浅谈工程造价的影响因素及有效控制

工程造价控制贯穿于项目建设全过程,加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是建设工程项目全过程管理的主要内容。本文通过对工程造价影响因素、全要素造价管理的分析,探讨了项目建设各阶段有效控制工程造价的措施方法。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路。本文中结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前、项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路,同时也是目前工程造价咨询的一种重要模式。结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前,项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

略论工程造价全过程控制

阐述了工程造价控制与管理是一个动态的过程,实施工程造价全过程控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径,在分析目前工程造价控制存在问题的基础上,探讨了全过程造价控制,以最大限度的提高建设资金的投资效益。     

谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和实施阶段中把工程项目支出控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目建设的全过程，既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈如何做好全过程造价控制

概述了发达国家全过程工程造价管理,分析了我国全过程造价管理存在的问题,以及与国际惯例接轨,推进全面工程造价管理应做的工作,有效控制工程造价,促进项目管理和提高投资效益。     

建设工程全过程工程造价管理控制研究

在社会与经济快速发展背景下,建设工程项目规模与数量逐渐扩大,其安全质量与经济效益更受关注,因而对工程造价管理的重视度越来越高。在建设工程项目建造的整个过程中,工程造价是非常重要的,对各阶段、各环节进行造价控制管理能确保建设资金与资源的合理配置,为建设工程项目经济效益目标实现提供保障。全过程工程造价控制是从投资决策到项目竣工的全程进行建设费用的监督控制,将其控制在已设定的工程造价限额之内,覆盖更全面、更细节,获得更好的投资效益。为此,本文对建设工程全过程工程造价控制管理进行分析探讨,并提出相应的工程造价控制管理策略,以供行业参阅和借鉴。     

建设项目决策阶段工程造价的管理与控制

工程造价的确定与控制贯穿于建设工程项目的全过程,其中项目决策阶段是决定工程造价的基础阶段,对项目投资具有决定性的影响。项目决策正确与否,往往直接关系到项目建设的成败,直接影响以后各个阶段工程造价控制的科学、合理与否。本文就建设项目决策阶段工程造价管理与控制的关键内容做一些初步的探讨,以期进一步提高建设项目投资效益。     

谈工程项目造价管理与成本控制

1 工程项目造价管理 建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为3个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

广州白云国际会议中心装饰工程造价与签证管理

工程造价管理是工程管理的一项重要工作,是保障项目效益的充分体现,是工程管理的命脉所在。工程造价管理与控制贯穿于项目建设的全过程,其中,工程签证的有效控制尤其重要。本文结合广州白云国际会议中心装饰工程,着重探讨工程造价和签证管理的有效应用,使工程管理环环紧扣,互相促进,提升项目的经济效益,使其利润最大化。     

阐述建设工程造价全过程控制的关键性

对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势。加强对工程造价的主动控制,强化全过程的动态管理和监督,对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。     

做好建设项目工程造价的控制措施探讨

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,应始终贯穿于项目的全过程,在工程建设的各个阶段,最大限度地提高建设资金的投资效益。本文根据笔者多年工作经验,分析了工程造价的控制与管理中存在的问题,并提成出控制措施。     

浅谈建设项目全过程的工程造价控制

工程造价控制是指建设项目的建设成本,即是完成一个建设项目所需费用的总和.工程造价控制就是以建设项目为对象,对建设前期、工程设计、工程实施、工程竣工各个阶段的工程造价实行层层控制,是工程造价全过程管理的主要表现形式和核心内容,也是提高项目投资效益的关键所在.工程造价控制是随着现代管理科学的发展而发展起来的一门学科,它与建筑经济、建筑工程项目管理、建设项目评估、合同管理、财务与会计基础等学科都有密切的联系.     

工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。业主方对工程造价的管理应始终贯穿于项目的全过程,在工程建设的立项、决策、设计、招投标施工的各个阶段,始终要有控制投资的意识,收集和分析项目进行过程中的重要信息,针对性地采取措施,设置阶段工程造价管理的控制点,合理地降低工程造价,最大限度地提高建设资金的投资效益。     

建设工程造价中全过程控制的重点及对策

工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。工程造价全过程的确定与控制工作,于造价咨询行业是一种探索,于执业者是个挑战。为投资决策、为设计和施工做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。笔者从工程造价咨询机构的角度,就如何为建设单位做好工程项目各阶段造价控制谈几点建议。     

小议工程造价管理与工程质量关系

众所周知,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。投资者为了获得投资项目的预期效益,就需要进行项目策划、决策及实施,直至竣工验收筹划一系列投资管理活动。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目实施的全过程,既要全面又要有侧重点。     

建设项目全过程工程造价控制探究

经济社会领域出现了越来越多的建设项目,不论是哪一类、哪种规模的建设项目,工程造价都是工程项目建设管理工作的重要组成部分,做好造价管理与控制,有助于工程目标的实现。行业日渐发展的今天,建设项目的工程造价控制应严格遵守全过程控制的理念和要求,从项目规划决策到竣工验收,都应将工程造价控制贯穿于项目的全过程,以在保障工程质量的基础上提高工程效益。基于此,本文重点分析了建设项目全过程造价控制的方案要点,对工程项目的造价管理具有一定的借鉴价值。     

震后学校重建项目的工程造价控制分析

震后学校重建项目的工程造价控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程.工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益.工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程.