监理对钢结构工程施工质量的控制

结合工程项目监理实践,阐述了监理在对钢结构工程施工质量控制和监督的重要性和必要性,并就如何提高钢结构的质量,提出了一些有益的建议。     

电力系统输变电工程项目现场管理

输变电工程项目的基础管理相关制度体系尚未制定,仍然以项目承担部门、相关负责人自我管理的模式运行,而这样的管理运行模式导致了项目运行的规范性弱,难以全过程对工程项目进行监督管控。工程项目的动态无法在主观上展示,项目过程中质量、成本等等的监督难以同步控制。虽然有的工程在实施过程中使用了节点控制的方式,但因人为干预因素大等原因,对项目过程的变化估计不充分,易给项目带来极大的管理风险。     

建筑工程项目质量控制的研究与分析

建筑工程项目施工质量的控制是建设工程项目管理的核心之一,是整个建设工程项目质量控制的关键。本文针对工程项目质量控制的重要性,就如何做好工程项目质量管理进行探讨,并介绍了房屋建筑工程项目中常见的质量问题、成因分析和加强工程项目质量管理的措施。     

钻井工程监督管理之我见

钻井工程监督的主要职责是依据法律法规、各类标准规范及工程设计合同对工程项目实施质量、进度、投资控制,以保证投资方目标的实现,然而在实际监督管理运行中仍然存在着一些不足,主要表现在4个方面:1、监督认识不一;2、监督力量薄弱;3、监督模式单一;4、监督待遇偏低。针对这些问题,应在三个方面下功夫:一是在监督管理体制上下功夫;二是要在人员培训上下功夫;三是要监督待遇上下功夫。     

工程项目质量控制中存在的问题分析及其对策研究

产品质量是一个日益受到重视的问题，加强工程项目质量的控制与管理是增强企业竞争力的必由之路。在实际的质量管理与控制中，要发现工程建设项目质量控制过程中存在的问题，必须始终树立质量意识，逐条进行现状分析，把好每一个质量环节，并提出应对策略，从而实现对工程项目质量的优质管理。     

建设工程项目的投资控制分析与探讨

投资、质量、工期是建设工程项目的三大控制目标,核心是投资问题。本文阐述了工程项目投资控制基本原理和要求,分析论证工程项目投资控制管理的重点关键环节。对提高工程项目投资控制管理水平的关键问题进行了初步探讨。     

提高工程项目质量的控制措施

建筑施工是形成工程项目实体的过程、也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。作者从抹灰、镶贴釉面砖、屋面防水几个方面对质量控制进行了论述。     

浅析建筑工程造价的全过程管控要点

随着社会经济的发展,人们的生活水平逐步提高,对于工程项目质量有着更高的要求,在建筑工程中作为管理者除了要重视质量及安全的管理之外,也要对工程的造价成本上进行重视,制定合理的造价管理措施,实现建筑工程的全过程造价投资控制.这里所说的全过程造价投资控制,是指工程各个阶段的监督投资控制,以最低或最优的成本来尽可能的提升建筑项...     

建筑监理施工质量控制问题研究

质量控制是监理的首要任务之一监理对产品质量的控制是通过对施工单位的质量管理来实现的,质量管理是指:确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。其中质量体系是指为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源,监理工程师对工程施的质量控制,就是按合同赋予的权利,围绕影响工程质量各种因素,对工程项目的施工进行有效的监督和管理。监理在对施工单位的施工质量实施控制时,要审核施工单位的质量管理体系,其次要对施工阶段进行全程的质量控制,在这里主要谈的是施工阶段的质量控制。     

工程项目质量控制分析

质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要珠节。在全球金融危机大环境下的中国政府提出扩大内需政策后,新一轮建设项目将先后开工。就如何有效利用好这些资金,企业面临着前所未有的机遇与挑战,提高质量管理水平成为目前亟待解决的问题。本文介绍了质量控制的相关概念,分析了工程项目质量形成的全过程及相关因素,指出了工程项目质量控制的主体及其责任,对工程实践有一定的指导意义。     

政府工程质量监督事前事中动态管理模式探索

根据政府工程特点及其质量监督现状,以加强事前事中动态管理为基本思路,从工程质量监督方方面面,探索如何能动地运用宏观监控与管理,适当向微观监控延伸之途径,确保政府工程建设质量。     

建筑工程监理现场的质量管理研究

鉴于当前建筑工程监理现场存在的质量管理问题,本文特从施工进度、施工工序、抽样监测、安全监督、绿色施工几方面阐述建筑工程监理现场的质量管理,进而提高建筑工程整体施工质量,促进建筑工程的可持续发展。     

论公路工程质量管理

公路建设是基础建设的重要组成部分,公路工程的质量是公路建设中的重中之重.本文找出了影响公路工程质量的主要因素,提出了控制公路工程质量的措施,旨在为公路工程质量管理提供有效的方法途径.     

工程招投标阶段造价管理与控制要素分析

建筑工程的招投标,能够在保证建筑工程施工质量的基础上进一步节约成本,以提高工程项目的经济效益．在工程设计过程中要加强概预算的控制,在工程施工阶段要通过工程项目投标预算、报价策略等加强结算的控制,并通过对施工图纸、所选材料设备、施工现场等重点要素的控制进行造价管理．     

建筑工程施工管理存在的问题及对策

筑工程施工管理的好坏,不仅关系到建筑工程施工质量,也关系到建筑行业健康有序地发展,分析了建筑工程施工管理存在管理混乱、制度执行不力、安全生产意识不强、资金保障不『足的问题,阐述了建筑工程施工管理的关键要素,包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理及信息管理．从关键要素着手提出了改进建筑工程施工管理的基本途径．     

高校工程建设项目"三位一体"招标新模式探讨

高等院校在比较大型的基建工程项目中引进了招投标制度,对加强高校工程建设项目管理起到了积极的推进作用.高校工程项目的特殊性,使得如何规范基建工程招标投标管理成为高校领导层和基建部门必须重视的问题.以此为出发点,分析了高校工程建设项目招标管理过程中存在的主要问题,针对这些问题创建了彼此相对独立的“三位一体”(领导机构、执行机构和监督机构)组织机构体系作为相应的改进对策,并以实例加以说明.此研究有利于高校控制工程建设投资,建立一套完整的招投标管理体系,保证工程质量,缩短建设周期,提高投资效益.     

设计对工程造价的影响

建立工程评审机制,提高设计人员的整体素质,有效调动设计单位的积极性,注重加强项目建设中设计变更的管理,大力推行实施限额设计是从工程设计方面有效控制工程造价的关键措施.     

新形势下如何抓好工程项目的质量管理

本文阐述了在市场竞争日趋激烈、工程项目日益纷繁复杂的新形势下,如何抓好工程建设施工领域质量管理与建设的方法与手段,包括了质量管理涵盖的范围、管理目标,树立质量预控的意识,强调各个阶段成品保护的重要性,通过选人用人、建立健全质量保证体系并使之有效运行,以达到工程项目质量管理的目标。     

建筑工程项目目标控制研究

着眼于目前建筑市场的竞争格局,着力于建筑工程项目的目标管理,落脚于建筑工程项目的质量、工期和成本目标的系统控制,以系统工程和控制论为基础,以工程项目管理规范为准则,以三大目标的控制为主线,从三大目标系统的特征出发,探索性地给出了三大目标控制的数学模型及其计算机实现的具体思路,以期促进现代项目管理的发展和企业经济效益的提高.     

浅析“代建制”模式下政府投资项目的投资控制

推行＂代建制＂,对政府投资项目进行建设管理和投资管理,应该建立项目投资管理体系,在建设各阶段有效管理和控制工程投资,避免和降低政府投资工程的＂超投资＂,提高建设资金的投资效益.