建筑业企业文化构建初探

建筑市场是个竞争十分激烈的市场,建筑企业想要在激烈的建筑市场竞争中立足,就必须建设优秀的企业文化,促进企业的发展。结合建筑企业的特点,阐述了建设企业文化的必要性和重要性,分析了建筑业在构建企业文化建设中存在的不足,提出了有效构建建筑企业文化的建议。     

建筑企业文化建设存在的主要问题及解决对策

建筑企业文化要重视人的因素,这里要强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚建筑企业员工的归属感,提高员工的积极性和创造性,引导建筑企业员工为本企业和社会发展而努力,并通过各渠道对社会文化的环境产生作用。文章通过分析当前建筑企业文化建设中存在的主要误区,指出了问题所在,并提出了解决对策。     

建设企业文化增强核心竞争力

一个成功的企业背后一定要有优秀的企业文化,精品名牌的背后也是优秀企业文化的积淀.建设优秀的企业文化是建立现代企业制度和现代化管理模式的基本内容,为此,鹏达集团在改革发展不断深化的背景下,开展有目标、有计划、有组织的企业文化建设工作.     

再谈监理企业的文化建设

企业文化建设是企业健康发展的基石，是企业管理的最高境界。企业要想自强于市场竞争，必须致力于建设优秀的、有特色的、符合实际的企业文化。本文结合实际对企业文化建设进行了探讨。     

建筑企业的企业文化建设

根据建筑行业企业文化建设的特点，介绍了建筑企业的企业文化建设的应对之策，强调建筑企业的企业文化建设应立足于工程项目，注意以人为本和企业形象建设。     

建筑企业文化的构建

结合建筑企业文化建设方面存在的不足 ,阐述了建设建筑企业文化的重要性和必要性 ,提出建筑企业文化的形成机制、支持系统、建设层次及其建设过程中需要避免的误区     

谈企业文化建设与建筑企业核心竞争力

简要介绍了企业文化和建筑企业核心竞争力的概念和相互联系,初步探讨了企业文化建设对建筑企业核心竞争力的影响,最后结合多年来的工作经验,对加强企业文化建设,提升建筑企业核心竞争力做了有益的探索,从而更好地提高经济效益。     

浅谈建筑施工企业的企业文化建设途径

经济全球化的趋势迅猛发展,建筑市场竞争日益激烈,企业文化的建设日趋成为建筑施工企业培育和提升核心竞争力的重要手段。本文从建筑施工企业的特点出发,阐述了企业文化建设的内涵,探讨了建筑企业文化建设的具体途径。     

建设现代企业制度下的企业文化

“没有文化的企业，是没有信念的企业，是没有希望的企业，是没有前途的企业”。深化企业改革，建立现代企业制度，需要优秀的企业文化做保障，没有优秀的企业文化就不可能成为一流的企业。建设企业文化，要加强对企业文化创建活动的组织领导，发挥企业领导者或者企业家的作用，发挥全体员工的聪明才智，塑造企业精神，并且企业文化要突出本企业的个性。     

制约建筑企业发展的问题与对策分析

作为建筑市场最主要的载体,建筑企业的发展状况直接影响到我国建筑业的整体运行。当前我国建筑企业发展过程中在战略规划、资金、人力资源管理、企业文化建设、信息化建设等方面存在着诸多问题。为进一步提高我国建筑企业的整体竞争力,要做好企业战略规划、强化资金管理、充分发挥人力资源管理的作用、加强企业文化建设及推进企业信息化建设等。