精细化管理在公路施工中的应用

公路工程施工的现场管理是一项极其复杂的系统工程,其中涉及的管理环节有很多,这就更加突显了在公路工程施工项目中进行精细化管理的重要性。论文阐述了精细化管理可减小安全隐患、降低工程成本与保障公路质量的意义,并提出在公路工程项目中从质量、安全及成本进行精细化管理,以此实现整个公路施工项目的精细化管理。     

精细化管理在公路工程施工中的应用

伴随着经济快速发展,我国的交通运输行业得到了较大发展,公路工程的施工有了很大的提升。在公路工程中进行精细化管理,对公路工程施工成本、进度、质量的意义非常重大。公路建设中运用精细化管理,使公路工程的施工效率和质量得到有效加强。本文主要对精细化管理在公路工程施工中的应用做一探讨。     

公路工程机械化施工成本管理

公路工程机械化施工成本管理工作较为复杂,涉及诸多方面的内容。为达到高效生产的目的,往往会将大量机械设备应用于工程施工中,以此在最大程度上提高运营效率并降低施工成本。阐述公路工程机械化施工成本的构成、施工成本管理基本原则,分析公路工程机械化施工成本的影响因素及施工成本管理中存在的问题,提出公路工程机械化施工成本管理措施。     

公路工程施工项目的精细化管理分析

介绍了公路工程施工项目精细化管理的含义以及意义,分析了我国公路工程项目施工过程中存在的问题,并提出了公路工程施工项目精细化管理的有效措施,以期为公路工程施工项目的精细化管理提供一定的帮助。     

国际公路工程项目精益施工管理应用

结合肯尼亚RWC497公路项目实例,探究国际公路工程项目施工精细化管理的应用,包括精益管理理念方法、精益成本管理、精益采购、班组精益管理等,以表现该管理模式的优势及价值。     

公路工程施工技术的精细化管理探析

要想富先修路已经成为社会的共识,也就是说公路在发展区域经济改善人们生活条件具有非常重要的作用。公路工程质量的好坏将会直接影响到建设成本和后期维护成本,而降低公路工程建设成本,提升公路工程项目的质量就需要依托先进的管理,本文研究的重点就是分析公路工程施工技术的精细化管理。     

精细化管理在公路工程施工中的应用

研究表明,落实精细化管理理念能够提升施工现场管理水平,确保公路工程质量,预防质量问题的发生以及提高企业经济效益。文章对精细化管理进行了概述,分析了公路工程施工精细化管理中存在的主要问题,提出了精细化管理在公路工程施工中的应用措施。     

小议施工管理在公路工程项目中的应用

笔者通过对公路工程施工前的准备、工程的现场管理以及质量管理,制度建立健全等方面的论述,从而引出在公路工程施工过程中的规范的、标准的、科学的智能化精细化管理的必要性.     

对公路工程施工成本管理系统的研究

以项目法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念。在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上,探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法;提出了降低项目施工成本的管理和工程措施。     

对公路工程施工成本管理系统的研究

以项目法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念。在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上,探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法;提出了降低项目施工成本的管理和工程措施。