市政工程施工项目的成本管理以及控制分析

现在城市里的新建工程渐渐变少,而改造或是维护之类的市政工程却由于城市进步的需求渐渐增加,而这种市政工程的施工场所是变化的,从前受政府指示的市政工程目前也当作商品放在市政市场之中。施工公司使用投标的方式所获得的工程的收益范围已非常有限,在竞争强烈的市场条件下,施工公司想要在市政市场立于不败之地,而且还可以提升公司的收益,主要在于怎样有效确保质量的条件下,管理好自己的成本资金。     

市政工程成本控制

在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中重要的环节。市政工程项目工期制约脚素很多,只有不断探索,寻求有效的提高成本的途径,经济效益。     

浅谈市政工程项目管理与成本控制

市政工程项目的管理是全面的,要求上木经营者对施工项目的组织、安全、质量、进度、成本、施工等。都要进行正规化、标准化管理,这样才能使项目工程顺利进行。     

市政工程成本控制探讨

本文分析了市政工程的成本构成,提出了如何控制成本,提高经济效益的措施,供大家参考。     

市政工程项目成本控制问题和相应措施

本文分析了当前市政工程项目＋成本控制存在的主要问题,提出了具体的控制措施,供广大工程管理人员参考。     

探究市政工程施工成本控制策略

随着市政建设中的建设、养护、维护等一些工程项目的日渐增多,工程成本控制就越发显得尤为重要,而如何把有限的资金用足用好,以最小的投入取得最大的经济效益,是市政施工单位的首要任务。本文通过分析市政施工企业的特点及现状,针对市政工程的施工成本控制的内涵及其存在的问题,阐述了几点提高市政工程的施工成本控制的措施,可为市政工程的相关项目提供一定管理技术参考。     

市政工程成本控制措施探讨

本文分析了市政施工项目成本管理的必要性,提出了市政工程成本管理的对策,供大家参考。     

小议市政工程建设项目的成本控制

在市政工程建设项目中成本对工程经济和效益起着重要的影响,成本管理的优化与失误也决定着一个工程项目的成败与否。相对于市政工程建设中项目管理人员以保证工程质量、做好安全工作的前提,科学合理的对项目成本进行控制,也是使市政施工企业得到项目效益最大化的关键所在,同时也是市政施工企业能够获以生存的根本所在,从而也促使施工企业得到更广阔的发展前景。本文主要论述了成本控制管理对保证工程效益的重要性。     

市政工程企业成本控制的问题及对策

随着市场经济向纵深发展和招投标制度的不断完善,本市以外的市政施工企业陆续进入,市政工程原有的市场份额已被打破,使得市政工程的市场竞争日趋激烈。充分认识和深入地分析影响市政工程项目施工成本的诸多因素和问题,才能纠正由于各种干扰产生的偏差。     

浅析市政工程施工项目质量成本控制

项目管理作为建筑企业生产经营管理的模式越来越受到大家的重视。而开展质量成本管理是保证工程质量、提高经济效益的重要途径。本文首先对市政工程施工项目质量成本控制的内容进行了分析,随后对提高成本控制的途径进行的探讨。     

市政工程中各阶段的成本控制问题策略探析

为了更好地控制市政工程成本,以最少的资金获得最佳的经济收益。这就要求工程成本管理人员对项目从工程招投标、项目设计、项目施工直至竣工验收进行全过程跟踪,项目建设各阶段严把成本控制关是控制市政工程成本的关键。     

市政工程项目成本管理分析

本文在分析了市政工程的项目成本管理特征的前提下，针对目前市政工程项目成本管理存在的问题，提出了强化项目成本管理的对策，供大家参考。     

市政工程成本控制管理研究

为了满足市政工程的工作需要,进行成本控制及其管理控制的协调是必要的,从而适应当下竞争不断激烈的建筑市场,这需要企业进行自身项目管理水平的提升,进行施工成本的降低,保证企业的最大施工效益,保证施工企业招投标阶段的良好信息提供,从而有利于其报价竞争力的提升,这就需要实现市政工程成本控制及其管理控制的协调,提升市政工程的整体效益。     

市政工程项目施工阶段的质量控制

本文论述了目前市政工程项目的特点,提出了监理工程师进行施工阶段质量控制的依据和工作对策。     

对市政工程施工质量的探讨

随着我国经济快速发展的进步,我国的市政工程也得到了很大的发展。目前,国家相关部分对这方面的建设上给与了很大的支持,有很多的贷款提供给这些建设项目上,所以我们不难发现很多建设项目的开展。当前的发展是一个良好的机遇,我们不仅要把握好这个机遇,同时还要尽可能的控制好质量。只有做到这两点才能更好的促进我国的经济以及社会发展。众所周知,要想控制好质量,首先要做的就是将具体的施工工作做好。因为施工的好坏在很大程度上直接决定了我们的整个工程的好坏问题。     

市政工程施工质量的控制

市政工程是城市基础设施的一个重要组成部分,是与广大城市人们的生产密切相关的,它直接为城市的生产、生活服务,为城市的物质生产和人民生活提供必不可少的物质条件,它的建设质量直接关系到广大人民群众的切身利益和生命安全。因此,市政工程的施工企业必须把质量管理放在头等重要的位置,切实抓好质量管理工作。     

浅谈市政工程项目施工阶段的进度控制

文章对施工阶段进度拖延原因,在施工阶段工程项目质量的影响,以及上程项目施工阶段质量控制的任务和内容进行全面的分析。     

施工项目成本控制的有效措施

施工项目成本控制通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。     

电力工程施工项目的成本控制分析

随着国家电力体制的不断改革和市场竞争激烈,导致电力企业的发展也受到阻碍。由于电力施工企业的项目都是国家投资的项目,它比一般工程项目的投资都大、建设时间长、管理上更难,要想在竞争激烈商务市场上站稳脚步,获得盈利,就需要在保证项目质量、工期等前提下,就要按照科学的实施步骤降低成本费用。本文主要对电力项目施工的成本控制进行分析。     

施工项目管理与项目成本控制探讨

在施工中,加强施工单位在施工阶段的造价控制,是施工单位获得良好经济效益的重要手段。本文从增强施工技术管理人员的经济意识、加强合同管理、加强施工过程控制、索赔的控制、工程造价款的结算控制几方面对施工阶段的造价控制进行论述。