虚拟运营模式在我国中小企业的应用研究

依据虚拟企业(Virtual Enterprise)理论和我国中小制造企业的特点，提出了虚拟运营(Virtual Operation)理论。旨在提高我国中小企业在激烈市场竞争中的生存能力，增强企业的核心竞争力。主要针对虚拟运营理论定义、组织形式、联盟成员之间非优势能力的转移与重组、信用评价、退出机制等内容进行了探讨。     

对精益企业制造和维修的要求

维修是为制造业服务的。它保证达到产品的数量和质量，并为保障制造设备和环境保护服务。在精益企业中，必须将制造和维修融合在一起。人们必须考虑维修的不同投入部门和不同行业的结构。本文对要求和方法进行了描述。     

制造企业安全管理的模式创新与改进模式探析

制造企业生存发展的关键在于企业安全管理工作得以有序开展。因此,安全生产管理在制造企业未来的健康发展中发挥了不可磨灭的作用。想要从本质上实施制造企业安全管理,就应该认清楚制造行业的基本特性,找准制造企业安全管理模式创新点并进行改进,才能够将制造企业安全管理开展下去。     

制造企业的产品创新与知识管理

分析了制造企业所面临的变革与挑战，探讨了“知识”在产品创新过程中作为一种独特而又无限的资源必须进行有效的管理和充分利用的观点，认为知识已经成为产品创新和帮助客户创造价值的源泉，传统制造企业能否向知识型制造企业过渡，在很大程度上取决于在其业务过程中是否能有效地获取和应用知识。在构建了知识型制造企业总体构架的基础上，根据知识管理的目标、构架特征和系统结构，研究了知识型企业的知识共享空间基础的建立。通过案例分析了建立知识管理系统的主要过程及其应用。     

差别化竞争、层次化发展--就高起点发展塑编设备制造的若干思考

作为专业从事塑编设备制造的常州市恒力机械有限公司,有幸参加本次大会并作交流发言。借此机会,我想就公司发展经历和对市场现状的分析以及未来发展思路谈两方面的思考,不到之处,请批评指正。     

增值的内部审核探析——途径和实践的创新

一个质量文化成熟的企业,其组织的质量意识水平、承诺、集体态度和行为应该是明确的,认识也是一致的,并且这种一致性程度会在进一步贯彻质量管理体系过程中日益稳定和提高。     

管理创新是引领企业发展的第一动力——迪尔集团管理创新探索实践

管理创新,已成为引领企业发展的第一动力和最大引擎,是企业提质增效的关键路径。本文介绍了迪尔集团有限公司创新管理机制、创新市场营销模式、创新企业管理,不断提升企业管理水平,实现企业可持续健康发展的经验体会。     

建筑安装企业管理创新的实践与探讨

一个频临倒闭的省级特困企业,经过管理上的创新与改革,扭亏为盈。湖北省工建集团工业设备安装公司走过了一条不平坦的道路。使公司步入了良性发展轨道。主要做法如下。1组织结构的“扁平化”“扁平化”管理,作为近几年兴起的一种新型企业管理方式,曾一度受到广泛推崇。但并不是     

质量、环境和职业安全一体化管理的实践与探索

推行质量、环境和职业安全一体化综合管理是当今企业发展的必然趋势，是企业开拓市场、参与竞争、增强实力的必由之路。中外先进企业的实践表明，企业要推进质量、环境和职业安全一体化综合管理，必须认真解决好以下问题。     

她奋斗在中国软包装行业的第一线记王虹和她领导的上海紫江彩印公司

上海紫江彩印包装有限公司近年来以高科技产品为手段,促进产品升级换代,坚持创新战略,实现规模效应,取得了飞速的发展.     

做实 做新 做大 做强 打造独具特色的“四做”文化——中国国电集团公司企业文化建设的实践与探索

中国国电集团公司非常重视企业文化建设.自集团公司成立之日起,就把企业文化建设纳入企业发展战略之中.国电集团的企业文化建设紧扣时代精神,积极吸收优秀企业文化建设成果,结合工作实际制定了<中国国电集团公司企业文化建设实施纲要>,确定了集团公司企业文化理念,培训了一批全国注册企业文化管理师.