水电施工企业作业层管理模式选择研究

本文主要包括施工企业作业层管理实施模式、施工企业作业人员管理现状、施工企业作业层管理存在的问题、施工企业作业层实施模式比较分析、施工企业架子队模式管理职责分工和施工企业作业人员供求矛盾解决途径六个部分。通过查阅已有的一些文献资料,与相关施工企业的经验交流,对水电施工企业作业层实施模式选择进行了一定深度的分析并给出了具体的实施建议。     

老水电企业新时期生存发展的难点分析和对策浅议

针对老水电企业普遍面临的装机容量小、人员多、水资源利用矛盾凸显等困难,分析了企业生存发展的主要制约因素,提出了依法寻求补偿、优化人力资源结构和效能发挥的基本思路,对老水电企业摆脱桎梏以及新时期谋求发展的对策作了简要论述。     

优秀项目经理人才队伍建设探讨

项目经理在企业的项目管理中起着举足轻重的作用.面对新形势下的水电建筑施工市场,对水电施工项目经理提出了更高的要求.通过探讨水电施工项目经理的价值体现、素质要求、成长条件及队伍建设,旨在对水电施工企业选拔和培育项目经理方面有一定的裨益.     

浅析水电施工企业项目党建工作的方式方法

围绕水电施工企业行业特点及项目党建工作现状,阐述了做好新形势下水电施工企业项目的党建工作,就必须以夯实项目党建基础工作,从健全组织、选好人员入手,以服务于生产经营为着力点,结合企业文化、凝聚力建设、人才培养、创建学习型党组织来开展项目党建工作,才能将项目党建工作落到实处,党的政治优势才能真正得到充分发挥。     

中国大型水电工程施工市场竞争谈

回顾了中国大型水电施工行业的市场竞争历史,分析了大型水电施工企业重组的利与弊,对企业参与＂后水电时代＂市场竞争提出了应对措施,呼吁从市场经济体制、法制建设、利益均衡机制等方面审视水电施工市场竞争的历史与相关问题,针对性地展开新一轮的改革。     

对水电施工企业施工合同管理的思考

水电施工企业面对市场经济,正在走向成熟,施工合同的管理,正逐渐完善。水电施工企业所签订的施工合同,具有投资额大、专业性强、履行周期长、履行过程复杂的特点,合同管理的结果直接关系到企业的经济效益,对水电施工企业尤为重要。     

市场经济条件下水电施工企业运营中若干问题探讨

1　水电施工企业的概况我国大型水电施工企业 ,在全国建筑行业中占有相当大的比重 .几十年来 ,尤其在改革开放的 2 0多年 ,水电施工企业修建了许多大中型水利水电枢纽工程 ,为我国水利水电建设事业作出很大贡献 ,对我国的经济发展与腾飞起到重要作用 .与此同时 ,水电建设队伍在实践中得到发展锻炼 ,水电施工企业形成了具有一定科学水平 ,拥有相当数量的先进机械设备和优秀技术管理人才的现代化施工队伍 .但是 ,也必须看到 ,水电施工企业也面临许多问题 :(1)经济效益低下 ,在我国实行改革开放以前 ,国家对造价一直实行微利政策 ,改革后实行招…     

水电施工企业施工管理控制浅析

如何实现现代化企业管理并取得长期竞争优势,对于水电施工企业至关重要,该文结合工作实际,对水电施工企业施工管理控制进行探讨.     

水电施工企业开展资本运营的必要性

简要介绍了资本运营的涵义、类型和模式，较深入地分析了水电施工企业现有生产经营方式面临的风险，以及开展资本运营对水电施工企业发展的促进作用，进而得出水电施工企业有必要开展资本运营的结论。     

加快科技发展迎接新的挑战

科学技术促进了水电施工企业的发展;科学技术重在开发、推广、应用;科学技术要面向未来,勇于创新;科学技术应当为提升水电施工企业的品牌形象,为提高水电施工企业的经济增长率,作出应有的贡献。     

水电项目施工管理信息系统开发应用

施工管理信息系统是水电施工项目管理的一种新型工具,对提高项目管理的工作效率和经济效益有较好的促进作用。目前,我国各水电施工企业都在试图进行系统的开发建设。文章对水电项目施工管理信息系统的特点、总体构架、物色模块以及运行管理进行了介绍,对开发水电施工管理信息系统有一定的参考价值。     

水电施工企业市场开发策略初探

文章针对目前全国基本建设投资形势，建筑业市场竞争现状，探讨水电施工企业适应市场竞争要求，转变经营观念的思路，提出水电施工企业拓宽生存发展空间的策略方法；结合工作实践，对水电施工企业市场开发策略进行了有益的探索。     

水电施工企业如何在结构调整中谋求发展

在宏观分析了水电施工企业当前所面临的经济形势、结构调整趋势、方向和主要内容后,从完善工程承包结构体系、强化市场开发、实施品牌战略、人力资源战略、转变发展方式和倡导势力经济等五个方面论述了水电施工企业如何在新的一轮结构调整中谋求生存和发展。     

前进中的武警水电第一总队

中国人民武装警察部队水电第一总队(以下简称武警水电第一总队,暨江南水利水电工程公司),系水利水电建设行业国家一级施工企业,现有人员约8000人,技术力量雄厚,拥有高级职称技术人员75人,中级职称技术人员204人,初级职称技术人员400余人;施工设备精良,拥有各类大中型设备...     

现代施工企业内部设备租赁管理

本文根据现代施工企业组织管理方式，结合中国水电建设集团第十五工程局有限公司设备租赁管理的经验，提出了建立现代企业管理制度下的企业内部设备租赁结构，为施工企业提高机械设备管理水平提供了有益借鉴。     

水电开发黄金期施工企业的机遇与挑战

截止2005年,我国水电装机容量1.17亿kW,预计到2020年装机容量要达到3.28亿kW,2006～2020年的水电装机客量达2.11亿kW,为2005年度以前水电总装机容量的近2倍,这15 a是我国水电开发的黄金时期.对于水电施工企业来说,这是难得的发展机遇,也面临严峻挑战.水电施工企业应认真分析自身发展状况,紧紧抓住水电开发黄金期水电建设项目增多、水电开发投资增加的历史性机遇,不断提高适应市场能力、增强综合施工能力、提升工程管理能力,积极应对水电开发黄金期对于水电施工企业所必须具备的生产能力、资金保障、安全管理、环境保护及后期生存发展等方面能力的挑战,努力实现水电施工行业的快速发展.作为水电工作者,应该肩负起水电施工行业发展壮大的历史责任,正视水电施工企业的发展状况,迎接市场机遇,应对严峻挑战,制定对策措施,为水电施工行业的快速发展献计献策.     

坚持科学发展观推进企业科技创新

通过对企业发展的简要回顾,展示了水电十局在地下工程、大坝施工、基础处理、金属结构和机电设备制作安装等方面的技术优势,阐述了科学技术和科技创新在水电施工企业中的重要性.     

中小型水电施工企业转型的思考

目前,我国还处在提升企业转型、快速发展的知识经济时代,水电市场快速的环境变化和激烈的市场竞争已经威胁到了我国水电企业,尤其是中小型水电施工企业的发展。许多大型水电企业开始实施企业转型并获得了很好的市场业绩。在这种背景下,探讨我国中小型水电施工企业如何进行企业转型是一项很有必要的工作。     

浅论水电施工项目人才流失对策

随着市场经济的发展,人才流失已成为制约水电施工企业发展的重要瓶颈,水电施工队伍正面临着青黄不接的巨大挑战。本文简述了水电施工企业人才流失现状及其原因,提出了遏止人才流失的对策措施。     

水电施工企业文明创建活动的几点思考

本文通过对水电施工企业文明创建活动现状的分析，就如何进一步推进文明创建活动，提出了有价值的参考性意见，这对整体推进水电施工企业文明创建活动具有积极意义。