加强企业合同签订与管理防范法律风险核心思路分析

法律风险是企业合同签订中风险的重要组成部分,对合同的签订效果会产生较大的影响,合同风险的存在引发法律风险的产生。为了防止法律纠纷情况的产生,在根源上解决法律风险问题,要求相关的人员需要将合同签订中法律风险防范作为一项主要工作内容,确保合同的作用能够充分展现出来。本文分析企业合同签订与管理防范法律风险的重要性,阐述加强企业合同签订与管理防范法律风险的措施。     

企业合同内部控制审计研究——基于战略性社会责任的视阈

合同承载着利益相关者的权、责、利诉求,是建设法治化社会的基本载体,加强合同管理审计是实现企业经济健康可持续发展的重要保障。随着外部竞争的加剧和法律法规的完善,在诱导性制度变迁与强制性制度变迁双重作用下,合同内部控制审计在企业得到广泛运用,并逐渐与企业发展战略、社会责任内部控制相结合,成为一项自上而下的制度创新,在企业发展战略落地过程中发挥着重要作用。文章基于企业战略性社会责任、合同内部控制和合同管理审计的互耦关系,构建了以企业战略性社会责任为导向、合同内部控制为基础、合同管理审计为中心的合同内部控制审计框架体系,用于评价、控制和监督企业战略性社会责任履行质量,有效管控合同风险,实现企业管理增值。     

施工企业在工程活动中的合同管理

合同不仅是企业经营活动的依据,同时也是企业生存的命脉。随着我国各项法律法规的逐渐完善,合同管理越来越系统化、科学化、专业化,不但要明确合同管理的任务,还要找出合同管理中所存在的问题及相应的解决办法。做到有章可循,有法可依,不断完善合同管理制度,使合同管理在企业经营建设中发挥出积极的能动作用。     

施工企业应加强和完善建设工程施工合同管理

结合建设工程的特殊性和加强合同管理的必要性,分析了工程施工合同管理在施工企业项目管理中的作用,针对目前建设施工合同管理中存在的问题进行了探讨,提出了加强和完善建设工程施工合同管理的具体措施。     

浅谈建设工程项目中的合同管理

合同管理是企业经营管理的基础。本文把建设工程合同的实施阶段划分为合同签订准备阶段、合同签订阶段、合同履行阶段和合同履行后总结完善阶段,主要分析在建设工程各阶段中规范合同管理,防止合同纠纷,为项EI~KI造效益,加强合同管理的作用与方法。     

合同管理在企业管理中发挥的重要作用

随着社会的发展,越来越多的企业走向了正规化,企业更加注重自己的企业文化,决策者更加注重企业管理,作为企业管理的核心部分——合同管理,也变得越来越重要,本文通过对合同管理的浅析,阐述一下合同管理在企业管理中发挥的作用以及我们能为企业管理或是合同管理做些什么。     

工程项目管理中合同管理存在的问题及对策分析

合同管理在工程项目管理中具有非常重要的作用,提高合同管理水平可以保证资源高效利用,防范运营风险,提高企业的整体经济效益。因此,要加强合同管理的探究和制定,同时根据工程项目自身发展的实际情况,建立完善的合同管理体系,提升合同管理水平,使签订的合同更具科学性和专业性,以保障企业健康可持续发展。基于此,本文重点分析了工程项目管理中合同管理存在的问题及对策。     

建筑施工企业合同管理探讨

现代企业的市场交易主要通过合同签订执行等来完成,合同管理是否严格规范,是现代企业市场竞争成败的一个重要影响因素。论文首先介绍了建筑施工合同的相关法律制度,包括合同法和建筑施工合同的基本原则;讨论了建筑施工合同的特点及分类;论文从历史、制度、法律和认识这四个角度剖析了我国建筑施工企业合同管理存在问题的原因。并提出针对建筑企业合同管理中存在问题的主要解决办法:论文分析了建筑施工企业合同的过程管理,并对建筑施工企业合同索赔管理进行了阐述,最后结合具体工作实例分析了建筑施工企业合同管理的必要性和索赔管理的过程。     

《建造合同》对施工企业成本管理的影响

《企业会计制度》要求施工企业按照《建造合同》来确定合同收入与合同费用,这种方法与现行《施工企业会计制度》的要求存在较大的差异。阐述了在设置公司与项目部两级核算体制下,市政施工企业如何按照《建造合同》来确定合同收入与合同费用,并分析了在此转变下市政施工企业成本及相关管理的发展变化。     

FIDIC合同范本与工程项目合同管理

我国自加入WTO后,工程市场开始与国际接轨。随着法律和制度的不断完善,国际工程建设的相关管理和规定开始引入我们的建设行业,在建设工程中合同管理的作用也日益突出。从合同管理的必要性、FIDIC各合同范本的适用范围及风险分担对比、项目合同的内容、项目实施阶段的合同管理、企业合同管理的主要对策等方面,阐述了合同管理中的各方面内容,并据此进行了探讨。