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介绍了国有企业常用的物资采购方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购及询价采购等,从物资采购方式的含义、特征、适用条件及应注意的问题等方面作了一些探讨,以进一步规范国有企业物资采购方式的使用。 相似文献
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浅谈建筑施工企业物资采购与管理 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑施工企业中的物资采购与管理,关系到企业效益和 发展。本文就此进行分析和探讨,寻求企业发展的思路,最终达到提高 企业物资管理水平、规范采购行为,使企业物资管理工作更好地服务 企业的目的。 相似文献
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针对施工企业物资采购管理中存在的问题进行了分析,提出三项改进措施,以通过坚持归口管理,树立市场意识,采取多种采购方式等,规范物资采购管理工作。 相似文献
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如果用招投标工作来提升企业物资采购的实际效益,就要对招投标工作进行科学地管理。本文从当前企业的物资采购招投标管理的情况出发,对企业物资采购过程中的招投标管理进行了研究与分析,并提出了可行的改进办法。 相似文献
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正近年来,我国经济飞速发展,科技水平不断提高,各地区的建设项目越来越多,规模越来越大。在建筑市场竞争日益激烈的现状下,大部分工程项目均是低价中标,建筑施工企业风险日益增大,相当一部份企业都是微利经营。市场形势严峻,为了适应市场,大部分企业已开始向管理要效益,开始探索建筑工程项目的精细化管理方法。物资的集中采购就是在这种情况下越来越受到建筑施工企业的青睐。在传统采购模式中,具有许多的不足之处:订货方式非常单一;供 相似文献
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建筑业市场竞争逐渐加剧,一些企业在积极进行转型的同时,也强调提升自身管理水平。施工企业创建集中采购管理体系,对降低大宗物资设备采购成本,提升施工企业采购管理水平,具有重要的现实意义。该文重点探讨了施工企业大宗物资设备集中采购管理的措施。 相似文献
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热电厂是关乎经济发展与国计民生的基础能源产业,其对国家安全与社会稳定意义重大。当前,随着固定非可再生资源储量的急剧减少,用于支撑热电厂正常运转的煤炭资源也在迅速消耗,国内热电厂的体制与煤炭资源价格之间的矛盾无时无刻不在制约着热电厂的可持续发展。要想提高热电厂的效益,除了改进生产技术,提高工作效率以外,还可以做好厂内物资调配管理工作、控制物资采购成本,使厂内物资各尽其用,盘活内部各生产环节的物资计划,利用合理的采购方式,提高物资采购决策的科学性最终达到资源的合理配置。 相似文献
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企业物资采购集约化管理是现代化管理模式,对于提升企业管理水平,节约物资成本,以及获取直接经济利益等,具有重要的意义。文章对此系统进行了介绍,可供有关企业借鉴。 相似文献
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分析、总结、归纳了当今社会企业中的一个重要课题——物资管理,通过对其重要性的把握,分析了在物资计划、采购、人员管理上所存在的一些问题,并整理出当前社会对于这些问题的针对性的解决方案。 相似文献
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一个企业中的采购系统是其与社会进行物资、资金、信息交流的一个窗口,采购系统的工作效率直接影响着企业的效益。一个有效的采购系统应该是在充分利用有限的资源的前提下使所得收益最大化。随着市场的高速发展,信息正在日益成为企业亟须的资源,一个有用的市场信息有时能为企业带来成千上万元的经济效益。中铁建工集团作为一个建筑企业,其 相似文献
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近年来,我国石油企业工程项目管理中引进了国外先进的现代项目管理方法。项目物资采购管理作为项目管理中一项重要内容,加强采购管理,提高采购管理水平对项目整体的圆满完成有着重要意义。本文就项目物资采购管理在石油企业工程项目中的作用和意义进行了论述。 相似文献
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随着改革开放的发展,电力企业之间的市场竞争加剧。电力企业若想实现其市场竞争中的目标,必须重视物资采购管理。本文结合笔者多年从事电力物资采购管理的经验,首先谈了电力物资采购管理的重要性与特点,然后论述了电力物资采购管理的现状与做好电力物资采购管理的要点,以供参考。 相似文献
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内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,施工企业建立基于内控系统指引下的物资采购管理工作是提高企业综合管理水平,增强企业市场竞争力的必备条件,必将推动企业生产经营活动更具合理、经济和高效。 相似文献
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公路工程物资采购管理及成本控制措施 总被引:1,自引:0,他引:1
项目成本管理是公路工程项目管理的重中之中,物资材料的采购管理对工程项目经济效益指标影响重大。本文阐述了物资材料采购的主要方式,归纳总结了公路工程生产性物资材料和机械设备物资材料采购管理及成本控制要点。 相似文献