浅谈煤炭企业一体化管理体系的建立与实施

本文阐述了煤炭企业建立和实施计量,质量,环境和职业安全健康一体化管理体系的必要性,并提出了建立一体化管理体系的主要方法和步骤。     

浅谈煤炭企业精细化管理

近年来,以精细化管理为载体的管理模式被越来越多的煤炭企业所认可,但随着煤矿资源的逐步枯竭,生产作业环境的逐步恶化,机电设备的逐年老化,成本费用的逐年增加,一些煤炭企业管理中出现了工作标准不高、过程控制不细,制度执行不严的现象。     

浅谈煤炭企业放射源安全管理

随着核技术利用的不断发展,放射源安全管理中也暴露出一些问题,日本大地震后,福岛核电站泄露,辐射污染十分严重,不得不引起人们从点滴做起,从企业使用的每一枚放射源抓起,确保抓好辐射安全工作。为了用于皮带上载煤计量以及煤灰分的快速准确检验分析,大部分煤炭企业都购置了放射源（核子称）,本文结合山东能源新汶矿业集团孙村煤矿放射源安全管理工作实际,以保障辐射环境安全为总目标,着眼于如何管理好放射源,消灭辐射事故,对煤炭企业放射源安全管理进行了理论浅析。     

浅谈煤炭企业人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是煤炭企业人力资源管理和企业整体管理的核心内容之一,绩效管理的关键是科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬。本文旨在对煤炭企业人力资源管理中绩效管理的现状及问题进行分析并提出完善对策。     

浅谈煤炭企业人力资源管理现状及对策

国有煤炭企业只有抓住机遇,努力调整优化产品结构与产品方向,在安全生产、科技创新、企业发展上狠下功夫,进而实现煤炭企业低成本扩张,增强企业的综合竞争力。而实现这一目的的关键是要拥有高质量的人力资源和运作发展良好的人力资源管理系统。拥有了优秀的人才,就会在激烈的市场竞争中占有优势并立于不败之地,最终实现企业利益的最大化。     

浅谈煤炭企业职业安全健康管理

坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的方针,改善生产作业环境和条件,保障职工职业安全健康,以保护劳动者健康为目的,按照“源头治理、科学防治、严格管理、依法监督”的基本要求,把职业危害防治工作作为企业管理和安全监管监察的重要内容,落实主体责任,强化监管监察,改善作业场所环境,有效控制职业危害,确保职工的身体健康和生命安全,促进企业安全和谐发展。     

试论煤炭企业人力资源信息化管理体系的构建

随着社会科技的进步和信息化进程的推进,煤炭企业应充分认识到企业管理信息化的必要性,积极构建信息化管理体系,充分利用信息技术改革,实现管理水平和经济效益的提升,本文就煤炭企业人力资源信息化现状存在的问题进行分析,并讨论人力资源信息化管理体系的构建。     

浅谈激励机制在煤炭企业人力资源管理中的运用

激励是人力资源管理的一种重要的方法,它能激发员工的积极性和创造力,增加企业创收。有效的激励机制对提高和加强企业的人力资源管理具有重要的理论意义和实用价值。本文试分析激励机制在人力资源管理中的现状以及重要性,并就煤炭企业人力资源管理中激励机制的完善提出建议。     

浅谈如何提高煤炭企业的成本管理

随着经济体制改革的深入,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理,针对当前煤炭企业成本管理中存在的问胚,提出提高企业的成本管理意识,完善管理机制,加强煤炭企业成本管理。     

浅谈新形势下煤炭企业人力资源开发与管理

人力资源是企业的主体资源,也是企业发展的最关键因素。当前,企业在人力资源管理中仍然存在着一些问题,应结合自身实际,在尊重知识、善用人才的前提下,采取创建最佳企业文化、建立科学的奖惩机制、加强绩效考核等措施,深化对人力资源的开发与管理,最大限度地发挥职工的内在潜能,并努力使其成为助推煤炭企业发展的强劲动力。本文对煤炭企业人力资源管理的现状、问题及原因进行阐述,并指出新形势下煤炭企业人力资源管理策略。     

浅谈煤炭企业的激励机制

企业实行激励机制的最根本的目的就是发挥企业人才之所能,做到人尽其才,各尽其能,实行有效地激励机制,才能有效地吸引人才、留住人才,更好的调动员工的积极性与创造性。     

浅谈煤炭企业物资供应管理体系

目前,我国的大型煤矿企业中,各个大型煤矿企业之间的物资供应管理模式都是在进行着边改革边前进的道路,各大煤矿企业之间的物资供应管理模式都是通过相互借鉴．相互模仿,然后形成了一套属于本企业特有的物资供应管理模式。本文将结合一些关于煤炭企业物资供应管理的实例,通过介绍目前在煤炭企业物资供应管理如何提高煤炭企业的生产效率,以达到提高经济效益的目的。     

浅谈煤炭企业创新式的安全管理

煤炭企业作为我国现代化经济建设主要的动力能源,对我国的经济发展和文明发展具有关键性的作用,同时煤炭企业作为一个高危行业,安全管理永远是其管理的主旋律,也是煤炭企业立足、发展的基础,更是煤炭企业管理的一个重要组成部分。本文根据在新形势下创新式安全管理的意义,对煤炭企业安全管理的现状及采取创新的解决措施进行了具体地分析。     

煤炭企业人力资源管理

文章通过研究煤炭企业人力资源管理的现状,从中得出传统煤炭企业人力资源管理方法中存在的不足,并针对这些不足,结合现代企业制度对煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出了煤炭企业在人力资源管理方面应该采取的对策。     

煤炭企业安全文化与安全管理浅谈

煤矿的安全生产与煤炭企业的命运和发展息息相关。通过创建企业安全文化，建立以人为本抓安全，预防为主抓管理，管理严格制度运行，工作严格程序操作的安全工作长效机制，才能促进煤炭企业生产、经营、改革、发展等各项工作的开展。     

构建保证煤炭企业节能降耗的能源计量体系

煤矿作为我国高污染、高耗能企业,是国家节能减排重点实施行业,以能源计量工作为基础,以节能降耗为核心,坚持计量节能与结构调整、技术进步和加强管理相结合,通过建立实施能源计量、能源统计和能源平衡测试体系,为煤炭企业节能降耗、提质增效,建设资源节约型企业提供计量保证。     

煤炭企业自主管理模式浅谈

自主管理是企业管理的最高境界。一个企业的成功并不仅取决于严格的制度管理，而在于充分地发挥全体员工的参与意识与自主管理水平，积极地调动每一个员工的积极性和创造性，为企业持续发展注入活力。     

浅谈煤炭企业机电设备管理中存在的问题和对策

煤炭作为我国的主要能源,其生产的稳定性对我国的国民经济具有十分重要的意义。随着现代化技术的发展,煤炭企业大量采用了新型的机电设备,促进生产效率的提高,增加煤炭的产量,机电设备对于煤炭企业生产的连续性和稳定性具有十分重要的作用,因此要强化对煤炭企业机电设备的管理。文章分析了煤炭企业机电设备管理中存在的问题,针对这些问题提出了相应的解决措施,为整个煤炭行业机电设备管理水平的提高提供参考和借鉴。     

浅谈煤炭企业环境管理的重要形式——环境经济效益管理

在现在社会,煤炭能源仍然是我国的主要能源,在我国的能源产业中占有重要的地位。所以,为国家提供煤炭能源的煤炭企业在市场经济中也就占有重要的地位,煤企业的管理也就特别的重要。煤炭资源在开发利用的时候,必然会带来一定的环境影响,对煤炭企业的环境管理也就成为了煤炭企业管理的一个重要的部分,在这里,主要研讨了环境经济效益的管理。     

煤炭企业规范化管理探讨

在分析规划化管理与标准化管理的基础上，探讨了煤炭企业规范化管理的途径。