浅议企业财务管理

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,其贯穿于企业生产经营的各个环节,明确企业财务管理的目标,有效地加强财务管理,是我国企业工作的重中之重。     

加强财务管理 提高经济效益

财务管理是以资金为对象的综合性管理工作。内容包括企业资金的筹集和使用,收入和分配,编制财务计划和制度等等。它是企业管理的重要组成部分。企业的经济效益好坏,与财务管理有着十分密切的关系,所以企业实行承包后,要想搞活,提高经济效益,必须重视财务管理工作。     

浅谈财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,财务管理主要是资金管理,其目标是实现国有资产最大程度的保值增值。随着社会主义市场经济的建立和发展,建立以财务管理为中心的经营管理体系已形成广泛共识。以财务管理为中心,是指企业生产经营活动中,通过资金、成本和全面预算等管理,建立财务预算和考核监督等体系,     

煤矿多种经营集体企业财务管理现状及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分，是有关资金获得和有效使用的管理工作，企业的总目标受制干财务管理目标。随着现代公司制的发展，对企业的财务管理水平提出了更高的要求。对煤矿多种经营集体企业财务管理现状及存在的问题进行了分析，提出了目前煤矿多种经营集体企业财务管理需要采取的措施，以便为集体企业财务管理提供参考。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理的一顶极为重要的职能就是为企业把好投资决策点,还要为企业管好资金,确保企业资金的流通与安全;充分发挥财务监督的作用,确保国有资产保值增值;并做好和形势下的利润分配管理。应从成本控制入手把财务管理工作推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。     

论财务工作在企业管理中的作用

企业的财务工作的主要内容 企业的财务工作包括两部分，一是会计核算，二是财务管理。会计侧重于核算，财务侧重于管理，二者都以资金运作为工作的对象，会计核算主要从资金运动的事后着手，财务管理则从资金运作的事前着眼。从工业企业生产经营活动的要素和过程来看，企业的管理工作包括计划管理、生产管理、技术管理、劳动管理、设备管理、物资管理、产品销售管理以及财务管理等内容，这些管理工作是相互联系、密切配合的，     

企业财务管理与控制方法浅析

针对当前企业在财务管理与控制方法上的不足,通过对资金、成本、费用日常管理与控制方法的探讨,谈谈如何降低资金成本,提高资金使用效率,实现企业经营目标。     

浅谈财务管理在企业管理中的重要作用

0 前言 财务是对企业的资金进行规划和控制的一项管理活动,是伴随着生产发展和人们管理经济的需要而产生和发展的,是一项具有生产力属性的特殊社会实践活动.随着社会的发展,财务管理作用越来越大,其在企业管理工作所处的地位越来越突出,它已成为企业管理工作的中心.本文用财务管理的几种管理方法论述财务管理在企业管理中的重要作用.     

实现会计电算化 加强煤炭企业管理

企业管理离不开财务管理。资金是企业的“血液” ,它贯穿企业生产经营活动的全过程。如果在生产经营过程中的某个环节失去了财务管理 ,资金就会“沉淀”或“流失”。只有加强财务管理 ,提高好集财、理财和生财 ,搞好资金使用效率 ,才能确保企业的经济效益。1　实现财务管理电算化是提高企业管理水平的重要手段1.1　现代化的企业必须要有现代化的管理水平与技术建立现代企业制度 ,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求 ,是公有制与市场经济相结合的有效途径 ,是国有企业改革的方向。强化企业管理 ,提高科学管理水平 ,广泛采用现代管理技术…     

浅谈现代企业财务管理及其核算

财务管理是现代企业管理的核心,加强财务管理对企业持续健康发展起着举足轻重的作用。该文从资金管理、资产管理、薪酬管理、税务管理、成本管理、预算管理六个方面阐述了加强企业财务管理,降低经济风险,提高竞争力,实现企业效益最大化。     

浅议财务管理的目标

财务管理是企业管理的重要组成部分.建立现代企业制度对财务管理提出了更高的要求,文章建议财务管理的目标应从全面提高财务人员的素质,当好企业投资参谋,充分发挥会计的监督作用,加强对资金、成本、利润分配等方面的管理.     

财务管理应以人为本

随着我国现代企业制度的建立，逐步确立了财务管理在企业经营管理中的核心地位。因此，如何做好企业的财务管理工作，充分发挥其核心作用，是现代企业财务管理实践迫切需要解决的问题。财务管理主要是对企业资金的管理，而资金的运作贯穿于企业生产经营的全过程，从资金的投入到产品的产出，以及销售的实现、资金的收回，无不与职工在企业中的行为和活动有关，我国有句古话："事在人为，物在人管，财在人用。"管理实践的发展也证明，有效的管理就在于广大职工的主人翁责任感的增强和积极性、创造性的充分发挥。因此，我们认为，以人为本充分…     

实施新财会制度以后对企业资金的管理

新的工业企业财会制度，基本依照市场经济模式对企业的资金管理体制进行了重大改革，对企业的筹资及其使用赋予了自主权，也更加明确了企业管理资金和使用资金的经济责任。大型煤炭工业企业，是一个多层次、多品种、多行业的经济联合体，进入1993年，开始告别了几十年的计划经济模式，全面进入市场经济轨道，如何贯彻新的财会制度，建立企业新的资金管理体制，加强企业内部资金管理，提高资金效益，是煤炭企业当前财务管理上一项重要课题。一、矿务局对直属各矿、厂、公司应实行资本金制度按照矿务局逐步走向集团经营，各矿、厂、成为“自主…     

现代企业财务管理模式在重矿企业中的应用

党的十五大要求国有企业建立“产权清晰、权责明 确、政企分开、管理科学”为基本特征的现代企业制度,要实现现代企业制度就必须首先建立现代企业的财务管理模式,重矿企业多年来采取的财务管理模式：总经理统一领导,总会计师直接负责,财务部门具体管理的运行机制,实现以财务管理为中心,建立按资金、成本、利润三个不同级次分中心的财务管理模式。 １ 企业的资金中心在资金运作方面要考虑的具体内容 重矿企业引入银行机制,成立了以财务管理为中心的资金分中心即企业内部银行,经过多年运作,建立一整套的内部、外部资金使用制度,把有…     

重矿企业科学管理要以财务管理为中心

当前,随着我国市场经济的发展和经济改革的不断深入．建立现代企业制度,促进企业管理科学化,提高企业经济效益,是企业改革的主要目标,也是国有企业走出困境、重现生机的一条有效途径。现代企业制度的一个重要特征就是科学管理,而财务管理是企业有效组织财务活动和正确处理财务活动中所发生的财务关系的一项综合性经济管理。为适应经济改革的需要,要求企业管理工作以财务管理为中心,以此推动整个企业全面的科学管理。 １ 财务管理在企业管理工作中的中心地位 我国著名会计学家杨纪琬曾经说过：“企业的任何一项经济活动最终都将表现…     

浅议施工企业的资金管理

介绍了目前施工企业在资金管理上存在的履约保证金返还期限长、财务管理方式相对滞后、资金监控现状形同虚设等问题,提出了加强施工企业资金内部管理监督、控制专项设备的购置、科学运筹前期投标工作等多项资金管理措施。     

浅析如何发挥财务管理在企业管理中的核心作用

随着我国市场经济的不断深入,企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为中心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是     

加强企业资金管理 提高经济效益

目前,国有企业经济效益不佳已成为一个普遍存在的突出问题.究其原因,既有外部原因,如企业的微利政策、价格严重背离价值等.更主要的则是企业内部的原因:企业经营机制未根本转换;生产经营管理者选择不当;财务管理不善等.本文试就企业内部的财务管理的三个方面--资金管理、成本管理及结算管理作一下简单的分析.     

企业集团成本管理机制探讨

管理是企业发展永恒的主题，企业管理以财务管理为中心，而财务管理又涉及到成本管理、资金管理、计划控制、经营情况分析等多方面不同层次的管理。作为国有企业集团，以成本管理作为经营管理工作的切入点和突破口无疑不失为一种好的出发点和做法。因为企业间的竞争，在于产品质量、产品价格、服务质量等多种因素的集合竞争，而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量。     

加强财务管理 提高经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理的始终.要提高企业效益,必须加强财务管理.提出了加强财务管理的资金管理、成本管理、财务风险控制、财务分析工作、财务管理制度等具体措施.