高校国有资产管理存在的主要问题与对策探析

高校国有资产作为我国国有资产的重要组成部分,是高校探索人才培养模式、最终实现教育事业健康发展的基本保障。近几年来,高校国有资产管理面临着一些新的问题,主要有管理制度缺失、管理方式落后、资产使用效能低、管理人才缺失,资产管理工作面临着巨大的挑战。高校国有资产管理需要坚持创新的理念,结合学校发展的实际,健全国有资产管理体制机制,创新国有资产管理模式,探索国有资产管理模式,培养国有资产管理专业人才,从而不断提升高校国有资产管理水平。     

高职院资产常规管理与经营性管理的研究

近年来,随着高职教育事业的迅速发展,高职院办学规模也在持续性扩大,资产投入的幅度大大增加,然而在资产管理中存在的问题也日益彰显。要实现资产优化管理,体现经营性管理理念,就必须大胆改革、勇于创新,构建高校国有资产管理新机制,即激励机制、约束机制和协调机制。     

高校国有资产管理存在的不足及对策

分析了高校国有资产管理过程中存在的不足,认为高校应该加强对无形资产的管理和资产日常动态管理,并就高校国有资产档案建设、资产管理队伍建设提出了建议。     

加强高校国有资产管理的认识与实践

针对目前高校普遍存在的对国有资产管理不够重视,造成国有资产闲置、重复购置和资产流失的现象,阐述了加强高校国有资产管理的重要性,提出建立健全各项管理制度,实施规范化、科学化管理等措施,有效防止国有资产流失和损失．从而提高资产的使用效益。     

高校国有资产全过程动态管理架构构建及实践

长期以来,高校国有资产管理过程中一直存在着如下问题：管理意识局限,缺乏中长期统筹规划;管理制度不完善,缺乏协同机制;管理人员专业化程度不高,缺乏信息化技术手段;高校国有资产资源总额有限,配置不公平;待处置国有资产信息不准确,账实不符,闲置资产利用率不高;监督激励不足,缺乏科学的绩效评价体系等。要解决这些问题需构建高校国有资产管理新模式,完善高校资产管理制度,充分发挥各部门的协调作用;加强资产管理员队伍建设,健全信息化管理手段;加强资产管理员队伍建设,健全信息化管理手段;资产管理与预算管理相结合,合理配置资源;盘清家底,规范国有资产处置;建立健全监督激励和绩效评价制度。     

高校国有资产中存在的问题及对策

根据建国 5 0多年高校国有资产管理中存在的问题 ,从 7个方面论述了国有资产的配置浪费及流失 ,并提出了一些解决问题的对策。从而得出高校国有资产管理是一个复杂的系统工程 ,既有行政事业单位的非经营性资产管理的特点 ,也有经营性资产管理的个别特性。     

对组建高校资产管理公司的思考

对高校校办产业加强统一管理,优化学校资源配置,防止国有资产流失,提高经济效益,同时为学校的教学和科研提供服务具有重要意义。通过组建资产管理公司的办法重新整合现有校办产业,实行公司化统一管理,独立经营,以谋求校办产业更大的发展,同时更好地为学校服务。     

高校国有资产中存在的问题及对策

根据建国50年高校国有资产管理中存在的问题，从7个方面论述了国有资产的配置浪费及流失，并提出了一些解决问题的对策。从而得出高校国有资产管理是一个复杂的系统工程，既有行政事业单位的非经营性资产管理的特点，也有经营性资产管理的个别特性。     

规范资产管理是提高办学效益的有效途径

根据高校国有资产管理中普遍存在的问题,提出加强国有资产管理的建议和措施。通过建立集中负责、归口管理、责任到人的新型管理体系和符合高校特点的考核体系,规范管理,完善制度,使国有资产管理工作系统化、规范化、法制化。并针对目前国有资产管理中政府集中招标采购与高校独立招标采购之间不相适应的矛盾,以及进口大型设备在使用效益上与国家进口关税免税政策上存在的矛盾,向政府有关部门在制定相关政策时提出了一些建议。     

探析新形势下高职院校资产管理模式

国有资产是高职院校开展教学、科研、管理必要的物质基础,也是衡量学院规模、办学水平、教学质量、科研实力等的重要指标。本文针对目前高职院校资产管理工作的现状及其管理中存在的问题进行了探讨和分析,并提出了高职院校加强资产管理的思路与对策,以期对优化高职院校的资产管理有所裨益。     

基于物联网的高校固定资产盘点系统的设计

目前高校在固定资产盘点管理方面仍然采用手工记录为主计算机管理为辅的传统管理方式,针对此情况设计一套融合智能手机、RFID和数据库的智能高校固定资产盘点系统.利用高校校园网和后勤集团服务器,管理人员通过附带RFID读写器的智能手机读取贴有RFID标签的仪器设备信息,并将采集的数据信息利用智能手机数据库对其进行记录、核实和更新,最后通过校园网完成与高校后勤服务器的数据信息交互.此系统不仅优化了高校固定资产的管理方式,同时也提升了高校管理人员的工作效率.     

浅议对我国高校国有资产的有效管理

为了解决目前高校国有资产管理中出现的问题及对做好该项工作的具体思路,从管理机构的设置模式、量化管理及具体制度的设置等几个方面,有针对性地提出了具体对策及建议,形成监督管理思路,以期充分发挥办学资源的使用价值。     

中国电信分营后技术型无形资产的管理

在原中国电信分营为中国移动、中国电信、中国网通三个独立运营公司后，原中国电信几十年积累的无形资产也随着企业分营而流失．有观点认为，原中国电信的企业声誉不好，应放弃原中国电信的无形资产，重新经营企业的无形资产、重新树立企业形象．为了防止由于对无形资产认识的片面性，造成无形资产进一步流失与浪费，运用成本收益法、收益现值法、成本如成法等方法，给出了三大运营商所拥有的技术型无形资产的价值评估方法．以此促进三大运营商对技术型无形资产的认识与管理．     

中国电信分营后技术型无形资产的管理

在原中国电信分营为中国移动、中国电信、中国网通三个独立运营公司后,原中国电信几十年积累的无形资产也随着企业分营而流失,有观点认为,原中国电信的企业声誉不好,应放弃原中国电信的无形资产,重新经营企业的无形资产、重新树立企业形象,为了防止由于对无形资产认识的片面性,造成无形资产进一步流失与浪费,运用成本收益法、收益现值法、成本加成法等方法,给出了三大运营商所拥有的技术型无形资产的价值评估方法,以此促进三大运营商对技术型无形资产的认识与管理。     

后勤资产管理信息系统的图形化实现技术

后勤部门的资产经常涉及到一些图形的管理,如物资设施、教室房产、建筑物设计图纸等。但目前常用的商用数据库管理系统大多难以对图形等空间数据进行有效管理,后勤资产图形化弥补了一般商用数据库管理信息系统的不足,使网络具有直接提供图形服务的能力。介绍了进行图形转换的方式以及如何实现图形的缩放、平移、还原功能。     

论高校固定资产管理存在的问题及对策

高校固定资产是保障高校教学、科研、行政、后勤等工作顺利开展的物质基础和前提条件,随着高校固定资产规模的扩大,固定资产管理中出现了资产购置把关不严、使用效率不高、缺乏日常维护、报废处置不规范等新的问题,而严把资产投入方向、加大部门间资源共享、建立部门预算、完善招标程序、加强用途管理、做好日常维护、严格报废程序等都是促进高校资产优化配置、合理流动的措施,这对国有资产保值增值和提高高校办学质量具有重要意义。     

在高校内部推行责任会计初探

高校国有资产管理混乱、使用效率低下、大量流失等问题之所以长期困扰着高校管理，一个根本性原因就是高校国有资产管理体制缺乏一套责、权、利相统一的监督管理制度；在高校推行责任会计制度，是从微观层面解决这一问题的根本性途径；在高校推行责任会计制度既是必要的、也是可行性的，具体操作可通过五个步骤进行。     

基于Access的高校固定资产管理系统设计

本文通过对高校固定资产管理进行研究,分析其业务流程,使用Access数据库和VB技术,实现了一个高校固定资产管理系统。本文从系统分析、系统设计、系统实现等方面进行了详细阐述。实验表明,该系统操作简单、使用方便,能提高管理人员的工作效率。     

试论高校利用贷款购建固定资产的帐务处理

随着高等学校招生规模的不断扩大,高校纷纷利用银行贷款投资兴建新的校区。如何科学合理地核算基建借款及利息,准确及时地反映借款高校的资产变动情况和确保会计信息质量,成为摆在高校财务人员面前的一个新问题。