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相似文献
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1.
《Planning》2015,(13)
P2P网贷,是互联网金融六大模式之一。其原理是通过互联网,把资金的供给与需求信息在更大范围内进行匹配,产生的一种直接网上融资的全新融资模式。本文主要讨论P2P网贷这种新的融资方式下,各参与方的行为特征,对目前国内比较流行的网贷公司的运作模式进行了简要说明,并分析行业风险,提出了风险控制的策略与建议。  相似文献   

2.
《Planning》2015,(11)
近年来,随着信息技术的不断进步,互联网金融飞速发展,P2P借贷平台作为互联网金融的新兴模式,极大地促进了中国的经济发展,产生了巨大的社会效益,弥补了传统金融模式的不足。目前,我国P2P网贷平台发展呈现"三有三无四集聚"的特征,然而P2P网贷平台管理还不够规范化,相关法律法规尚不完善。提出借鉴国外成功经验,建立健全相关法律法规,逐步完善社会征信体系,平台的自我优化,用户树立自我风险防范和监管意识等规范我国P2P网贷行业的对策建议。  相似文献   

3.
《Planning》2019,(1)
通过比较分析安徽本土P2P网贷平台与发达省市地区P2P网贷平台,探索安徽P2P网贷平台发展方向。通过设计调查问卷对以蚌埠市为代表的不同年龄段民众实施问卷调查收集一手资料,用定量与定性结合的方法分析问卷数据,对数据进行描述性概括,从总体上把握安徽省P2P整体使用情况,对潜在需求和风险进行综合分析,基于分析得出研究结论并提出安徽发展P2P网贷平台相应建议。  相似文献   

4.
《Planning》2020,(3)
当前,P2P网络借贷平台凭借其准入门槛低、借贷流程简便等优点,在行业内异军突起,迅速拥有了一大批用户,呈现出欣欣向荣的发展态势。但作为一项新事物,其在运作发展过程中仍存在较多问题。本文联系实际,主要就我国P2P网络借贷平台中的法律问题以及相关解决对策展开探析,以供参考。  相似文献   

5.
《Planning》2019,(8)
2018年我国出台了一系列政策,鼓励中小P2P网贷平台退出或者转型。2019年P2P平台将继续出清,众多中小P2P网贷平台面临着退出或转型。结合P2P网贷行业的现状,运用SWOT法从优势、劣势、机会、威胁四方面进行环境分析,最后提出相应的建议,以期帮助中小P2P网贷平台做出转型发展的合理决策。  相似文献   

6.
《Planning》2016,(14)
近几年,P2P网贷平台数量呈现飞速增长的态势,形成这一态势的原因在于政策层面对于普惠金融的支持以及对于P2P网贷行业未设置有效的准入门槛。P2P平台逐渐演变为集信息中介、资金中介、信用中介为一身的金融机构。更有甚者,个别P2P平台的业务已经触及到了监管红线,隐含了非法集资、非法吸收公众存款、金融诈骗等法律风险。  相似文献   

7.
《Planning》2019,(20)
随着"互联网+"创新模式发展,以为大学生提供贷款为业务的P2P平台发展迅猛。但是,没有完备的法律法规来规制这一新兴事物,导致了一些严重的社会问题,比如:"裸贷",自杀等恶性事件,本文从不同利益相关者的角度,全面客观地剖析这一现象,分析其原因,进而提供好的对策,让"校园贷"有序良性发展。  相似文献   

8.
《Planning》2017,(8):36-38
互联网技术不断发展,催生了各个新兴行业的兴起,互联网与传统金融行业的结合大放异彩,P2P网贷平台应运而生。但由于国内配套监管细则并不完善,征信系统并不成熟,平台跑路事件频仍,投资者利益难以得到保护。2016念8月新规出台后,将其定位为"信息中介",因此,我们选择P2P网贷"纯信息中介模式"作为研究主题,进行调查研究。  相似文献   

9.
《Planning》2019,(26)
社会不断发展以及互联网技术不断创新与突破,一定程度上推动着P2P网络借贷平台的不断出现。P2P网络借贷平台具有流程方面简单化、贷款手续简便化、审核条件低等特点,逐步成为社会关注的热点话题。然而,P2P网络借贷平台法律问题也不可忽略。本文通过对现有P2P网络借贷平台进行针对性的分析与研究,并结合实际情况采取科学化的措施解决目前存在的问题,尤其利用民商法相关的法律规制对借贷平台的网贷额度进行合理化规范化管理,具有较强的现实方面意义。  相似文献   

10.
《Planning》2013,(13):304-305
P2P网贷缘起于2005年的英国的Zopa网站,2007年传入我国,经过几年的缓慢发展,在2013年终于有了高歌猛进的态势,国内累计已有2000多家平台,实质经营达到300多家,每天都有一家新的P2P网贷公司成立,预计2013年底的总交易规模达到300亿元,每年将会按照翻番的速度急剧扩张。中国的P2P网贷发展如此迅猛,其中的原因;面临的主要问题:风险、资金、经营手法;和国外同类网站相比有所不同;面临的未来竞争对手:互联网大鳄、传统金融机构、官办机构;面对如此多的困难、问题和对手,要发展,首先要理顺思路,以下几点仅供参考。  相似文献   

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