公共工程招投标及合同签订阶段舞弊风险控制审计模型研究

对公共工程招投标及合同签订阶段的舞弊风险进行了深入分析,结合专家咨询和对工程建设的调查,确立了舞弊风险的4 个决定因素,以此为基础设计了审计评价的指标体系。采用FMEA 与专家经验相结合的方法,将各定性指标定量化,考虑风险因素间的相互影响与制约关系,将FMEA 与ANP 相结合,构建了公共工程招投标及合同签订阶段舞弊风险控制的审计模型。通过计算确定了各个元素组及各个风险指标的权重,分析了主要风险因素对舞弊风险的影响程度,探讨了风险因素间相互依存的影响权重,并确立了主要的风险事件。     

浅谈招投标与合同签订

随着我国市场经济的发展,招投标也随着建设工程发展起来。本文主要讨论了其含义和招投标存在的问题,及分析了相应的对策。并指出了施工单位在签订合同时应注意的一些问题。以期能规避招投标风险,实现经济效益。     

施工招投标及合同签订阶段的安全管理

对于建设单位而言,施工安全管理是一项系统工程,招投标及合同签订阶段的安全管理旨在从资质、方案、安全文明措施的内容及费用、合同条款等方面明确工程承包人的安全生产责任,保障安全文明施工措施费用的投入。     

建设工程招投标合同签订的问题及应对浅谈

工程项目招投标阶段以及合同签订阶段是建设工程的重要环节，是后续工程建设的基础和必要准备，然而从当前的情况来看，在实际的工程招投标过程中尚存在诸多的问题，诸如招投标人员不专业、合同不规范等，这样就很难确保工程建设的质量和进度，工程项目双方的权利义务关系也容易产生纠纷。本文对建设工程招投标以及合同签订存在的问题进行了分析，在此基础上提出了相应的应对措施，以期更好地推动工程建设的发展。     

论工程合同的依法签订

一份有效、完善的建设工程合同对保护承发包双方的合法权益有重大的意义。文章从合同有效、合同完善、建设工程项目管理制度三个方面对工程合同依法签订进行论述，以期对承发包双方有效防范合同风险起到一定的借鉴作用。     

签订工程保修合同的最佳时机

《建设工程质量管理条例》在第六章第三十九条对工程质量保修书的出据时间做出明确要求：“建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出据质量保修书”。但在工程中有相当多的建设单位和施工单位把工程质量保修书的出据时间理解为签订时间，所以在工程完工后才起草签订《建设工程质量保修书》。在此，首先要明确出据时间不是签订时间，而且工程完工后才起草签订《建设工程质量保修》，势必存在以下弊端：     

试论工程招投标合同的规范

通过实际工程招标中存在的一些问题，详细地分析了各种原因，并提出了若干改进建议，希望能对招投标工作提供参考。     

招投标及合同阶段工程造价控制的策略

文章阐述了招投标及合同阶段工程造价控制的重要性;提出了招投标阶段工程造价控制的策略(把控好招投标文件的编制质量、采用合理的招标控制价、完善招投标制度、将工程量清单计价作为招标依据、建立健全评标系统)与合同阶段工程造价控制的策略(使用合同示范文本、加强合同管理).     

招投标及合同管理阶段工程造价的控制

当前,各行各业的市场变化速度越来越快,在这一背景下,加大工程造价的控制力度,可以有效提高企业的投资回报率,降低项目成本.然而,从当前的工程造价控制的实际情况来看,招投标及合同管理阶段工程造价的控制存在许多问题,难以达到预期的造价控制效果.招投标及合同管理阶段作为造价控制的关键阶段,其工程造价的控制效果,对总体的工程造价...     

论招投标工程中业主的反索赔

反索赔是工程建设合同管理的一个重要内容。业主在实际工程施工中通过反索赔，变被动为主动的一个策略性行为。积极应对处理好反索赔，保护自己的合法利益。并有效的控制工程成本，节约投资。     

建设工程施工企业合同签订时的风险及预防

针对合同签订时应注意的一些共性问题,分别列举了工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、材料采购合同、物资租赁合同签订时存在的主要问题,并具体阐述了相应的风险预防措施,以期有效预防风险、化解风险,争取合理的利用风险,从而健康稳定的发展。     

浅谈业主在施工阶段的成本控制

工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,如何将工程造价控制在设计概算范围内,作为业主来讲,施工阶段的成本控制至关重要。     

案评未经招投标签订前期物业管理合同的效力

<正>【案例扫描】2007年6月8日,广州市喜新物业管理有限公司与喜新地产有限公司签订了前期物业管理合同,合同约定由喜新物业管理公司在小区业主委员会未成     

未经招投标签订的前期物业服务合同是否有效

物业服务是房地产市场重要的一个环节,随着房地产市场的持续火爆,物业服务也越来越普遍,与物业服务相关的纠纷也越来越多,法院受理的物业服务纠纷案件也逐年上升。在本文中笔者针对司法实践中存在的《前期物业服务合同》未经过招投标的效力问题结合法律法规及司法实践进行了自己的分析,希望对我国现行的物业服务纠纷处理能够有一定的借鉴意义。     

工程招投标与合同管理的常见问题及建议

工程项目施工合同程序复杂,合同管理实施中很容易产生分歧和争议。本文主要针对工程管理中合同管理的主要内容进行分析和研究,并对工程招投标与合同管理中存在的常见问题进行分析,在此基础上,针对加强合同管理提出相关的意见,以期能够提高合同管理的效率,促使项目工程各方有序发展。     

安徽建筑市场招投标及成本控制

建设工程招投标制度日益完善,建筑市场竞争也越发激烈。文章结合安徽建筑市场情况,简要阐述了安徽招投标市场现状和施工单位投标中的成本管理,以及各招标模式及评标办法对投标成本的影响。     

浅谈工程分包合同管理签订流程及注意事项

合同管理是项目管理中七大任务之一,是规范项目管理,约束项目参与各方行为,明确各方责、权、利的依据。为进一步深化自己对项目管理中合同管理的认识,加强项目管理相关知识的补充、学习,本文根据自己对合同管理理论的肤浅认识,将实际工作中接触的分包合同管理工作进行论述。