知识管理在备件供应流程中的应用与研究

提出了用于连接知识管理与业务流程的知识触发系统的概念、结构和应用方式,并以此为基础定义相应的知识管理系统框架及其实施的四阶段模型.通过该框架,实现了知识管理和备件供应流程的集成,使备件供应流程得到企业知识的支持,实现了知识在流程中的共享、积累和提升.最后,给出了某特钢集团备件管理系统与知识管理集成的例子,实现了将备件供应管理系统升级为基于知识的备件供应管理系统.     

浅谈过程装备维修方式及备件储备管理

过程装备管理是流程工业企业经营管理活动的重要内容之一,维修管理及备件管理是装备管理的重要内容。对装备进行科学、有计划和有效管理,维修方式的选择至关重要。各种维修方式对备件储备的依赖程度不同,不同的维修方式要求采用相对应的备件管理方式。     

JIT思想用于备件管理

本文从供需矛盾突出、资金占用量大和浪费三方面分析了传统备件管理存在的问题,介绍JIT管理思想的基本原理和条件。在武钢二热轧厂备件管理的实践中,经过制定备件JIT管理的基本流程和方法,提出了JIT管理的基本运作制度,分析了管理效果。     

基于PDCA的备件库存管理规划及其应用

在设备资产管理的持续改进过程中,科学的备件库存管理有利于设备的正常运行。在引入设备管理的PDCA流程基础上,提出企业的备件库存管理的PDCA理念,给出备件库存管理规划方案;通过应用实例,验证了规划方案的有效性。     

基于6σ的设备维修备件管理持续改善研究

为提高设备维修备件的管理水平,运用持续改善管理思路,对某公司目前维修备件管理存在的问题进行综合分析,找出管理流程中存在的问题及缺陷,针对问题及缺陷进行针对性改善,进而提出基于6σ的设备维修备件管理持续改善方法。     

如何实现企业备件管理最优化

备件管理是设备管理与维修工作中的重要环节,合理的储备备件既可以保证设备的运行维修,同时又能降低备件的占用资金,做到降本增效。但是,很多企业总处于控制备件库存规模和降低维修风险的两难境地。面对仅靠人工干预无法解决的现状,企业只有全面系统的分析备件管理流程,对企业的各种备品配件实行动态的综合管理,才能适应新经济时代下企业生存环境的变化。     

汽车备件管理指标研究

针对汽车生产企业售后服务备件管理工作,指出建立汽车备件管理指标的意义,并就备件供应满足率、备件及时到达率、备件索赔率、备件抱怨率等汽车备件管理指标的范围与具体内容进行阐述,为系统地建立客观而准确的备件管理评价模型提供参考。     

宝钢、首钢、上海一钢、三钢备件管理经验

宝钢集团公司在备件管理上,狠抓地区管理,控制采购资金;提高计划精度,降低备件库存;推进备件修复定点、定向管理.(1)把备件管理落脚点放在地区,狠抓以量化指标为内容的考核工作.(2)严格控制备件购入量,充分利用备件库存,对购入备件要明确上机时间,并和检修项目相结合,加强备件对外调拨.(3)强化备件质量管理,对入库备件逐项检测,并进行质量跟踪.(4)推进无库存管理.(5)通用备件集中管理,搞好事故备件管理及修复件管理和备件国产化工作.首钢集团公司在备件管理上,强调定点原则,建立稳定可靠的供应渠道,编制备件计划和加工供应时,强调资金的预算和控制,尽最大力量把备件消耗和资金占用降下来;重视备件质量验收工作.     

钢厂备件费用管理中的注意事项

主要介绍钢厂备件费用管理中设备技术管理与备件费用管理的结合、正确理解备件消耗费用实绩统计和控制的意义、提高现场基层管理者的机组备件成本管理意识、管理工具在备件费用管理中的应用等需要注意的问题。     

基于模型的设备备件管理方法及应用

文章通过构建备件库存管理过程因子之间的数字函数关系,深入剖析关键影响因子,构建以降本增效目标函数为核心的数字模型,决策备件管理方法。从备件计划提报、备件采购、备件消耗各个环节分析影响因素,确定管理的重点对象和一般对象,分别采取不同的管理对策,提炼出核心管控手段,实现减少库存储备和保障生产的目的。     

备件智能化管理设计与探索

目前设备种类较多,造成备品备件种类繁杂,极易引起备件应急采购,采购计划的人工平衡工作量大,备件库存定额一时难以准确确定以及备件出库使用不好追踪等问题,从备件的需求计划编制、备件库存定额确定、备件出入库管理、备件使用情况统计与分析等方面,结合备件保障准确、及时和备件合理库存的指导思想,应用ABC分类方法和建立科学合理的数学模型等手段,设计备件管理信息架构体系,利用企业综合管理信息平台,使用模块化管理模式,实现企业设备备品备件的智能化管理,重点解决备件采购计划的智能化生成与平衡、备件使用对设备维修的智能化指导等。     

精益理念下的企业备件管理工作探讨

备件是企业基础管理中的短板,开展备件精益管理工作势在必行,在保障生产与设备高效运转的前提下,最大限度地减少备件采购资金投入、降低维修成本、降低备件库存规模、节约库存资金占用、调整库存结构;只有实现备件精益管理,才能保证企业落实精益管理工作,提升自身基础管理水平,实现降本增效。本文以某烟企历年备件管理经验为例,对如何开展备件精益管理工作提出建议。     

基于信息化的设备备件管理方法研究

利用信息化手段对备件采购计划、备件合理库存控制、电子仓库总/分仓管理、小概率或超值事故备件管理及网上备件超市等管理模式进行初步的分析研究,辅助企业提高备品配件的信息化管理水平。     

现代企业设备管理信息化的技术与方法（九）——第五讲 备件管理的计算机化解决方案

一个优秀的备件管理计算机解决方案,应能有效地为备件品种多而储备规模较大的企业实现备件管理的科学化重组,按“零库存”思想和“准时制”原理,对备品配件的计划、采购、出入库、盘点、库存等进行动态控制与预警管理,通过有效控制供应商以及采购计划、价格和质量,达到降低库存、备件费用和及时保障维修需要的管理要求。本部分重点介绍三方面内容:(1)利用计算机有效控制备件采购计划;(2)合理库存动态分析模型与自动库存预警;(3)电子仓库的建立与备件配送的计算机管理。一、利用计算机有效控制备件采购计划只有有效地控制采购计划,实现满足正…     

现代备件管理（一）

设备的备件管理内容很多,尤其是从计划经济转为社会主义市场经济的过程中更为突出。备件管理一方面要满足企业设备维修的需要,另一方面要适应市场的变化,即既要保持已有的经验和优点,又要吸收新的观点和方法。现分为序言、备件的分类、储备的原则及实施办法、社会化的储备、使用过的备件的修复及再制造五部分对设备备件管理的内容进行阐述。     

基于J2EE和UML的企业备件管理业务系统的研究

设备管理是现代企业管理的重要组成部分,备件管理是其中的一项重要内容,但在实际企业管理运作过程中,备件管理往往是其薄弱环节。本文针对企业备件管理现状,建立了基于J2EE和UML的备件管理业务系统,在分析企业备件管理业务流程的基础上,进行了业务流程优化。最后就其在企业中的应用实践进行了总结,并对今后研究的方向进行了展望。     

基于协同服务平台的备件信息管理系统

针对备件库存管理中高成本和低效率现状,在传统备件信息管理系统的基础上引入了协同服务模式的备件管理方式,使设备用户和备件供应商也参与到设备服务商的备件管理中,实现数据信息的共享和传递。基于B／S三层结构实现备件库存管理及相关业务流程,以满足不同地区设备用户和服务商业务需求,同时最大限度地减少设备服务商库存成本,提高服务效率和质量。     

备件的联合库存模式研究

备件管理是资产密集型企业管理的重要内容。本文在分析库存三要素的基础上,阐述了库存模式发展的历程;分析了备件联合库存的不同表现形式及在我国实行备件联合库存的意义;从建立完善的共享协议和制度、备件库存管理信息系统和备件物流保障系统三方面提出了实施备件联合库存的策略。     

基于SAP系统的设备备件管理探究

在企业发展过程中,设备备件管理的重要性毋庸置疑,通过高质量的备件管理能够在遇到故障问题后及时解决问题,进而为企业创造出更多经济效益。以SAP系统为核心的备件管理可以实现管理方式的优化。本文通过对SAP系统进行分析,并结合实际对基于SAP系统的设备备件管理提出个人观点,希望为关注设备备件管理的人员提供参考。     

设备备件库存管理、消耗及订购模式分析

本文在总结北京奔驰汽车有限公司设备维护中心维修用备件库存管理、消耗及订购情况的基础上,基于库存管理的ABC分类分析法,分析冲压车间各类备件库存的种类和分布。同时,以装焊车间为例,依据备件的消耗历史,制定了利用SAP系统规范车间备件领用的策略。最后,基于备件的定量订货模型,提出了ABC三类备件的补货策略,为进一步优化维修备件的库存管理,消耗控制及自动补货工作提供了相关参考。