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文章结合EPC总承包模式在景电一期工程大泵站更新改造项目中的初步应用,对EPC总承包模式与传统管理模式之间的差异进行了分析,阐述了EPC总承包模式在实际应用中的控制要点及优缺点,对于甘肃水利工程中进一步应用EPC总承包模式具有一定借鉴意义。 相似文献
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作者结合EPC总承包模式在盘龙江大花桥橡胶坝工程中的具体应用,探讨EPC总承包模式在水利工程中的应用前景。 相似文献
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EPC(Engineer、Procure、Construct)是对一个工程负责进行"设计、采购、施工",即工程总承包。EPC现已成为世界范围内一种通行的工程建设模式,特别是在工业领域。目前,工业领域常规的EPC模式是由负责提供工厂主要工艺设备的供货商对整个工程项目实施工程总承包。工厂一般都会有工业用水需求,比如工业新水、工业循环冷却水、软化水、纯水、脱盐水等,同时还会有 相似文献
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设计、采购、施工(EPC)方式作为工程发承包的重要方式之一,以其强大的生命力越来越得到国际工程建设领域的重视。我国早在20世纪80年代即开始重视总承包能力建设,水电界的雇主、设计、施工企业也开展了不少有意义的探索实践,并取得了一些成果。如何在水电工程领域更好地运用EPC方式展开工程建设,更加圆满地实现工程建设目标,还有待水电建设者们不断探索、创新。对EPC合同条件在引水式水电工程的适应性进行了分析,提出了一些个人见解,愿与从事水电工程EPC方式应用研究的同行共勉。 相似文献
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国际上工程建设项目有多种组织形式,其管理模式也是各不相同,例如CM模式、EPC模式、partnering模式和Project Controlling模式等.我国的建设工程管理模式在20世纪80年代前主要是由国家财政拨款的指令性工程,管理模式也相对单一.改革开放后,我国在建筑业领域出现了投资有偿使用制、投资包干责任 相似文献
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近年来,我国水利工程开始大力推广总承包模式,很多项目采取了EPC总承包模式。由于参建各方对总承包模式的理解差异及相关体制的制约,EPC模式的优势几乎没有得到体现,往往又回到传统模式上去。本文结合FIDIC合同条款,探讨了水利工程实施EPC模式存在的问题,分析了EPC总承包模式和DB总承包模式的异同,并提出水利工程推广总承包模式应优先选择DB模式的建议,供广大水利行业建设管理者参考。 相似文献
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基于水电移民工程建设工期控制的行业难点,介绍了水电移民工程传统建管模式和工程建设EPC总承包两种建管模式,并以白鹤滩水电站BM移民安置点项目为例,提出EPC总承包模式下移民工程建设工期的优化措施。分析结果表明:措施实施后,该项目可缩短直线工期,使移民房建工程完成时间满足电站下闸蓄水节点要求,可为水电移民工程建设运用EPC总承包模式提供一些参考。 相似文献
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在国家加快推行工程总承包建设大环境下,推行大型水电工程总承包建设模式是必然趋势。介绍了杨房沟水电站总承包建设管理3 a来所取得的成效;针对该水电站建设管理中存在的组织结构调整、总承包内部管理体系建设推进缓慢,复合型人才严重缺乏,考核激励机制不完善等问题,探讨了大型水电工程总承包跨越式发展思路与方法;提出了加快企业转型、推动技术创新应用、转变监理服务理念等建议。可为类似工程推进总承包建设管理提供借鉴。 相似文献
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在国内电力需求持续放缓、电力市场改革等压力下,雅砻江流域水电开发有限公司决定在杨房沟水电站开发中采取设计施工总承包模式,这在国内水电行业建设管理中属于重大创新。阐述了采取总承包模式的机遇与挑战,认为该建设模式在进度控制、质量控制、风险共担、鼓励设计优化、总价控制、安全管理方面具有明显优势。实践表明,总承包模式在节约业主方人力投入的同时,调动了设计、施工各方的积极性,有效保证了建设进度与质量。为国内大型水电站建设开展总承包模式提供了可复制的经验。 相似文献
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近年来,随着国家"走出去"战略和"一带一路"倡议的提出,越来越多的中国企业走出国门承建国际工程。而与我国传统的施工或设计总承包模式不同,国际市场一般采用集设计、施工、采购为一体的EPC模式。在EPC工程中,总承包商全面承揽工程的设计、材料与设备的采购、工程施工、试运行期的维护等工作,同时对整个项目的质量、安全、工期、环境保护、沟通与协调等全方位负责。几内亚苏阿皮蒂水利枢纽项目由中国长江三峡集团有限公司旗下中国水利电力对外有限公司(CWE)以EPC模式承建,该水电站被称为几内亚的"三峡工程",在几内亚乃至整个非洲都有举足轻重的地位。基于EPC总包商视角,借鉴苏阿皮蒂项目的合同管理经验,浅析EPC国际工程的合同管理。 相似文献
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雅砻江杨房沟水电站是国内第一个采用EPC总承包模式建设的大型水电站。两年多的工程建设实践表明,该模式优势明显,成效显著。介绍了杨房沟水电站总承包工程监理基本情况、监理的主要特点及工程监理的主要做法。目前,我国大型水电站EPC总承包监理在合同项目管理、目标控制和设计监理方面还处于摸索阶段。针对工程监理过程存在的不足,提出了相应的建议,以为同类水电工程EPC建设监理提供借鉴。 相似文献
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EPC是目前我国工程建设领域大力推行的一种管理模式。为了提高EPC项目组织管理效率、加强对项目组织管理的控制,基于组织界面管理理论和结构方程模型方法,分析了EPC项目内部组织界面关系满意度的影响因素,建立了满意度假设模型。应用AMOS对模型进行修正,得出了各因素对满意度的影响度,其中人员界面影响度最大。以南京某公司为例,计算了该公司EPC项目内部组织界面关系满意度,针对满意度较低的人员和物流界面提出相应措施,验证了建立的满意度模型和满意度测算方法的适用性。该方法有助于EPC项目组织界面管理的有效实施和推广。 相似文献
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探讨在"国际建设项目工程总承包的组织可以是由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务"的模式下,一个缺乏设计能力和设计经验的以施工力量为主的施工单位,如何在EPC总承包项目实施过程中做好对设计分包单位的设计管理工作。从设计的质量控制、设计进度控制和在设计工作中推行"价值工程"应用等方面提出管理措施,以供同行参考。 相似文献