运用ABC分类管理法对化工生产设备实行分级管理

本文介绍了ABC分类法,以及如何运用ABC分类法管理化工生产设备。为了更好地推广ABC分类管理法,作者建议采用“职业技能模式MES”的教学方法实施教学和管理化工生产设备。     

ABC分类管理法在成品油库存中的应用

ABC管理法是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。结合炼油生产特点,针对茂石化成品油存储、外运现状,利用ABC分类管理法对其进行分类监管、重点控制,从而降低企业生产成本,实现效益最大化。     

简述ABC分析法在企业物资管理工作上的应用

ABC分析法又称重点管理法或分类管理法,它是现代经济管理中广泛应用的一种现代化管理方法,ABC分析法是和企业的经济效益直接相联系的一种分析方法,它正确地认识和掌握自然界中复杂事物存在的“一般的多数和关键的少数”这样一种规律,（1906年意大利经济学者怕累特提出的论点,ABC地是应用数理统计的方法对事物的构成因素进行数量分析和分类,然后根据不同类型的特点采取不同数理分析和分类,然后根据不同类型的特点采取不同程度的管理方法,运用在物资管理工作上,就是通过对库存在物资进行数量上地分析,按照一定标准归为ABC三大类,然后针对各类物资的特点有重点地进行控制,以达到进一步管好,用好企业的物资,尽量减少资金占用的一种分析方法。