建筑施工项目管理研究

加强建筑施工项目管理关系到建筑工程质量和安全头等大事。文章介绍了建筑施工项目管理的重要作用,分析了我国建筑施工项目管理中存在的问题,研究了加强建筑施工项目管理的主要内容。     

论施工项目的信息化管理

建筑业是一重要的物质生产部门,与国家经济、人民生活休戚相关。浅谈建筑工程项目管理信息化的概念以及发展历程;详细分析建筑施工项目管理的特点;以及在当今全球一体化、信息技术高度发达的今天,信息化管理的必要性;具体论述当前建筑工程施工项目的信息化管理的具体实际应用;明确建筑业需要采用先进科技、强化科学管理和加速信息化的迫切性。     

建筑施工项目中各专业的协调管理

随着现代建筑的领域的拓宽,其涉及的专业也越来越多,有建筑、结构、水电、空调、通风、消防、对讲、监控、电视、电话．网络等,因此建筑施工项目协调管理日显重要。     

建筑项目管理信息化意义

现代建筑工程行业面临的环境日益复杂,项目地点分散、参与单位众多,风险高、变化快、质量要求严、工期短、成本低已经成为工程项目管理的主要特征。目前,在建筑工程领域实现项目管理信息化已经成为大家的一致共识,建设部在《2003-2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》中明确指出：用信息化等高新技术改造建筑业,是建筑业持续发展的必由之路,是建筑业实现跨越式发展的重要途经。     

浅论建筑施工技术管理

建筑工程的成果特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段,以质量做项目,以质量安全保证项目,才能确保建筑工程的过程质量和产品成果质量。作为长期存基层单位从事建筑施工技术管理工作人员,在实践中深感体会到技术管理工作可以降低工程成本、有效控制工程进度,是保证工程质量的关键。     

探讨建筑施工企业项目技术管理创新

由于经济的发展和城市化建设步伐的加快,近些年建筑行业取得了快速的发展,建筑行业内部的竞争也日益激烈。建筑施工企业要想在竞争中谋取自身的发展和市场地位,需要不断的实现技术的创新,提高自身的竞争力。而建筑施工企业项目技术管理体系的建立是一个复杂的过程,施工实践经验的积累必不可少,但是建筑施工企业项目技术管理的创新对体系的形成尤为关键,不仅可以提高企业的经济效益,同时可以有效的促进企业的发展。本文简要的对建筑施工企业项目技术管理创新进行简要的概述,并分析其中存在的问题,提出实现建筑施工企业项目技术管理创新的有效措施。     

浅谈建筑施工企业的质量管理

建筑工程的质量关系到人们的财产和生命安全。作为工程施工者必须要有高度负责的精神。本文从质量在社会中的重要性出发,首先阐述了建筑工程施工质量管理存在的问题,施工质量不重视、人员素质不高等,然后论述了推进建筑工程施工质量管理的措施,加强人员管理、健全质量控制的组织网络、监督等方面提出了相关建议。     

信息化项目范围管理的应用研究

随着当前信息化技术的快速发展,信息化建设项目的规模越来越大,信息化项目尤其是大型信息化项目建设越来越复杂。典型的信息系统项目具有目标不明确、需求变化频繁、涉及的承包商多、相互联系复杂等特点,管理不善易造成项目范围的蔓延。本文以某港口建设口岸通关中心系统项目为例,论述了范围管理在项目管理中的实施过程和良好效果,以实践证明项目管理在信息化系统建设中的重要作用。     

建筑施工项目质量管理研究

对于建筑施工项目质量管理进行研究和分析具有重要的现实意义。本文从建筑工程施工项目质量控制的原则出发,认真分析当前建筑工程质量管理的现状以及存在的问题,并给出了一些合理化的建议。     

试论建筑施工企业项目成本管理的意义

建筑企业的成本管理主要指工程项目的成本管理。项目成本是指在建筑工程项目上发生的所有费用的总和。项目成本管理就是对工程建设过程中发生的所有成本进行预测、计划、控制、核算、分析等管理工作,合理控制项目施工过程中的成本支出,降低成本,提高盈余。     

建筑施工项目的管理工作简论

本文主要针对施工项目的组织机构管理、施工项目质量管理、旖工项目的成本管理、施工项目安全生产与文明旆工的管理等方面论述建筑旌工项目的管理工作。     

浅谈建筑施工项目的管理

随着我国改革开放的不断深入,建设领域的改革也在不断深化,各项制度逐步建立。目前建筑业在建设部的指导下,法制化、秩序化建设正逐步完善。施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要有如下特征：一是施工项目管理者是建筑施工企业,他们对施工项目全权负责;二是施工项目管理的对象是项目,具有时间控制性,也就是施工项目的运作周期（投标——竣工验收）;三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中,根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作。     

建筑防水项目的施工管理

建筑防水是一门综合性、实用性很强的工程技术,对建筑工程的使用功能起着至关重要的作用。工程防水项目可谓是一个系统管理工作,在这个系统工程中设计、材料、施工、管理、维护等任何一个环节出现问题,都会影响整个防水工程的质量,造成工程发生渗漏。有关部门对防水工程出现渗漏现象分析结果显示,渗漏原因中由于材料不良造成的占20%～30%,由于施工粗糙造成的占45%～48%,由于设计存在问题造成的占18%～26%,建筑防水工程质量所谓四漏(屋面漏、厕浴间漏、外墙体渗漏、地下室漏)问题已成为常见的质量通病。人们的普遍共识:"设计是前提,材料是基础,施工管理是关键",所以说科学的施工管理不但能保证工程防水的质量,而且可以降低材料消耗,节约成本费用,提高工效。     

浅析如何加强建筑施工项目的成本管理

随着我国建筑行业与国际的接轨,随着项目法施工的全面推行设计界经济的发展也渐渐步人稳定发展时期,我国建筑企业在项目建设中面临诸多挑战。在施工中如何加强项目的成本管理是我国建筑行业急需解决的问题,对于企业来说项目的成本管理越来越重要,文章根据现有的一些问题谈一下有关项目管理的问题,并提出一些改进措施与解决策略。     

我国建筑施工项目合同管理研究

自从我国的建筑市场建立并实施合同管理相关制度以来,越来越多的国内外企业都开始加强对于施工项目的投入力度,使得当前的建筑市场竞争空前激烈,为了更好的规范当前的建筑市场,必须对于施工项目的合同管理措施进行落实,这也是加强工程管理、保证工程质量的重要形式。在这种情况下,对于我国建筑施工项目合同管理进行研究和分析具有重要的现实意义。     

政府信息化项目管理架构探讨

近年来,政府信息化项目已经日趋成熟,所应用的范围也愈发广泛。从定义上来说,政府信息化就是从传统工业时代的政府向现代信息化时代的政府演变的过程。这不仅提高了政府的政务透明度,同时扩大了政府决策的影响力,间接地使工作效率、决策质量、改革创新等多方面有了极大地提升。而当今政府信息化进程逐渐成熟,如何管控则成了当下最为棘手的问题,在各个环节有多种可选择的策略模式,本文将针对几个环节中不同的策略模式的特点进行分析,提出改革与创新建议。     

建筑施工企业项目管理及成本控制原则

施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。     

论IT信息化项目的沟通管理

本文阐述在IT信息化项目管理中信息系统供应商的项目团队与用户之间如何通过有效的沟通以达到相互协作的目的。     

建筑项目施工质量管理研究

建筑产品的质量一般是取决于工程施工的质量。产品的质量水平的好坏,也是企业占领市场,争取客户,企业发展的基础保障。我国建筑施工企业的施工质量普遍很低是一直存在的事实,在面临机遇与挑战的同时,对施工的质量的提高,就成了现在正待解决的问题,而且这些问题就摆在了我们的面前。本文在以论述对建筑施工项目管理的重要性研究的前提下,对我国国内建筑施工质量管理中存在的问题进行了分析,而且还提出了解决问题的相关措施。     

建筑施工的全程管理

文章分析了建筑施工的全程管理。