徐州矿务集团煤炭产品市场营销策划

以市场营销的"4P"理论为指导,结合煤炭行业实际,从提高产品质量、减低生产成本、加强营销渠道管理、加大促销力度、加强应收帐款管理和提高销售人员素质等方面对徐州矿务集团煤炭销售工作进行了整体的策划。     

神华销售煤质管控体系建设与应用

介绍了神华销售集团有限公司煤质管控体系的建设与应用情况,阐述了煤质管理标准化、加强宏观煤质管理、日常全过程动态煤质管理、煤质管控信息化和使用先进设备提高煤质管理水平等方面的内容,指出神华销售煤质管控模式在煤炭行业具有一定的示范作用.     

谈地销煤销售网络管理系统

通过对地煤销售中存在问题的分析，开发了地销煤销售网络管理系统，为煤炭销售、生产管理提供了真实、实时、准确的信息，提高了企业的经济效益。     

浅谈刘庄煤矿数字化煤质管理

总结了刘庄煤矿在煤炭的生产、洗选加工、人员培训和销售等日常煤质管理环节加强煤质管理力度,并采用数字化、现代化等创新管理模式,从而使商品煤的煤质得以稳定提高。     

浅谈当前煤炭企业营销中的问题与对策

分析了当前煤炭营销中存在的问题，提出优化运力配置，加强内部煤质管理，大力发展煤炭品种，加强煤炭销售信息化工程建设，将有利于煤炭企业的发展。     

Delphi5在煤炭销售铁路调配中的应用

利用前台开发工具Delphi5与数据库应用技术编制煤炭销售中铁路配管理的软件，大大加强了煤炭销售中的铁路调配工作，对软件构成及功能作了简要介绍。     

加强煤质管理 提高经济效益

林盛矿通过注重煤质管理的基础工作,加强生产过程和销售过程中的煤质管理工作,使商品煤采样率、合格率达到指标要求,提高了企业的经济效益。     

提高煤质检测精密度的方法探讨

针对销售精煤灰分与洗选综合精煤灰分的差值较大的现实情况,查找原因,加强管理,提高煤质检测的精密度.     

计算机网络在煤炭销售管理中的应用

以煤炭销售管理工作,加强计算机网络引用来促进煤炭销售管理工作质量与效率为出发点,从煤炭管理的重要性、煤炭销售管理的过程以及传统煤炭销售管理的方式3个方面,阐述了煤炭销售管理工作中利用计算机网络实现信息化管理的必要性,同时以煤炭营销管理过程以及方式中存在的问题为依据,提出了一种煤炭销售管理系统的设计思路。     

胜利东二号露天煤矿褐煤提质方法探究

针对胜利东二号露天煤矿四号煤采出、销售、存放困难的现状,通过加强采煤工作面施工组织管理,制定煤质管理制度,采用双干工艺和手选排矸提高褐煤煤质,并通过打包销售、优劣质煤掺配销售、建设坑口电厂等措施,降低生产成本,增加销售收入,减少环境污染,积极推动绿色矿山建设。     

企业必须重视产品市场的巩固和发展

企业要在市场经济的大潮中立于不败之地，必须加强产品市场的巩固和发展；同时必须采取适当的策略，加强销售管理；更要做好市场调研，加快适应市场新产品的开发的步伐。     

计算机信息管理在煤炭销售中的应用

将计算机技术应用于煤炭销售中，从签定合同到结算实行全过程统一管理，极大的提高了工作效率，增强了煤炭销售的管理水平。     

树立质量意识,强化煤质管理

重点介绍了徐州矿务局加强煤质管理工作，以质量促销售，提高经济效益的做法。     

煤质化验对提高煤炭质量的作用分析

分析了煤质化验在强化煤质管理、提高原煤质量、优化产品结构、扩大生产规模、促进商品煤销售、增加企业效益等方面的重要作用,提出永煤集团公司还需要进一步加强煤质化验工作。     

浅谈煤炭营销系统信息网络建设

为增强企业的竞争力，提高企业的经济效益，促进现代企业制度的建立，各煤炭集团公司都对煤炭销售体制进行了深化改革，以进一步加强煤炭销售的集中管理。而搞好集中管理，建立现代营销体系，必须以应用现代信息网络技术建立完善煤炭销售网络系统为突破口。……     

加强煤炭企业应收账款管理的对策

就煤炭企业应收帐款管理，提出了事前、事中、事后的管理措施，包括：建立客户信用评价体系，建立健全应收账款内部控制制度，建立大户销售战略，对应收账款进行全程监控，加强应收账款催收工作，发挥内部审计的监督作用，建立应收帐款坏帐准备金制度，严格坏账损失内部处理程序。     

加强应收账款管理 提高防范风险能力

在企业运用商业信用等手段扩大销售时 ,容易增大应收账款 ,影响资金正常周转。加强企业应收账款管理 ,提高防范风险能力 ,是企业财务管理的重要内容。(1)企业应收账款管理存在的问题。企业转制后 ,产品、供应、销售完全取决于市场 ,特别是中国加入ＷＴＯ ,市场更是瞬息万变 ,企业的经营风险增大。在日益激烈的市场竞争中 ,为了占领市场 ,扩大产品销售额 ,许多经营者采取了降价销售 ,赊销产品等策略。由于经营者片面追求高收入、高利润 ,不考虑资金使用时间价值 ,盲目扩大商业信用 ,给企业经营带来风险。企业的销售部门只管把产品销售出去 ,…     

徐矿集团煤炭销售一体化管理分析

徐州矿务集团有限公司面临国内外煤炭能源的冲击和自身资源的限制。如何有效地利用现有资源，已成为徐矿集团发展面临的现实问题。徐矿集团领导采取了整合煤炭营销资源，实现煤炭销售统一管理的重大举措，实现了销售总量和销售效益的同步提高。     

企业应如何加强应收账款的管理

竞争机制的作用迫使企业不得不采取各种手段扩大销售,除了靠产品质量、价格、售后服务、广告宣传外,赊销是企业扩大销售的重要手段之一.因此,应收账款的管理成为企业财务管理中的重要环节.企业应从事前、事中、事后等几方面加强应收账款的管理.     

系统营销管理工程实践与探讨

认为规范和完善营销管理体系和机制，加强营销网络建设和营销队伍建设，是增强企业营销竞争力的保证。通过实践说明了系统营销管理工程在销售工作中的作用和所能产生的效果。