爆破事故因果连锁模型研究及其应用

依据工程爆破事故频发的现状,提出构建爆破事故理论模型的必要性。作业人员不安全行为是事故发生的主要原因,是研究爆破事故理论模型的关键。基于人的行为原理及行为模型理论,从物质环境因素、爆破作业量、周围其他人的不良影响因素等方面,分析其存在对作业人员不安全行为产生的消极作用,并提出了基于人行为、心理的爆破事故因果连锁模型。根据爆破事故模型,提出切断事故链是预防爆破事故发生的原则,爆破事故预防对策从控制人员不安全行为和防止“接触”两方面入手。爆破设备引入不安全行为的自动识别及纠偏、爆破闭锁功能的设计,有利于消除作业人员不安全行为,避免爆破伤亡事故的发生。     

基于人的行为改进事故轨迹交叉模型

在分析事故轨迹交叉模型缺陷的基础上,把人的行为分为安全行为和事故行为,而事故行为又包括人的不安全行为和人的不作为行为,并结合煤矿事故案例,阐述企业中各个层次的人员都存在人的不作为行为,指出正是人的不作为行为导致环境的不安全条件和机器设备的不安全状态,从而对事故轨迹交叉模型进行了改进。改进后的模型能够解释工作环境的不安全条件是如何产生的,认为人的不作为行为才是事故发生的基本原因,人的不安全行为是事故发生的必要条件,它给事故的预防提供了新的思路。     

一起重大煤矿顶板事故行为原因研究

全国煤矿顶板事故多发,研究表明,人的不安全行为是事故发生的主要原因。行为安全最基本的方法就是通过纠正人的不安全动作和习惯来达到预防事故的目的。基于行为安全"2-4"模型对某起重大顶板事故的动作原因、习惯原因、体系原因以及文化原因进行分析,得到组织行为错误是该事故发生的主导原因,并形成了本次顶板事故致因链。根据分析结果,提出了培养员工安全习惯、完善安全管理体系和宣贯安全文化等三方面的具体措施,最后形成顶板事故措施链。     

煤矿事故预防行为安全方法的设计与实现

行为安全是一种主要用于解决人的不安全行为进而预防事故的方法,具有成本低、快速且长期见效的特点,是利用工程技术手段预防事故的重要补充。鉴于我国现阶段煤炭行业特点,传统意义上的行为安全方法难以有效应用于我国煤矿企业。通过明确设计原则、提出和解决实现行为安全方法应用过程中的关键问题最终实现了基于事故致因"2-4"模型与事故案例开发的煤矿事故预防行为安全培训系统,包括了个案展示、统计分析与效果评估3大组成部分。同时还比较得出研发的系统与其他已有煤矿事故预防技术手段的优缺点,为煤矿企业提供了一种行之有效的煤矿事故预防方法和实施手段。     

煤矿企业职工安全行为能力评价指标体系研究

大量的事故调查显示人的不安全行为是导致煤矿事故发生的主要原因,而安全行为能力的不足则是不安全行为发生的根源因素,对煤矿职工安全行为能力进行分析和研究是预防人因事故,促进安全生产的重要途径.将煤矿企业职工分为决策层、管理层和执行层3个层次,结合人力资源管理中能力的概念,对煤矿职工的安全行为能力进行了定义,并提出煤矿企业人因事故模型;通过分析职工安全行为能力的影响因素,构建了煤矿企业职工安全行为能力评价指标体系,为煤矿企业有效评价人的安全性,预防人因事故提供了一种思路.     

煤矿机电事故的预防措施

煤矿机电事故的发生具有随机性、渐进性或突发性的特点,因此必须做到预防为主。按照安全生产管理的预防原理,通过科学的管理方法,应用科学技术手段,提高全员的安全意识,减少人的不安全行为和防止物的不安全状态发生,达到预防和控制事故的目的。     

矿井竖井提升系统安全事故的事故树分析及安全管理

矿井提升事故是地下矿山的重大安全事故之一.竖井提升事故树分析结果表明,人的不安全行为、管理缺陷及设备不安全状态是竖井提升事故发生的主要原因.为保障矿山提升系统的安全,必须加强对全体人员,尤其是对提升工作人员的安全教育和技能教育,严格执行提升安全管理制度,加强对提升系统的定期检查与维修,保证提升设备时刻处于安全状态.     

不安全行为研究的难点及方法

认为煤炭安全生产中不安全行为是导致我国煤炭生产事故频繁发生的主要原因，指出人的心理复杂性、人的行为复杂性、组织行为复杂性等问题是阻碍目前对不安全行为进行科学研究的问题所在，复杂性科学的研究方法可用于不安全行为的研究和揭示。     

煤矿事故预防的个人行为控制技术及培训系统

个人行为控制技术旨在通过消除个人层面的不安全动作进行事故预防。事故预防的前提需明确事故发生原因,基于此,通过对事故致因理论进行系统研究,提出了现代事故致因"2-4"模型,给出了事故预防行为控制技术的基本路线和框架。根据该模型设计了"知识控制"的个人行为控制技术,拟通过事故案例培训增加事故引发者的安全知识,将预防事故"关口前移",实现事故的主动预防。对872起煤矿事故案例进行归纳和综合分析,研发了煤矿事故预防个人行为控制培训系统,将事故发生规律统计、事故简短描述、事故原因分析图、事故预防对策图、事故过程仿真视频、事故发生关键时刻图片6个部分有机结合,共同构成了完整事故案例展示和培训体系。     

基于行为安全“2-4”模型的煤矿行为管理研究

煤矿中人的不安全行为是引发事故的主要原因。为加强员工行为管理,提高其安全意识减少危险行为,综合行为安全理论与安全管理学方法,阐明了行为安全管理的概念与作用机理。简要介绍了煤矿安全生产中忽视对人员行为管理的现象,深入诠释了行为安全“2-4”模型的功能、特点与事故预防中的重要意义,突出模型的有效性与实用性。运用该模型对斜沟煤矿安全生产事故进行分析,详细剖析事故原因,提出针对性预防措施。结果表明,行为安全“2-4”模型对煤矿行为安全管理具有指导性作用,通过控制人的不安全行为来预防事故发生,进一步提升了煤矿的安全生产水平。     

煤矿事故中人的不安全行为分析

着重对2006到2010年所发生的煤矿特大事故中人的不安全行为进行心理分析,得出事故发生的真正机理是人的不安全心理,并提出相应对策,从而从根本上预防事故的发生.     

论矿工不安全心理与安全管理的应对措施

根据近年来采矿业事故频发、伤亡总数占全国伤亡总数60%的现状,以及事故大部分是安全管理的不完善和人的不安全心理,导致人的安全行为造成的事实.着重通过对"矿工不安全心理"的研究,为现代安全管理提供减少和预防人为事故的理论依据和应对措施.     

浅析煤矿安全管理存在的问题及应对策略

 摘要：我国煤矿事故频发的原因主要是物的不安全状态和人的不安全行为,而无论是物的不安全状态和人的不安全行为都可以通过加强安全管理加以避免。目前在我国安全管理中还存在着许多突出的问题与不足,严重制约着我国煤矿的安全生产,因此,要从根本上预防煤矿安全事故,确保我国煤矿安全生产,必须从多方面加强煤矿安全管理。     

积极开展“工前五分钟安全预知”活动有效降低事故发生率

长期以来,在生产过程中由于人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺陷,致使作业场所中不可避免的存在着许多不安全因素,这些不安全因素一旦失去控制,便导致了事故的发生,从而使人员受到伤害,物质受到损失.如何正确认识掌握事故发生的规律,进行有效的事故预防与控制,以保护职工的生命和健康,笔者通过长期从事的煤化工安全管理工作认为,积极开展"工前五分钟安全预知"活动,是降低事故发生率的有效办法.     

基于AHP-Fuzzy模型的矿工不安全心理分析

煤矿安全事故大多数是由人的不安全行为引起的,研究矿工不安全心理对煤矿事故的预防起着至关重要的作用.在分析矿工不安全心理的基础上建立了具有可操作性的矿工不安全心理评价指标体系,确定影响矿工不安全心理的环境因素、人的缺点、身体条件等3个准则,以及工作条件、社会关系等7个评价指标,并且运用层次分析法确定了各层次评价指标的权重,建立了多级模糊综合评价模型.最后,将此评价体系应用到某煤矿,验证了该指标体系的可行性和合理性.     

行为安全“2-4”模型的扩充版

现有的行为安全"2-4"模型已能够精确定位事故"管理漏洞"原因的具体位置和内容,但由于未考虑事故发生内、外部组织因素的影响,因此尚不能全面揭示事故发生的原因。以行为安全"2-4"模型为基础,提出了包含几类影响因素在内的扩充版行为安全"2-4"模型,并应用该模型对国家标准给出的事故原因进行了重新归类,将事故责任者进行了科学定义与分类,同时基于该模型得到了事故预防线路图。研究得到的扩充版行为安全"2-4"模型增加了"内部影响链"和"外部影响链",这两条链中的动作发出者会通过确定的路线来影响事故的发生;应用该模型将国家标准给出的12种事故原因归为直接、间接、根本、内部影响以及外部影响原因;按照事故的责任与原因相对应原则,将事故责任者分为直接、间接、主要、内部影响以及外部影响责任者5类;将该模型中的事故、损失等不安全方面分别改为安全业绩、收益等安全方面后得到了事故预防图,可为事故预防提供借鉴。     

浅论事故预防的侧重点

众所周知 ,抓安全工作一是抓事故前的预防 ,二是做事故后的处理。显然 ,事故前的预防是我们工作的侧重点 ,符合我们一贯倡导的“安全第一 ,预防为主”的安全生产方针。预防事故又分为安全管理措施和安全技术措施 ,这两种措施的关系如何呢 ?从事故的成因看 ,当设备本身有不安全部位和不安全环节 ,而操作者又没有引起注意和不遵守操作规程时 ,则易发生事故。从另一个方面看 ,把设备本身的不安全部位和不安全环节用安全技术措施加以解决 ,使设备达到本质安全 ,就不会因为不注意或误操作而发生事故。例如作业井场的照明用电问题 ,在 80年代中、…     

行为矫正方法在事故预防中的应用

介绍了行为矫正方法的理论基础和国外实践证明对预防事故有明显效果的基于行为的纠正方法。应用行为矫正方法预防事故是一种包括观察、测量、反馈和强化等过程的主动的事故预防方法,能够有效消除工作过程中人的不安全行为,达到预防事故的目的。文中阐述了行为矫正方法的特点、实施过程、实施效果和注意事项。     

人因视角下煤矿机电事故致因分析

为从人因视角探索煤矿机电事故致因内在联系,提出一种融合人因分析与分类系统和复杂网络的机电事故致因分析方法。首先运用改进的人因分析与分类系统识别事故致因和致因链,构建出事故致因网络;其次将各指标标准化后识别关键致因,并引入致灾率和脆弱度识别关键致因链;最后构建出不安全行为演化路径。结果表明：煤矿机电事故致因网络具有小世界特性,事故致因间连锁效应明显;事故关键致因为组织安全监督不充分和机电管理混乱,关键致因链为安全教育不足导致的个体安全意识差,组织因素是矿工不安全行为演化路径的源头。     

行为安全“2-4”模型及其在煤矿安全管理中的应用①

通过观察事故统计得知,几乎100%的生产安全事故是责任事故,且是由于事故单位的“管理漏洞”所引起。理论分析得知,应用古典、近代及已有的现代事故致因链不能够精确定位“管理漏洞”的具体位置和内容,事故预防困难。根据组织行为学原理,并研究国内外已有事故致因链发现并提出了行为安全“2-4”模型这个新型现代事故致因链。在该模型中,将事故的原因首先分解为组织行为、组织成员个人行为两个层面,然后再将组织行为继续细化分解为指导行为、运行行为,将个人行为细化分解为习惯性行为、一次性行为4个行为阶段,分别对应事故的根源、根本、间接、直接原因,具体内容分别是安全文化,安全管理体系,安全知识、意识和习惯,不安全动作和不安全状态。煤矿事故案例分析证实,应用该模型,且把“安全管理”表达为“行为控制”之后,可以将导致事故发生的关键原因“管理漏洞”、“管理缺欠”理解为“行为控制缺欠”,并可将其精确定位在“2”个层面、“4”个行为阶段的其中一个或几个上面,据此即可制定有效、明确的事故预防措施。