浅谈市政工程项目管理与成本控制

市政工程项目的管理是全面的,要求上木经营者对施工项目的组织、安全、质量、进度、成本、施工等。都要进行正规化、标准化管理,这样才能使项目工程顺利进行。     

浅议公路工程施工项目成本控制

在国家大力投资公路建设的大好形势下,公路施工企业目前正处于机遇与挑战并存的关键时期,施工企业之间的竞争也愈演愈烈,而企业发展、壮大的基础就是经济效益。就公路施工企业成本控制的全面分析得出公路施工阶段成本控制作为成本管理工作的一个重要环节,只要抓住成本控制的特点,才能将公路施工各阶段的成本控制在合理范围内,以提高公路施工企业的经济效益。     

市政工程项目成本管理分析

本文在分析了市政工程的项目成本管理特征的前提下,针对目前市政工程项目成本管理存在的问题,提出了强化项目成本管理的对策,供大家参考。     

浅议如何做好工程项目成本控制工作

成本控制是企业管理活动中永恒的主题,降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。对于一个施工企业来说,项目的成本管理决定着企业的利润高低,对企业生存发展起着至关重要的作用,本文就造价人员如何做好工程项目成本控制工作做了详细论述。     

浅议公路工程项目成本管理

本文从公路工程施工的角度,针对公路工程成本居高不下的实际情况,从项目管理的前期准备工作、标后预算的编制和控制、项目管理责任制的落实、劳务队伍的管理、原材料成本的控制、单机车核算制度和设备管理、确保工程质量、抓紧工程进度、保证工程安全等方面谈了一些经验和观点,探讨了工程成本控制的措施和方法供同行参考。     

市政工程项目成本控制问题和相应措施

本文分析了当前市政工程项目＋成本控制存在的主要问题,提出了具体的控制措施,供广大工程管理人员参考。     

浅议建筑工程项目成本控制

施工企业能否在建筑市场竞争中立于不败之地,其重点和核心是工程项目成本控制。本文论述了如何进行工程项目成本控制,以期实现项目利润的最大化。     

公路工程施工中如何控制项目成本

公路工程施工项目成本控制方法,也需要灵活运用、因地制宜,不同的工程规模,不同的施工环境,要采用不同的成本控制方法。但不管怎样,公路工程施工成本控制都是对施工过程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支的系统管理,他需要对整个施工过程进行计划、监督、调节和限制。文章分析了在公路施工过程中,进行成本控制的必要性及措施,并依据工程进展情况提出控制施工项目成本支出的方法和降低成本的途径。     

如何控制市政施工企业成本

本文通过分析市政施工企业的特点及现状,对市政施工企业进行成本控制应采取的措施进行了探讨。     

浅谈市政路桥施工项目成本控制

工程建设中施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,本文就市政路桥施工过程中的成本管理进行相关阐述,以实现项目成本控制的总体目标。     

对市政工程施工项目成本控制的探讨

随着市政工程项目管理的不断发展,传统的成本控制方法不足以适应市场经济的发展,导致工程项目成本控制中存在的不足目益明显,市政企业在市场经济新形势下,如何寻找新的有效的工程项目成本控制方法,降低成本,使得项目经济利润最大化,为企业赢得更广阔市场,亟需我们进一步深入地研究和探讨。     

浅议项目成本的关键控制环节

本文论述了几个建筑项目成本控制的关键环节,并阐明只有把各个关键环节有机的联系起来,形成紧密结合、环环相扣的管理体系,才能最大限度地发挥出科学管理的综合效能,实现项目利润的最大化。     

浅议施工项目成本的控制

随着我国市场经济体制的不断完善,工程项目管理已向国际化,信息化和集成化迈进,市场竞争不仅使施工企业出现机遇和挑战,同时也不可避免的使产业链内的各行各业受到鞭策和冲击。进行成本管理是施工企业提高经营管理水平进而提高企业竞争力的重要手段。本文从项目成本控制方面对项目的成本管理提出一些看法。     

市政工程成本控制探讨

本文分析了市政工程的成本构成,提出了如何控制成本,提高经济效益的措施,供大家参考。     

实现水利工程项目成本有效控制

水利资金的运动过程大致分为五个阶段,即:资金筹措阶段、工程物资准备阶段、建设施工阶段、项目营运阶段和分配阶段。水利资金在运动过程中,表现为项目建设不同阶段资金的耗费、补偿、收回、收入及利润的形成,并以此作为评价水利项目及其资金配置与使用经济效果的依据。     

市政工程成本控制管理研究

为了满足市政工程的工作需要,进行成本控制及其管理控制的协调是必要的,从而适应当下竞争不断激烈的建筑市场,这需要企业进行自身项目管理水平的提升,进行施工成本的降低,保证企业的最大施工效益,保证施工企业招投标阶段的良好信息提供,从而有利于其报价竞争力的提升,这就需要实现市政工程成本控制及其管理控制的协调,提升市政工程的整体效益。     

浅议铁路施工项目成本的管理与控制

高速铁路建设项目,有其不同于一般铁路建设项目的特点,由于工程科技含量的增加必然带来工程建设管理与经济投入的变化,而这些变化对我们来说是全然一新的。为此,本文根据高速铁路项目建设反映在成本管理方面的实际情况和施工企业成本管理面临的主要问题,剖析对造价影响较大的工程技术标准、工费、材料费,机械使用费、管理费及设计变更包千费等具体事项,提出成本控制管理的科技含量和加强施工单位内部的成本管理等解决思路,以期加强高速铁路项目建设成本管理控制,降低成本总量投入。     

市政工程成本控制

在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中重要的环节。市政工程项目工期制约脚素很多,只有不断探索,寻求有效的提高成本的途径,经济效益。     

如何加强市政排水管道工程质量控制

水是城市生存和发展的必需品和最大消费品,关系着人们的正常生活。因此,排水问题也成为当前社会发展的重要问题之一。排水管道工程质量管理是一个系统性的工程问题,关系到维护社会稳定,关系到确保社会大众的利益,因此它是一个认识问题、管理问题,而不仅仅是一个技术问题。所以排水管道工程的各相关单位以及人员必须通过高度的责任心落实好各个相关工作环节,切实保障排水管道工程的质量。