立和规范劳务分包制度,发展劳务分包企业的工作将由此揭开新的篇章。     

杭州市建筑劳务企业现状调查分析

本文以建设部规范建筑劳务市场、建立完善的劳务分包制度的相关文件以及建设部规范劳务分包的三年目标为背景,以杭州市现有建筑劳务分包企业为研究对象,通过调研的手段对杭州市建筑劳务企业的现状以及建筑劳务作业分包在实际运作中存在的问题进行了分析研究,并对如何促进杭州市建筑劳务企业发展以及如何规范劳务分包市场提出了有益的建议,同时也为在全国范围内规范劳务分包制度提供了参考。     

我国建筑劳务分包市场培育和发展研究

通过对青岛、长沙等城市建筑劳务分包市场的调查分析,结合我国建筑劳务分包市场现状,总结出了我国建筑劳务分包市场存在的一系列问题,并对症下药,提出了培育发展我国建筑劳务分包市场的政策性建议。     

对现行劳务分包管理办法执行效果的思考

针对劳务分包备案办理范围不全面、劳务分包备案制度执行效果不明显、颁布各项制度形式重于实质等问题,提出了完善劳务分包备案制度、加强对劳务队伍培训、严格落实制裁措施等务实、有效的劳务分包管理办法,以供参考。     

建筑劳务分包企业的市场培育研究

阐述了我国劳务分包的发展现状,分析了劳务分包企业的市场培育机制,提出了建筑劳务分包企业市场培育的建议,以使建筑劳务分包逐步走向规范化,从而实现整个建筑市场的和谐发展。     

新资质管理规定或等级标准中有待进一步研究的问题

根据目前我国工程实践中的状况 ,简单探讨一下新资质管理规定或等级标准中存在不足之处或者需要改善的方面 ,仅供参考。1 劳务分包企业“门槛”过高。刚打入国际工程市场 ,我国很多建筑业企业主要靠的就是提供劳务 ,经过多年发展 ,国际劳务公司已形成一定的规模。比较国内 ,提供劳务的一般是承包商自带劳务班组或者一些中小建筑公司 ,但更多的是一些包工队和临时性劳务班组 ,毫无劳务企业可言。并且 ,劳务包工队在建筑市场环境中均在挂靠中小建筑业企业的形式出现。这样 ,一方面造成很多素质较低的劳工队伍 ,特别是来自集镇农村的临时劳务班…     

建安企业工程项目劳务包的管理与对策

在建筑市场经济的今天,工程施工变得越来越专业化,劳务分包的趋势不可避免,文章叙述了劳务分包的概念,劳务承包方式,并介绍了施工总承包企业从劳务分包合同的签订和施工过程管理中对劳务分包实施有效管理的方法。     

施工劳务分包的困窘及法律思考

劳务分包不是转包或违法分包。那么,劳务分包是否需要建设单位认可?劳务分包纠纷应该如何防范? 施工企业承包工程的劳务分包竟被视为“转包”、“违法分包”,成了建设单位不予竣工结算或折扣、拖欠工程款的理由,甚至被起诉或反诉,而败诉的不乏其例。最高人民法院以法释 [200     

建筑工程项目中的劳务分包合同管理

鉴于建筑工程项目中劳务分包合同管理的重要意义,对工程中劳务分包合同管理的现状进行了分析,针对分包合同管理效率低下、监督管理难度大的问题提出了解决措施,以完善劳务分包合同管理体系。     

建筑企业劳务分包管理研究

结合建筑企业项目管理的实际,首先对建筑企业劳务分包管理中队伍选择、农民工集体讨薪、合同管理等问题进行了论述,进而分析了劳务分包管理困境的内外部原因.最后针对性地提出加强劳务分包招标与合同管理、构建劳务队伍风险防控机制、推行旁站式管理、建设劳务分包队伍数据库等措施.     

浅谈工程项目劳务分包管理

正劳务分包也叫劳务作业分包,是指施工总承包企业或专业承包企业将其承接工程中的劳务作业发包给劳务企业来完成。对于总包工程来说,劳务分包工作是其重要组成部分,是否管理好劳务分包工作,不但影响总包工程的进度、质量,还会影响单位的信誉。因此,应对劳务分包工作的每个环节实施有效的管理,才能保证质量和进度符合工程项目的要求。1劳务招标模式分类(1)具有劳务分包资质的企业实行人工费、小型机具费、主材损耗、     

天津发展总分包交易市场

一、创建工程分包交易市场,强化总分包交易管理1、实行分包企业市场准入管理规定劳务分包企业从事分包施工活动必须进入分包工程交易中心进行备案。总包企业分包工程必须使用在分包交易中心备案登记的分包企业。为了加强对劳务企业使用零散农民工的管理,所有劳务企业必须在分包     

施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策研究

目前施工企业在劳务分包队伍选择、施工组织与管理、劳务工资支付等过程环节存在着诸多问题,形成管理风险。文章试图结合施工企业劳务分包管理的实际过程,从劳务分包企业管理的内外部因素对问题形成的原因进行探讨,提出健全企业劳务分包风险防范机制、加强施工过程监督、强化劳务分包队伍建设等针对性措施。     

建筑劳务分包企业发展的问题与对策

建筑劳务分包企业是相对于施工总承包和专业承包企业而存在的劳动密集型组织形态。按照我国建筑业组织结构优化调整的目标,建筑劳务分包企业是总承包、专业承包、劳务分包三大序列金字塔型结构中的塔基。为促进工程施工总分包体制的建立和建筑劳务分包企业的有序发展,自2001年起,在我国新一轮的建筑业企业资质重组就位中,新设立了劳务分包企业资质序列,一批劳务分包企业开始以有资质等级的独立法人实体取得市场准入资格。到2002年底,全国已就位建筑业企业共有65611家,其中施工总承包企业33652家,专业承包企业29886家,而劳务分包企业仅有2073…     

对我国建立建筑劳务分包制度的思考

首先介绍了我国劳务分包的现状,然后对目前各地政府在建立劳务分包制度中所采取的一些特色方法进行分析,最后论述了政府在建立和完善劳务分包制度中可以发挥的作用,以求进一步完善我国劳务分包制度.     

省建设厅提出建立我省建筑劳务分包制度工作目标

为发展建筑劳务分包企业,促进我省建筑业的持续、健康发展,广东省建设厅于2006年4月19日下发了《广东省建设厅关于建立我省建筑劳务分包制度的指导意见》,提出了建立我省建筑劳务分包制度的工作目标。总体工作目标:截止2008年6月底,在全省基本建立建筑劳务分包制度,建筑农民工基本被劳务分包企业或其他用工建筑业企业直接吸纳,“包工头”承揽劳务分包作业基本被禁止。分阶段实施目标:(1)至2006年6月底,施工总承包特级企业必须全部使用劳务分包企业,施工总承包和专业承包一级企业使用劳务分包企业比例不低于60%;至2007年6月底,施工总承包和专业承包一级企业使用劳务分包企业的比例不低于90%,施工总承包和专业承包二级企业使用劳务分包企业的比例不低于70%;至2008年6月底,所有建筑业企业进行劳务分包,必须使用有相应资质的劳务分包企业。(2)至2007年6月底前,60%以上的建筑农民工被纳入成建制的劳务分包企业;至2008年6月底,全省建筑农民工基本被劳务分包企业或其他用工建筑业企业吸纳。(3)全省建筑农民工职业技能持证上岗的平均比例,至2007年6月底,应达到50%以上;至2008年6月底,应达到70%以上。(4)至...     

工程劳务分包市场的现状与对策

通过对建筑工程劳务分包现状的分析,指出当前劳务分包市场存在的主要问题,提出通过加强相关法律法规的制定、培育合格主体、强化市场机制、发展劳务分包信息平台、建立总承包单位负责制以及加强劳务制度的保障与监察等措施的实施,以使建筑工程劳务分包企业健康发展。     

三年时间内"包工头"承揽分包业务基本被禁止

“建立建筑劳务分包制度现场会”上明确提出了解决四大问题,加快建筑劳务分包市场规范与发展的工作目标,即通过加强法制建设,完善监管体系,从2005年7月1日起,用三年的时间,在全国建立基本规范的建筑劳务分包制度,建筑劳务分包交易规范化、透明化,农民工基本被劳务企业或其他用工企业直接吸纳,“包工头”承揽分包业务基本被禁止。其重点任务是,建立健全建筑劳务分包市场体系,创造公平竞争、规范有序的建筑市场环境,促进劳务分包企业发展;规范劳动用工管理,有效治理私拉滥招、非法用工问题,建立适应当前建筑业发展需要、符合建筑业特点的现代…     

大型建筑企业组建劳务分包企业探讨

以职工为主体组建劳务分包企业对劳务分包市场的有序发展以及提升大型建筑企业的总承包、专业承包能力和项目管理水平将起到良好的促进作用。本文分析了大型建筑企业组建劳务分包企业的必要性、劳务分包企业的组建原则和相关问题的处置。