共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
辽河石油勘探局录井公司是一家为油气田勘探开发提供各种录井技术服务的专业化公司。现有录井小队190个,其中32个获中国石油天然气集团公司甲级资质论证。在册员工159人,其中高级工程师27人,工程师196人。 相似文献
6.
7.
从1990年以来,以阿纳达科(Anadarko)为首的合作项目已经在阿尔及利亚的伯开恩(Berkine)盆地发现了超过20亿桶油当量的油气储量。自1986年项目开始实施,到1998年HBNS油田首次投产,共经历12年的经营历程。阿纳达科公司是1986年进入阿尔及利亚的,当时其前身潘汉德勒东方(Panhandle Eastern)公司与阿尔及利亚国家油气公司(SONATRACH,本译为索那恰奇)签订的液化天然气合同刚刚失败。那时,由于旧的石油法限制了合同的执行,许多外国公司都撤出了阿尔及利亚。阿纳达科却认为在伯开恩盆地存在一个储量丰富而未勘探的含油气系统, 但由于地表沙丘和地下盐层的影响,使地震剖面难以识别,钻探难以开展。1990年1月,根据新油气法签订了一个产量分成合同,使阿纳达科有权勘探5百万英亩(2百万公顷)的土地,作为交换,阿纳达科要投入1亿美元的义务工作量。阿纳达科的首口探井经1991年11月的测试是口干井。此后对运移通道的研究以及新的二维地震数据的采集,使该公司在1993-1998年期间发现了9个重要油气田(单井自喷产量达到21,395桶/日)。自HBNS油田在1998年5月首次投产以来,原油日产量在3万桶至7万桶之间变化。随着其他油田的开发,到2003年原油日产量将超过30万桶。阿纳达科合作项目的成功应归于管理层的远大目标和承担风险的勇气、对富有远景但尚未勘探的含油气系统的深刻认识、项目的有利时机(在比较有利的新油气法出台前夕进入合同谈判)、与索那恰奇建立的良好关系、应用新技术(地震和钻井)以及履行长期的义务勘探工作量。未来的挑战集中在为了阿尔及利亚和外国投资的共同利益,有效而及时地开发所发现的油气田。 相似文献
8.
9.
花旗集团麾下的投资研究机构每年年中及年末均对油气产业的勘探开发(E&P)投资情况进行调查,作出分析及预测。本文是花旗集团公布的2007年年中全球油气E&P投资的调查。结果显示,2007年全球E&P投资继续增长,北美以外地区仍然是增长最快的地区;多数石油巨头和大独立石油公司是投资增长的主要推手;今后影响全球投资的不利因素在于服务成本、设备适用性和调控政策。此外,人事、资金和有利探区也制约着投资的增长。 相似文献
10.
11.
国内外大型石油公司差异的探析 总被引:3,自引:0,他引:3
对国内外大型石油企业的相关数据进行了对比,分析了我国大型石油企业与国外大型石油企业在财务状况、经济规模、成本效率、技术创新能力和营销能力方面存在的差距,就扩大经营和生产规模、降低生产成本、提高储运营销管理水平和技术创新及新产品开发提出了建议。 相似文献
12.
13.
14.
15.
16.
马来西亚国家石油公司为了实现在下个世纪初成为一流跨国公司的宏大目标,正在大力推行上,下游一体化和国际化的经营策略,不仅开足马力积极扩大国内业务,加强与国外公司的合作,加速发展本国油气工业,而且还不断开拓国外的上,下游业务,目前,它所选择的国外投资项目主要分布于东南亚和亚太邻国。 相似文献
17.
18.
19.
20.
我国南海石油天然气资源特点及开发利用对策 总被引:1,自引:0,他引:1
南海海域中我国可管辖的面积近200×104km2,蕴藏着丰富的石油天然气和其他矿产资源,尤其天然气水合物是我国未来开发潜力巨大的替代能源,南海油气资源是我国经济与社会可持续发展的强大支持和保障因素。对我国南海海域油气资源特点以及勘探开发现状及存在的问题进行分析,进而探索性的提出开发利用南海油气资源的对策:从强化"寸海寸金"的海洋国土意识出发,统一规划、相对集中,按照由远及近的原则实施重点区域油气资源开发战略;通过创新管理体制和运行机制,加强海洋油气资源和环境的保护,促进开发利用与保护协调发展;全面提升南海国土资源开发利用水平和效益;大力发展海洋油气产业,优化海洋产业结构,促进海洋产业结构的调整与升级。 相似文献