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园林工程是美化城市环境、保护生态平衡、构建绿色和谐社会的重要建设举措。园林行业采用国际标准的"三合一"管理体系进行企业管理、施工管理,使产品质量、工程质量及服务质量都得到了相应的提高,同时也对企业的科学化管理起到了推动作用。 相似文献
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试论建筑企业质量管理体系文件的编制 总被引:1,自引:0,他引:1
目前许多建筑企业已经按ISO9000族标准建立了质量管理体系,并在运行中。文中针对如何编制适宜的质量管理体系文件提出了相应的观点。 相似文献
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浅谈编制实验室质量管理体系文件及其运用 总被引:2,自引:2,他引:0
介绍了实验室质量管理体系文件的内容以及编制方法,从质量手册、程序文件、作业指导书、记录文件等方面分别加以叙述,强调了实验室质量体系文件运行中应做到的几点,从而加强实验室内部管理,保证产品(材料)的检测质量。 相似文献
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对建筑企业进行职业安全卫生管理体系认证工作势在必行 总被引:3,自引:0,他引:3
为促进现代企业制度的建立,规范职业安全卫生管理体系,预防和控制事故的发生,保证劳动者安全与健康,国家经贸委1999年10月13日下发了《关于开展职业安全卫生管理体系认证工作的通知》(国经贸安全[1999]983号)。这是我国继开展质量管理体系(ISO9000)、环境管理体系(ISO14000)认证工作之后,开展的第三个管理体系认证工作。自国家经贸委颁布认证通知后,到1999年底,已有上海高桥巴斯福、山东济南化纤有限公司、北京科技光缆有限公司三家企业经国家有关认证机构通过认证,并取得了职业安全卫生管理体系… 相似文献
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阐述了施工企业环境管理体系认证的理论依据和具体步骤 ,通过论述贯标的必要性和所取得的效果 ,说明了贯彻环境管理体系标准在施工企业生产经营中的积极意义和深远影响 相似文献
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企业进行管理体系认证是与国际接轨的一种体现。本文结合郑州电力设计院质量、环境、职业健康安全管理体系认证情况,介绍了管理体系认证的基本概况,管理体系认证对企业发展的作用及认证后应注意的问题。 相似文献
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我国现有混凝土外加剂生产企业近千家,其中仅有百分之五的企业通过了ISO9001质量管理体系认证,防冻剂产品通过3C认证有320家企业,通过产品认证的企业和环境管理体系及职业健康安全管理体系的企业数不足百分之一。通过质量、环境和职业健康安全管理体系认证的企业2家,通过外加剂产品认证的仅有1家。混凝土外加剂生产企业应从以下几方面抓好质量管理体系的建立和实施工作。1策划组织质量管理体系要按照ISO9001标准4.1质量管理体系总要求的过程模式进行策划。识别并管理“管理职责、资源管理、产品实现及测量分析和改进”四大过程。要结合企… 相似文献
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建筑给排水设计中,工作岗位任务划分,设计过程中的质量、进度管理,设计成本控制、设计文件的记录及归档,绩效考核及工作总结管理构成了质量管理体系框架,应用质量管理体系可以保证设计质量,提高工作效率,降低设计成本。 相似文献
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<正>0前言质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系是被誉为后工业时代超高效管理方式的三大管理体系。现代企业往往根据自身需要和发展阶段先后分别建立独立的体系,然后再走体系整合之路,上海天然气管网有限公司(以下简称管网公司)就属于这样的单位。 相似文献
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通过对勘测企业管理现状的分析,简要论述了实施一体化管理体系的必要性和可行性,建立一体化管理体系的要求及实施要点,提出了管理体系文件的组成和实施步骤。 相似文献
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从管理体系的策划,管理体系的具体实施以及管理体系的持续改进三方面入手,探讨了如何有效运作管理体系,指出了在各种管理体系中作用的管理规律,为广大组织贯彻多种管理体系、提高综合管理水平开拓一个崭新的视野。 相似文献
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2000年底,2000版ISO9000标准正式颁布。已经获得认证或正在贯标的建筑企业也都面临着尽快贯彻落实的问题。由于2000版的结构和认证较1994年版标准发生了较大的变化,因此,本文就其中建筑企业贯标2000版标准的一些难点问题作一探讨和研究。 相似文献
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QHSE管理体系(监理企业质量、职业健康安全、环境管理体系)持续、有效运行,不仅是获得相应认证证书的必要条件,也有利于提高企业管理水平,更有益于提高顾客、监理企业员工、社会及其他相关方的满意度,树立企业的良好形象,保证企业可持续发展。通过对监理企业QHSE管理体系的简要介绍,对QHSE管理体系整合作了相应思考,总结体系运行过程中出现的一些问题并提出相应的对策,可作为体系持续改进的参考。 相似文献
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企业进行管理体系认证是与国际接轨的一种体现,进行“三标一体”管理体系认证对企业的发展有很大的推动作用。文章结合郑州电力设计院贯彻质量、环境、职业健康安全管理情况,谈“三标一体”管理体系认证对企业的作用。 相似文献
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针对工程建设施工企业管理体系中质量、环境、职业健康安全以及社会责任管理体系的共同要求,分析了工程建设施工企业管理体系整合的必要性,并结合各体系的一致性,论述了管理体系整合的可行性,同时对管理体系整合的过程及实施策略作了介绍,以供借鉴。 相似文献
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A公司为央企控股的高新技术企业,产品主要为液晶玻璃基板,是平板显示产业关键原材料,先后得到不同层次的殊荣。尽管如此,随着市场竞争的不断加剧,公司优势受到极大的挑战。基于此,企业在改善管理思维模式下建立量本利精益管理体系,利用模型工具和实施程序制定具体目标,进而挖掘潜力,控制和降低成本,提高企业的经营管理水平,达到了增加经济效益的目标。 相似文献
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在企业进行新版质量管理体系认证过程中,通过全面的质量管理,运用PDCA循环原理,建立QC小组进行程序文件编制和体系标准实施推行全过程质量控制和攻关.确保了质量管理体系标准的建立、实施和持续改进,取得了良好的经济和社会效益。 相似文献
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围绕国有大型建筑企业工程合同管理问题,分别从合同管理的组织体系、制度体系、项目经理责任制体系三个方面,就企业合同体系的建立健全以及具体合同管理、执行中应注意的问题、操作要点表见看法,与同业探讨. 相似文献