人力资源是企业MIS成功的关键

以管理信息系统的开发阶段为线索,分析企业管理人员、信息技术人员以及系统使用人员在管理信息系统开发中的重要作用,将MIS开发成功的认识从纯粹依靠技术保证的角度提升到对企业人力资源的研究,这是企业能否应用好信息技术的关键所在,也是企业高层领导在MIS建设中应该注意的首要问题。     

BD—MIS系统的研制开发与32位高档微机

一、BD—MIS系统的系统介绍北京电视机厂计算机辅助企业管理简称BD—MIS,它是一个综合性企业管理系统,并在北京电视机厂投入使用。 BD—MIS建立在经过汉化的UNIX操作系统和C语言基础上,使用的是带有SQL界面的INFORMIX数据库系统。 BD-MIS系统规模: C源代码总数:15万行 BD—MIS数据库中包括: 数据文件:350个数据项:4000个 BD—MIS包含了生产、物资供应、财务、辅助决策、合同与商情、质量、技术、设备仪表、人事档案、开发与维护工具等十个子系统,可以辅助管理企业生产经营的各个方面和各个环节,为企业管理现代化提供     

战略MIS与企业战略管理

随着信息技术的日益广泛应用,信息系统的作用也提高到企业的战略层次。一个能够有效实施战略管理的战略MIS对企业战略竞争优势的获取是十分重要的。从战略管理的3个层次出发,分析了战略MIS对企业战略管理的影响,并在此基础上提出从3个战略管理层次入手进行战略MIS开发的方法,这些方法有助于保证战略MIS的开发成功。     

战略MIS与企业战略管理

随着信息技术的日益广泛应用，信息系统的作用也提高到企业的战略层次。一个能够有效实施战略管理的战略MIS对企业战略竞争优势的获取是十分重要的。从战略管理的3个层次出发，分析了战略MIS对企业战略管理的影响，并在此基础上提出从3个战略管理层次入手进行战略MIS开发的方法，这些方法有助于保证战略MIS的开发成功。     

如何提高企业实施MIS的成功率

MIS实施成功率低是公认的事实,也是困扰企业建设和应用MIS的主要问题。讨论当前企业在MIS建设和应用中存在的一些问题,并为企业成功实施MIS提出了7项建议。     

微机局部网络管理信息系统的设计与实现

<正> 1.前言遵义铁合金厂是我国唯一具有采矿、选矿、球团、冶炼等工艺体系的完整的中型铁合金联合企业,是拥有职工上万名的大厂。该厂现有长城0520-CH及IBMPC/XT微机12台,已在计划统计、财务、劳动人事等方面开发了一些单机运行的事务处理程序,但还未形成以计算机为主体的全厂规模的生产经营管理信息系统,仍是一个以人工管理和经验管理为主的企业。为此提出了研制“遵义铁合金厂微机局部网络及管埋信息系统”的课题任务。2、系统设计与实现概况2.1系统环境的设计实现管理信息系统(MIS)的基础是:网络或多用户分时系统;数据库管理系统。其中硬件环境的选择对整个MIS的成本与性能起决定性的作用、鉴于如下原因我们选用了微机局部网络作为该厂MIS的环境与基础。     

组合机床行业MIS/EDS集成系统模型

CIMS是企业面向市场竞争的发展战略.从需求分析出发,针对企业存在的瓶颈问题,根据CIM思想提出了组合机床行业 MIS/EDS系统集成的模型.组合机床行业MIS/EDS系统是企业内部信息集成的一个局部系统,也是CIMS在该行业分步实施的一种发展策略.     

计算机辅助生产管理信息系统与自动化仓库计算机管理系统的集成

计算机辅助企业管理信息系统（MIS）与自动化仓库计算机管理系统（AS／RS）的集成，是《机电一体化示范企业》重点项目。它是基于先进的MRPⅡ管理思想与现代化的物流管理思想，综合企业特点为大连冷冻机股份有限公司研制开发的。整个系统覆盖了企业的物流、资金流和信息流，达到信息的高度实时、高度共享，使产、供、销、存有机地结合为一体，是企业现代化管理的重要标志。整个系统涉及计算机技术、网络技术、现代控制技术、现代检测技术，是集机、电为一体的综合系统。计算机辅助企业管理信息系统构造了一个包括物流管理、计划管理、资…     

基于C#和SQL的特殊工种人员信息管理系统的设计与实现

针对大型制造企业特殊工种人员岗位、操作证件和职业健康等典型业务信息化管理需求,论文建立了大型制造企业特殊工种人员管理的业务模型(原理图、流程图等),采用.NET架构下的C#开发语言和MS SQL数据库技术,充分与企业现有的代办事务平台集成(短信通知系统和Email系统),给出了大型制造企业特殊工种人员管理技术方案。实现了满足现有大型制造企业特殊工种人员管理需求的各项典型业务功能,借助短信和Email系统,提升了特殊工种人员管理效率。     

用信息化推动物流现代化

进入新世纪,商业的竞争更加激烈,对企业信息系统的要求也越来越高,但新的技术和观念也层出不穷。在企业内部管理方面,大中型造船企业已建立了较为完备的商业MIS系统或ERP系统,通过将MIS/ERP系统与网商世界的第三方供应链管理平台建立联接,便可实现与多家供应商的接合,从而实现与供应商的电     

建立现代企业教育制度重在创新

建立现代企业教育制度是企业改制过程中必须考虑的内容,现代企业教育制度必须与现代企业的管理体制,运行机制,法人治理结构,劳动人事分配制度相适应并不断创新。     

柴油机厂发动机生产制造执行系统

这里论述了企业现代管理技术在柴油机厂发动机生产制造车间的应用。MES是上级计划层与底层工业控制层之间的一座桥梁,在整个企业信息集成系统中起承上启下的作用的底层技术。     

浅议管理企业的新变化

在当今的社会中员工成为知识工作者,对企业领导者而言,知识工作者已转变为伙伴关系,并非下属。管理企业将不再是传统的管人管事,而是用知识管理企业,以体制聚集知识、创造财富。企业要成为具有持续不断学习、适应和变革能力的组织。即打破部门与部门之间的各管一段的传统思想。创新是企业中每位成员的事,并在经济活动中伴随着学习,教育融于经济的所有环节,企业的竞争优势体现在学习能力、知识和专门技术。知识经济的兴起对企业的投资、产业结构、增长方式和教育的职能与形式产生深刻的影响。知识的更新要求每个员工终身学习。企业领导者是设计师、仆人和教师,他们负责建立一种组织,能够让员工不断了解复杂性、愿景,增进改善共同心智模式的能力,也就是领导者要对企业的学习负责。即从"管人管事"到"管知识"。     

浅谈企业人事档案的管理

企业人事档案管理是企业管理的重要组成部分.从这一观点入手,叙述了企业人事档案管理的工作流程,认真分析了人事档案管理中存在的问题,提出了具体的改进措施,为企业人事档案管理工作的健康发展提供了可供参考的建议.     

面向客户的分销网络管理信息系统

在分析当前分销网络管理信息系统现状的基础上 ,利用客户关系管理 (CRM)的思想和技术完善分销资源计划 (DRP) ,提出了面向客户的分销网络管理 ,并结合实际阐述了面向客户的分销网络管理信息系统的具体实现。     

构筑企业人才成长的绿色通道

在激烈的市场竞争中 ,抓好各类专业人才的合理使用与有效管理 ,是企业人力资源管理的主要目的之一。建立和完善用人机制 ,把人才留住 ,调动他们的主观能动性 ,做到人尽其才、才尽其能。这种用人艺术与人格力量的充分体现 ,将产生万众一心、众志成城的非凡效果。本文从企业的实际情况出发 ,阐述了企业对人才的认识、使用和管理 ,以此深入地探索企业人力资源的开发     

面向现代制造业的质量管理信息系统若干重要技术发展探讨

简要回顾了计算机及网络技术在质量管理信息系统中的应用，介绍并分析了在计算机网络环境下满足现代制造业企业运营环境和管理技术要求的质量信息管理系统的研究与开发，指出了面向制造业的质量管理信息系统部分发展趋势。     

市场化机制是国企发展之路

以建立现代企业制度为根本,形成系统有效的管理机制、激励机制、监督机制、制约机制,实现企业的市场化,是国有企业适应市场经济发展的必由之路。     

虚拟企业合作伙伴投资MIS博弈分析及期权评价

合作伙伴管理信息系统质量好坏直接影响虚拟企业的运作效率，因此，核心企业一般都要求合作伙伴投资管理信息系统的建设，然而合作伙伴未必有足够积极性，故核心企业有必要通过制度来促使合作伙伴投资建设管理信息系统。本文利用博弈理论建立了核心企业监督合作伙伴投资建设管理信息系统的博弈模型。根据委托一代理理论建立了核心企业激励合作伙伴投资建设管理信息系统的委托一代理模型，与传统的委托一代理模型相比，此模型引入了奖惩函数。最后提出了采用期权定价模型评估管理信息系统投资价值。