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抓好安全管理,对于成品销售企业生产经营的意义十分重大,抓好安全工作,必须做到五个到位,即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。 相似文献
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今年以来,中国石油石化行业似乎进入了安全事故的多事之秋,爆炸、漏油等接连发生,令人惊骇。安全环保问题关系到企业的生死存亡,也一直是石化企业工作的重中之重。这是一项只有起点没有终点的工作,涉及方方面面,其中最易引发安全隐患的原因是管理相对滞后。所以,在实 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的最基层组织,是企业一切工作的出发点和落脚点。开展学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型“五型”班组创建活动,要结合实际,重在创新。 相似文献
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生产事故的不可预料性决定了安全工作永无止境,无论冰山理论、金字塔理论还是故障树抑或人、机、料、环、法要素分析理论,都是建立在安全事故预防第一的基础与目的之上。“生产事故的发生事故非一时之过,搞好安全生产也非一日之功”,重点在于根治“三违”。 相似文献
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人所共知,企业安全管理非一时之役,而需要常抓不懈。要在总结已有经验和管理规律的基础上,细致分析,查找差距,采取一系列措施,把工作落到实处。一是突出一个“用”字。目前油田企业一般建立了HSE(即健康、安全、环境)安全管理体系,各项安全管理规定、职责细化到了最基层的岗位。有的打印上墙,有的汇编成册。但是,要克服“装璜门面”、“迎接检查打分”的意识,真正把已有的各项安全管理制度用好,不折不扣地落实到队、班组和岗位上去。岗位职工要多问几个懂了吗?会了吗? 相似文献
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我在企业是安全总监、HSE管理者代表,安全环保的重担压在肩上,在当前安全环保形势十分严峻的大环境下.倍感责任重大。那么,如何使员工由被动变主动.分解责任.将“要我安全,要我做“变为”我要安全,我要这样做”,这里面有学问,有需要认真思考的地方。想来想去,如果让职工人人从思想上重视安全.将安全变为自觉行动,就必须从安全文化抓起 相似文献
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Sinopec Henan Oil Company. 《石油库与加油站》2005,14(2):13-15
介绍了中国石化河南石油分公司在加强安全管理基础工作上的主要做法。加强“三基”工作,全面提升安全管理水平;针对“三违”问题,层层落实安全生产责任制;抓实“三化”管理,保证制度落实到位;狠抓隐患治理,加强直接作业环节的现场管理;全面实施HSE管理体系,确保安全生产,努力打造本质安全型企业。 相似文献
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安全教育培训是企业安全工作的基础,是实现企业安全工作持续稳定的长效举措。企业做好安全教育培训工作,必须做好五篇文章:培训组织文章。要向员工系统讲解安全生产相关法律、政 相似文献
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综述了当前安全生产中存在的诸如“形式上抓安全”、“就安全抓安全”、“堵窟窿式抓安全”和“一线平推抓安全”的四个误区;提出解决这些问题,必须要用全新的思路、观念和方法,以切实改变作风、各方面形成合力、主动采取预防措施和抓住重点搞好整治的对策,把安全生产工作搞好。 相似文献
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开展稳定工作,必须用制度、政策等多种方式,切实维护和保障员工群众的合理权益,协调各方面利益关系。做好企业稳定工作,是促进和谐企业建设的基础。尤其当前集团公司正大力推进企业改革时,地区分公司更要把稳 相似文献
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有一种观点认为,安全生产工作宣传要低调,“不宣传不出事,一宣传出大事”。笔者认为,“一宣传就出事”的思想是可怕的,如果长期存在就会演变成“因怕出事而不宣传”,产生一系列问题。对安全生产的宣传要理直气壮,真正让宣传为企业的安全生产服务。 相似文献
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在“我要安全”主题活动过程中,河北石油精心念好“学、查、全、实、严”的五字经,不仅实现了员工“要我安全”向“我要安全”转变,而且要求延伸到“我会安全”。 相似文献
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在“我要安全”主题活动过程中,河北石油精心念好“学、查、全、实、严”的五字经,不仅实现了员工“要我安全”向“我要安全”转变,而且要求延伸到“我会安全”。 相似文献
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二祁的管理著作总是那么的另类。原本枯燥的安全理论被作者以通俗的语言、有趣的故事和亲身经历的方式讲解出来,这也恐怕是安全管理书里的第一部。只有不到 相似文献