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1995年,全国玻纤市场繁荣,企业产销两旺。但进入1996年,部分产品开始滞销,库存增多,利润滑坡。 据对全国33家大中型玻纤企业的统计分析,1995年工业销售产值11.8886亿元,利润总额为716万元。1996年一季度工业销售产值为2.5162亿元,却亏损785万元。这就是说,去年一年辛辛苦苦赚来的钱,还弥补不了今年一季度的亏损。去年万元销售产值只赚了60元,今年一季度,万元销售产值却赔了298元。 相似文献
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1960年元月,建筑材料工业生产实现了开门红,全月满堂红、在这一个月里,大中型水泥企业生产的水泥超过了117万吨,完成月计划111%以上;平板玻璃生产了57.3万箱,完成月计划的102.3%;高级玻璃纤维完成了月计划的108.8%;卫生陶瓷完成了月计划的127.1%;石棉、云母等非金属矿产品和其他各种建筑材料,也都超额完成了预定的指标. 不仅如此,一月份的生产还有几个显著的特点:第一,一开始就出现了热气腾腾的生产高潮,而且一直一浪推一浪地不断向前跃进;第二,许多企业不仅完成了本月的生产计划,而且生产水平高过去年第四季度,有些厂矿还创造了空前的纪录;第三,许多厂矿企业做到了产值, 相似文献
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湖北钢玉建陶公司近几年来注重念好“快、优、特”三字经,使企业步入新天地,在去年各项经济指标稳步增长的同时,今年元月至四月份,实现产值、利税又分别比去年同期增长23.8%和21.7%。以“快”取胜。为了摸清市场需求,公司派出营销人员调查市场,先后在全国各大中城市建立销售网点和信息网络30多处,初步形成了市场信息反馈快、生产加工快、销售快的格局。靠一个“快”字,企业在不到五年的时间内就连上三个台阶,产品在市场上供不应求。现在,该公司1999年的生产供销合同已签订了50%以上。以“优”取胜。他们建立起以总经理为首的有20多人参加的… 相似文献
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江南水泥厂于3月5日到12日召开了全厂职工代表大会,采取群众路线的方法,用革命精神挖掘增产节约潜力,讨论落实了今年的各项计划指标。通过会内会外讨论,边讨论边行动,现在一个生产新高潮已在全厂开始形成。今年这个厂担负的生产任务比较重。高标号水泥占84%以上,成本要在去年的基础上降低4.55%,利润要比去年增加5.3%以上。在职工代表大会召开前, 相似文献
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北京市陶瓷厂经过加强企业管理,生产水平不断增长,产品质量迅速提高,产品成本显著降低。到十月份,日用瓷月产量此去年增长了66.6%,成品率由年初的79.3%提高到92.48%,产品成本此去年降低了45.74%。今年一开始,北京市陶瓷厂就把加强技术管理,提高产品质量作为降低成本的一个重要途径。在健全技术指挥系统的基础上,组织技术人员深入车间、班组和工人一道,对影响产品质量的各方面问题,进行了系统的调查研究。通过查半成品质量、查质量标准和操作规程、查设备模具、查质量责任制,找出了过去 相似文献
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重庆第二机制砖瓦厂,在组织生产高潮中,根据砖瓦生产特点,抓紧抓早,把防雨工作做在雷雨季节之前,确保生产正常进行。这个厂为了完成今年繁重的生产任务,从去年四季度以来就陆续扩大了坯场,增加了砖坯储量,目前砖坯储备量比去年上半年增加 相似文献
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据9月15日襄阳日报报道,去年,湖北襄阳市开展了为期一年的禁止生产和使用实心黏土砖活动,至今年1月,按照各地上报到襄阳市政府的数据,全市142家实心黏土砖生产企业已按要求关闭或改产新型墙体建筑材料。今年5月4日,市政府再次与各县(市)区签订目标责任书,要求各地拆除实心黏土砖企业的制砖设备。然而,襄阳市建筑节能领导小组办公室的调查结果表明,近期各地生产实心黏土砖现象愈演愈烈,全市六成以上砖厂仍在生产实心黏土砖。 相似文献
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