对珠江三角洲燃气具企业市场产品竞争趋势的一点看法

从有关报纸消息报道,到1999年8月底止,我国南海西部包括莺歌盆地、琼东南盆地、北部湾盆地和珠江口盆地,共发现气田4个,探明天然气地质储量2500亿立方米,从现在至2005年油气规划是:南海西部天然气年生产能力目标为100亿立方米.广东将建立LNG(液化天然气)项目,加速天然气的推广使用,广东LNG项目总投资将达306亿元,是广东有史以来规模最大的城市燃气工程,也是我国首个液化天然气试点项目,第一期工程已经国家批准立项,按照初步规划,该工程将于2005年在广州,深圳,佛山和东莞四市率先竣工,投产后每年由深圳专用接收码头输入液化天然气可达300万吨,其中用于工业将占70%,民用约占30%,届时上述四市的民用燃气将由液化天然气唱主角.从这种种迹象看来,我国燃气事业的发展必将带动燃气具市场的迅猛发展.     

啤酒厂家,如何搞好市场铺货

铺货是当前我国众多啤酒厂家为强化市场营销而配合经销商进行的一种市场作业，这种作业方式一般由厂商的业务员带着企业的产品与经销商一起，拜访与该经销商有交易往来的零售商，凭借经销商与零售商长期的合作关系，由业务员向零售商详细解说，使零售商同意进货。作为一种积极的营销策略，铺货能使产品的流通和销售速度得以加快，充分发挥“推式战略”的功能。对新产品而言，铺货能将其迅速地铺进市场的每一角落，以便广告活动展开后，消费者能方便地买到该产品，而零售商一旦同意接收铺货产品，以后就可能会陆续向经销商进货，降低了竞争厂商产品的进货。     

印刷企业如何进行市场营销

今天，市场营销这个词被越来越多的人所认识，要想树立真正的市场观念，掌握市场营销真谛，要走的路还很长。我们还必须重谈“印刷企业最需要营销而又最缺乏营销”这样一个老问题。本文就印刷企业如何进行市场营销作一些论述，供大家参考。     

浅谈女性内衣企业的市场营销管理

本文简要介绍了企业进行市场营销管理的内容与意义，着重从市场的分析与选择、各种营销策略的制定与实施以及品牌营销方式这些方面进行了探讨，结合女性内衣企业的特点及相关的例证，分析了女性内衣企业进行市场营销管理的具体方法。     

坐拥市场的捷径--体验式营销

体验式营销缘起何处 体验式营销在西方世界并非新生事务，它是市场营销发展过程中的一个阶段。市场营销这门科学从其产生之日起至今天的体验式营销方式，已经经历了产品营销、策略营销和顾问营销三个主要阶段。体验营销同顾问型营销一样，是在市场成熟的条件下产生的。利用体验式营销手段，企业     

M牌燃气具：三四级市场成功突围

M品牌是浙江的一家以生产烟机、灶具等燃气具为主的OEM厂家，国内一些知名燃气具品牌均委托其加工生产。其具有先进的生产设备，良好的研发能力，生产规模在行业内也是数一数二，产品质量过硬在同行业中早已得到公认。其一直以OEM为主，日子本来比较好过。但是，近年来材料价格不断地上涨，新的OEM厂家也在不断地增加，生存的压力也就越来越大。     

区域品牌在二三级燃气具市场仍有生存空间

如今的燃气具一级市场，其实已经走向了饱和的状态，大品牌到处充斥，地域已经显得日益狭小。在这种竞争白热化、生存好艰难的环境下，几乎所有的燃气具厂商都把眼光投向了二三级市场。     

中国面料企业如何应用色彩营销

经过中国流行色协会的推广和行业各方面的支持，通过企业自身的努力，国产面料的色彩有了很大程度的提升，无论是技术层面还是设计方面。这一点从“中国流行面料”和参展产品中都可以看出。但是，对于面料企业来讲，色彩的优势不应该仅仅体现在产品本身，更要通过一定的规律给予观者视觉上的完美体验。     

烟灶品牌快速提升的几个关键——访万喜电器燃气具有限公司营销总经理 郑克

据中怡康数据显示,万喜深罩式油烟2004年8月份排名为102名,2006年7月份为第9名,卖场系统增长率2006年7月同比2005年7月份增长240%。如何迅速提升业绩,其快速发展的支撑点在哪里?本期我们请来万喜营销总经理郑克先生介绍他们的成功经验。     

节日营销如何为牛奶做嫁衣?

春节将至．又是一年中节日频繁的季节？当节日已成为人们社会生活重要组成部分的时候,节日营销已然成为企业营销活动中必不可少的组成部分,作为市场产品供给的企业,面临“井喷“的消费市场,该何去何从呢？盲从,缜密分析,制订营销策略？还是其它？选择何种营销策略？决定了企业节日市场营销成果是“盛宴“还是“鸡肋“。[编按]     

口碑营销——眼镜零售企业低成本营销策略

笔者在最近一次大型眼镜零售企业经理人管理培训中进行了“眼镜零售机构目前的经营困惑”调研．发现35％的老板及经理们普遍感到市场营销管理的难度和压力（见下图）。在随后的深度座谈中更深刻体会到眼镜经营者普遍对。如何制订营销策略”、“如何投放广告”．“如何评估营销绩效”。     

中国企业如何打造国际品牌

随着入世 ,我国企业面临全球品牌竞争和挑战的压力增大。相比之下 ,我国市场经济历程较短 ,品牌理念滞后 ,企业创品牌经验不足 ,具有国际级的中国品牌极少。面对现实状况 ,中国企业如何打造国际品牌 ,已成为国际竞争中生存与发展的战略关键 ,是需要我们回答的新课题。我国一些知名企业走出一条借助全球力量 ,通过为洋品牌打工、加入全球贴牌制造、融入本土品牌文化、运用专利创新与境外法律保护等途径 ,创出中国产品国际品牌的新路子。我们应当借鉴其成功做法 ,努力打造中国产品国际品牌 ,提升全球品牌经营竞争力。一、潜心“品牌打工” ,积…     

打造中国企业品牌力

[新闻链接] 世界著名营销实战大师米尔顿·科特勒(Milton Kotler)于2002年6月23日在江苏南京主持“中国营销精英南京论坛”,开始他本年度在中国的首次演讲。 2001年,米尔顿·科特勒第一次到中国,所到之处均受到会业界高层人士的欢迎,在北京、深圳、武汉、青岛、大连、上海,米尔顿·科特勒将其兄——现代营销学之父菲利普·科特勒的营销理论从实战的角度进行了演绎,受众无不觉得受益匪浅。此次“中国营销精英南京论坛”重点就国际先进的营销模式,品牌战略、品牌文化发展中的中国市场,WTO环境下的有竞争力的营销策略,企业核心竞争力与企业策划,创新决策思维模式,以及国内著名企业营销实战案例解析等展开高层研讨。来自国内的150多家企业董事长、总经理们聆听了大师的演讲。     

企业市场营销组织的架构与改革

社会主义市场经济条件下，对企业的市场营销工作的研究和评价，可以从多种角度入手。大家知道“市场营销是引导货物和劳务从生产者流向消费者或用户所进行的一切业务活动”。在全部营销活动中，从事具体筹划和操作行为的企业营销活动中，从事具体筹划和操作行业的企业营销组织，是营销工作中最为重要的因素之一。     

谁能占领农村奶粉市场?

阜阳劣质奶粉事件之后，企业纷纷看好农村市场。誓欲抢占市场，填补空白，赚取利润。然而，劣质奶粉是否真的就此销声匿迹?农村市场是否真的就此肃清?企业面对的农村市场是怎样的一个环境?做好农村市场的有效方式到底是什么？     

市场是企业的根——双星潇洒走市场探秘

以市场为导向,全员转向市场,使双星实现了自营销售和由"生产型"到"生产经营型"的转轨,创造了工厂、物流平台、连锁经营一体化的市场营销新体系;创造了品牌营销、情感营销、体验营销、文化营销的新境界,逐步拥有了市场竞争的"话语权",在激烈的市场竞争中赢得了主动,成为双星在市场常胜不衰的奥秘。     

吉尔达鞋业改变营销策略拓展新市场

分销渠道相对滞后、产品同质化现象没有改变,导致企业营销工作进展缓慢。面对复杂多变的市场,吉尔达鞋业的营销工作将从渠道策略、渠道设计、渠道建立、渠道管理、渠道维护、渠道创新等方面进行渠道差异化调整,以打开企业营销新局面。