新时期高校人力资源管理对策研究

人力资源是经济社会第一资源 ,人力资源管理对提升人力资源开发水平 ,促进人力资源能力建设 ,推动经济发展和社会进步起着重要作用。高校强化人力资源管理 ,对合理配置高校人力资源 ,加大人力资源开发力度 ,更充分地挖掘人的潜能 ,激发人的积极性和创造性 ,促进高等教育事业的发展起着重要的作用。本文试图从高等教育事业的发展需要 ,说明高校人力资源管理的必然性 ,通过分析高校现行人事制度存在的问题及原因 ,并根据高校人力资源管理的内容、特点 ,提出了加强高校人力资源管理的若干对策     

论高校人力资源管理信息化建设

知识经济和信息时代的飞速发展对传统思维观念下的高校人力资源管理系统的建设与实施提出了新的要求和挑战,引发了高校人力资源管理的深刻变革。借助当代信息技术将信息化融入高校人力资源管理的全过程,构建灵活高效的人力资源管理信息化系统是高校提升人力资源管理水平、服务于人力资源强国建设的必由之路。     

浅议高校人力资源管理中的柔性化管理

"柔性管理"是相对于传统科学管理中的刚性管理而提出的新的管理思维和管理方式,是一种"以人为本"的管理模式。高校人力资源的柔性化管理,应建立在严格的制度化管理基础之上,有一整套健全的规章制度,完善的工作绩效评价系统,实现目标的达成情况与报酬的有机结合,使每一个员工都能切实完成岗位职责。同时,高校人力资源柔性化管理还应与柔性组织结构、柔性的校园文化相配套。     

公共部门人力资源管理激励机制研究

中国人力资源管理问题是一项新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在初级摸索阶段,当前在中国公共部门晋升制度、薪酬管理制度、考核制度等中有效运用激励机制,对完善中国公共部门人力资源管理有着重要的理论和现实意义。要建立和完善公共部门人力资源管理激励机制,研究如何有效地运用激励机制以有利于公共部门组织、吸引和保留人才。中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还存在一定的问题、还面临着一定的困难,需要采取措施进一步完善公共部门激励机制。     

企业与高校人力资源管理比较

人力资源管理理论起源于企业管理,根据其发展历程可以分为三类;人力资源管理与传统的人事管理在管理理念、管理方式、管理目的有着很大差异。企业人力资源管理在实践过程中形成了欧美与日本两种模式。文章在分析高校人力资源特点和管理特征的基础上比较了高校人力资源管理与企业人力资源管理的异同并提出简要策略。     

企业与高校人力资源管理比较

人力资源管理理论起源于企业管理,根据其发展历程可以分为三类;人力资源管理与传统的人事管理在管理理念、管理方式、管理目的有着很大差异.企业人力资源管理在实践过程中形成了欧美与日本两种模式.文章在分析高校人力资源特点和管理特征的基础上比较了高校人力资源管理与企业人力资源管理的异同并提出简要策略.     

浅谈高校图书馆中的人力资源管理

人力资源管理水平如何,直接关系到高校图书馆事业的发展。本文着重就高校图书馆人力资源管理存在的问题进行探讨,提出了解决问题的思路与对策。     

公共部门人力资源管理激励机制的探析

阐述了激励机制的基本理论，分析了激励机制在公共部门中的运行现状，提出了完善公共部门人力资源管理激励机制的建议。     

浅析人力资源激励机制的构建和意义

激励是企业人力资源开发的重要手段,是现代企业管理制度的核心,它直接关系到企业员工在追求某种既定目标时的愿意程度。合理地应用激励原理可以鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力。企业如何构建切实有效的激励机制,是一个值得探讨和思考的问题。     

高校人力资源管理初探

通过对我国高校人力资源管理的特点、目标及其现状分析，从人力资源管理的战略高度，探讨了我国现代高校人力资源管理应该坚持“以人为本”、与时俱进、改变传统观念、坚持以教学和科研为中心、建立正确的用人机制和科学的管理机制等基本举措，以图我国高校的人力资源管理更加科学更加规范。     

高校人力资源激励机制分析

现阶段,优秀大学教师成为各高校互相争夺的人力资源,教师队伍的流动性加快了教师资源合理配置的力度,也给高校的人力资源管理造成了一定的冲击.我们应该重新审视大学教师工作的新特点、新情况、新问题,制定适宜的激励机制.     

从后台走到前台的高校人力资源管理

随着人事管理理念的变革,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度等为核心的人力资源管理模式得以确立.与传统的人事管理相比,新的人力资源管理模式具备动态与前瞻性的特征.对高校人力资源管理进行新的定位,实质就是从后台走到前台,使高校人力资源管理上升为整个高校管理的轴心.     

论高校内部的人力资源重组

简述了资产重组与人力资源重组的关系,论述了高等院校内部人力资源重组的目标、原则及其方法,企盼寻求高校内部人力资源的优化配置方法     

试论多校区高校图书馆的人力资源管理

通过对多校区高校图书馆人力资源的现状的论述，展开对多校区高校图书馆人力资源管理的探讨，并对多校区高校图书馆的人力资源建设提出了一些建议．     

高校人力资源管理的几点思考

立足于人力资源管理理论,通过分析高校人力资源管理及其存在的问题,提出了加强高校人力资源管理的几点对策。     

高校财务管理面临的挑战及优化对策分析

随着经济的发展,我国高等教育改革不断深入.新形势下,高校财务管理逐步成为高校管理的重要内容,也面临着更多的问题和挑战.创新高校财务管理工作理论,完善财务管理工作机制,从而达到优化高校财务管理的目的.     

高校人力资源会计的确认和计量

分析了高校人力资源的主要特点及其会计属性,将高校人力资源确认为会计资产。通过分析高校人力资源会计的特点,对高校人力资源的取得成本、开发成本、使用成本、离职成本进行确认,并结合人力资源会计的计量方法对高校人力资源会计的计量作进一步的探讨。     

高校教学评估与档案管理的辩证关系

阐述了高等学校的档案管理工作在本科教学评估工作中发挥的重要作用,通过教学评估加强了档案工作意识,以此为契机强化档案管理人员队伍建设,促进档案管理工作的现代化建设,全面提高了档案管理工作的水平。