浅谈建设工程项目招投标

《招标投标法》颁布以来,招投标在工程建设、货物和服务采购领域得到了广泛应用。招标制度的建立对于提高经济效益,推进经济体制改革、预防腐败交易行为等方面发挥了重要作用。随着建筑工程招标体系的日益完善,不断提高和规范招投标行为,是实现建设项目效益的重要保证。做为建筑工程项目的招标。从工程招标工作质量、进度、风险控制,到具体的工程招投标的业务程序,本章都对其进行了简述,并就其中存在的问题发表自己看法,不足之处,恳请指正。     

《必须招标的工程建设项目规定》调整,国家发改委发布征求意见稿

正为深化招标投标领域"放管服"改革,落实《优化营商环境条例》要求,进一步完善依法必须招标制度,我们对《必须招标的工程项目规定》(国家发展改革委令第16号,以下简称16号令)、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》(发改法规规[2018]843号,以下简称843号文)进行了修订,形成了《必须招标的工程建设项目规定》(修订征求意见稿)(以下简称《修订稿》),在将16号令和843号文合并基础上,对16号令有关条款作出解释性补充规定,并明确了规模标准以下工程建设项目采购的法律适用。     

招标采购电子化的模式和标准化问题

一、对招标采购电子化的基本认识 简单地说,招标采购电子化,就是在招标采购过程中充分利用现代电子信息技术,提高招标采购的规范化程度,增强招标采购过程的科学性和专业性,更好地为国民经济发展服务。但是招标投标行业与其他行业的电子化信息化建设有很大不同,不认清这种不同,所谓招标采购电子化就仅仅是一种讨论的话题,而无法在实际上真正支撑行业发展。     

高速公路养护工程招标评标方法探讨

文章对高速公路养护工程招标的方法进行了分析,并针对选择合适的评标方法进行了探讨,从而为工程建设项目服务。     

关于优化招标流程、加快工程建设进度的几点建议

在电网基建项目建设工期节点中,招标环节是工期影响敏感性最大的要素。按照目前国网总部集中招标采购实行两种模式:"总部直接组织实施"和"总部统一组织、网省公司具体实施",针对目前在设计招标环节存在的影响项目管理进度的节点,对流程进行持续优化,加快工程建设进度和效率。     

国企招标采购过程管理优化策略

近年来,随着我国国有企业工程投资、物资采购、宣传促销类招标采购业务量的不断增多,招标采购涉及的项目、范围不断拓展,如何有效地提升招标采购工作质量,满足招标人诉求,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人合法权益,帮助当事人去除招标事务性风险,已经成为我们亟待解决的问题。本文旨在通过对影响招标采购工作的因素进行探析,并提出相应的解决措施,以提高工作效率和水平。     

浅析政府投资项目招标采购管理

政府投资项目工程招标采购,是随着我国市场经济深入发展而产生的一项改革措施。这项措施的实施,抑制了投资黑洞和腐败的滋生,规范了招标采购当事人的行为,使招标采购成为“阳光下的交易”。依据实际情况,分析了政府投资项目工程招标采购中存在的问题,汲取了国际上通行的优良做法,提出了改革的设想和建议。     

政府招标采购中的问题分析

政府招标采购是近些年一直在大力推广的做法。在实际落实过程中,由于种种原因,效果并不总是尽如人意,其中的原因很多。本文结合某项目实例,对政府招标采购中存在的一些问题进行了分析,希望能引起有关部门的重视,从法律、制度等层面提高政府招标采购的实施效果。     

关于物资采购招标中评标方法的探讨

结合货物采购招标案例,从评标方法、各项影响因素的权重、评标指标的确定等方面,对物资采购招标工作进行探讨,分析探讨招投标工作中的问题,提出招标工作中的相关建议,供在今后相关招标工作能够借鉴,从质量、技术、工艺、经验、服务等方面,达到提高物资采购招标水平的目地。     

论XX公司采购项目管理项目的范围管理

2012年3月，我作为项目经理参与XX市XX企业的采购项目管理项目，整个项目的总投资为70余万元，建设工期为7个月。某市力图通过X公司采购项目管理项目的建设，把“三项工作”即工程投资、物资采购、宣传促销的制度和流程配置到信息系统中，实现制度流程的落地，规范管理从制度化，规范化到信息化的转换，通过信息系统细化业务流程，用信息技术规范招标采购行为，以无纸化的操作为依托，使招标采购工作纳入信息化管理，促进我司信息化整体应用，大大提高了招标采购工作效率。     

浅谈如何作好电力基建项目招标工作

在实践的基础上,以目前从事的电力基建项目招标工作为依托,对如何作好电力基建项目招标工作进行分析和归纳.进一步探讨招标管理重点由程序管理到技术管理、以及电力基建项目采购管理的发展趋势.     

建筑企业投标报价策略探讨

工程招标与投标是工程建设项目采购中最普遍、最重要的方式,对于健全市场竞争机制,促进资源优化配置,对于防止不正当竞争具有非常重要的作用。投标报价决策的正确与否,关系到施工企业能否中标和中标后的效益,关系到施工企业的发展前景。鉴于此,本文对建筑企业投标报价策略进行了探讨。     

工程建设招标代理机构常见的问题和解决措施

社会经济发展脚步加快的同时,进一步推进了工程建设的项目,工程建设招标代理机构随处可见,不一样的招标代理机构可以展示出不一样的职业素质,随着行业间竞争形势的加剧,这就规定要规范监管工程的建设招标代理机构,让工程建设项目有序的发展。     

建设工程项目招投标评标工作的探讨

招投标,是在市场经济条件下,进行大宗货物的买卖,工程建设项目的发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采取的一种交易方式。招标和投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。是一种因招标人的要约,引发投标者的承诺,经过招标人的择优选定,最终形成协议和合同关系的平等主体之间的经济活动过程,是“法人”之间达成的有偿的、具有约束力的法律行为。笔者结合在招投标工作中的经验,分析了建设工程招标的程序以及公开招标和邀请招标的利弊,并提出了招标市场发展对策研究。     

建设项目招标过程管理之我见

加强工程建设项目的招标管理、提高招标技巧将成为业主控制项目造价、降低项目成本的重要手段。本文结合作者多年的工作经验,分析工程项目招标过程中涉及到的诸多因素,以便更好地规范建设项目招标管理。     

层次分析法在风电项目招标中的应用分析

风电工程建设中重要的一个环节就是招标,就风电项目招标现状来看,并不能客观的来进行评标,受主观因素的影响比较大,评标整个过程还不成熟。层次分析法在风电招标中的应用,可以针对其中存在的问题进行分析,更好的提高招标效果。本文结合风电招标现状研究了层次分析法在风电项目招标中的应用。     

从流程工业企业的角度考虑——从纯粹的物流管理到流程管理

化工物流中的招标项目范围越来越广泛。物流公司的业务也不能再局限在单一点专业项目中了，它们应成为一揽子式的物流服务企业，并且坚定不移的按照采购供应链的方式进行工作。而是否熟悉了解化工流程生产企业的工艺流程则是一揽子服务物流公司成功与否的关键。[编者按]     

山东南水北调泵站水泵采购中应用国际招标的经验总结

本文主要介绍了山东南水北调泵站工程采用的大型灯泡式贯流泵技术以及山东首次国际招标采购大型水泵,招标模式的采用,供货方式的分析,先进技术的引进,对工程建设的促进等工作经验总结。     

PPP工程项目的招标采购管理模式分析

在公共工程以及基础设施的建设中,PPP模式自出现起就得到了社会各界的广泛关注,尤其是在财政部、发改委的推动下,更是取得了比较显著的成果。不过,在实践中,PPP项目也存在着一些新的问题,在招标采购管理模式方面更是与现行的有关法律法规存在着严重冲突。本文从PPP模式的内涵及优势出发,对相关项目的招标采购管理模式进行了分析,希望能够为PPP项目的建设和推广提供一些参考。     

工程量清单招标模式下的建筑工程招投标分析

本文分析了现行工程建设招标评标法中的合理低价中标法的优缺点,结合建设工程项目和工程量清单下工程造价的特点,认真分析了经评审的合理低价法,解决了招标单位确定最低报价的问题,在通过评审的投标单位中选出了最优者,提高了工程的运作效率。