精心为居民服务的美国物业管理

美国是一个典型的契约社会,物业管理收费自然也离不开合同(契约).美国各地物业管理合同对收费的规定往往要受所在地区、环境、设施和管理方式等的影响,收费标准和收费项目也是十分复杂的,但各地物业管理收费在原则上部必须以物业管理公司与业主之间达成的年度预算为基础,在年度预算的基础上可以给物业管理公司一定的收费机动权.物业管理公司服务性收费,目前在美国主要流行两种计算办法:     

2003年房地产物业管理新理念--手机信息服务平台

开发缘由 随着《住宅小区物业管理条例》的出台,开发商、物业管理公司、业主之间的关系将“剪不断,理还乱”,如何建立业主口碑促进售楼?如何使物业管理冲出“微利”围城,形成一个输出管理经验的大规模产业?我们认为,关键是在于重视业主关系管理——“善待业主是硬道理”,同时提供各种业主急需的增值收费服务,促进“人流、信息流、物流”的良性循环,在开发商、物业管理公司、业主之间达成三赢格局。     

楼宇电梯用电费分摊办法

随着建筑业的不断发展，与之配套的房屋物业管理理论正在逐步完善之中。但总的来说，物业管理行业理论仍滞后于实践，由于物业管理的一些不规范行为，造成了一些业主与物业公司之间的矛盾，物业管理公司已逐渐成为消费者投诉的热点对象。目前物业管理公司在向业主收取电梯用电费这块，无统一的规范可循，各自制定标准，有的不分楼层高低统一收取一种费用，有的虽然分层收取电梯用电费，但没有充分的理论依据，由此而产生业主与物业公司的矛盾。     

物业管理服务价格研究

物业管理服务收费难是目前物业管理公司遇到的最头疼的问题，这里面既有物业管理公司自身的问题，也有业主或住户的认识问题，更有物业管理服务收费机制问题。而理顺各种收费关系，建立合理的价格标准，则有利于物业管理公司的发展和合理解决物业管理与业主收费问题的矛盾...     

收费模式比拼：酬金制与包干制

<正>物业管理费是物业服务企业按照物业服务合同的约定,对房屋及配套设施设备和相关场地进行维修、养护、管理.维护相关区域内的环境卫生和秩序.向业主所收取的费用。收费的形式主要采取酬金制与包干制,在物业管理发展的初级阶段各自发挥着作用。随着物业管理行业的发展,怎样将物业服务管理与收费有效结合以保证企业的正常收入.是企业生存和发展的突出问题。因此对酬金制与包干制两种收费模式进行比较研究对促进企业的发展很有必要。     

住宅小区地下车库产权归谁？

近年来，房地产开发商、物业管理公司和住宅小区业主之间，在有关地下车库停车位的买卖、租赁、使用、收费问题上纷争凸现。学、专家、官员对此亦众说纷纭。各种纷争的矛盾核心，是商品房住宅小区地下车库的产权归属问题。对此，有四种观点。一是合同确定论。住宅小区地下车库的产权由开发商与购房在房地产买卖合同中的约定，确定其产权归属：二是推     

莫让契约成为一纸空文

正在物业管理行业,业主与物业服务公司之间存在着一种契约关系,此契约主要基于二者所签订的物业服务合同。当初自愿签订的合同,自觉遵守本是天经地义的事情,但现实情况并不尽如人意。究其原因,个人认为是一种契约精神的缺失。契约精神是一种修为,是人们内在素质的外在表现。表现在对事物的正确认识上、以及对合约的自觉遵守上,更主要的是对每个人心中"契约"的认可和履行上。     

广州物管收费将由市场调节

《广州市物业服务收费管理实施细则》今年将出台,市物价局不再为每个楼盘规定物业管理费,而是采取市场自行调节的办法,由物业管理公司与业主相互约定合适的物业管理费,政府只提供政府指导价基准价。具体做法是,业主与物业管理公司可采取包干制、酬金制和组合制形式约定物管费方式。其中包干制和酬金制是国家和省物管收费条例上列出的,组合制是根据广州实际情况制定的,指业主根据物业服务需要,分服务项目聘请管理企业并支付费用的管理模式和计费方式,是市场调节的一种做法。需要指出的是,该基准价并不是按照以前根据物业管理公司资质评级或者…     

物业管理收费浅议

物业管理收费浅议●温保安●孙凤敏物业（ｐｒｏｐｅｒｔｙ）：是指各类有价值的土地、房屋及附属设施、毗邻场地等。物业管理（ｐｒｏｐｅｒｔｙｍａｎ ａｇｅｍｅｎｔ）：是指管理人受托管理物业，按合同（契约）的约定，遵照国家法律、法规和管理标准，对受托管理的物...     

浅谈物业管理前期介入的重要性及其意义

物业管理前期介入既能较好地履行建设单位与物业管理企业对前期物业管理的责任,更能防范前期物业管理中潜在的风险。就物业管理企业而言,在前期物业管理中能否形成良好的管理秩序,满足业主或使用人不断增长的服务需求,进而树立良好的形象,对于能否顺利促成业主委员会与物业管理企业达成正式委托管理服务合同关系重大。     

艾科电子中央空调计费系统达到国内领先水平

随着社会经济飞速发展,人们对居住环境的要求也越来越高,中央空调已被广泛应用。现代物业管理公司的兴起,也为大厦的全面综合管理带来了新型理念。然而,由于各用户采用独立核算,业主与物业管理公司之间对空调费的纠纷不断,如何合理收取中央空调的费用就成了物业公司的一大难题。中央空调用户的空调用量计量,大多数采用按使用面积分摊和按使用功能收费的方式。这种收费方式的弊端有:1.用户恶性消费,浪费大量的能源,运行费用居高不下。2.管理部门设备投入加大,空调主机超负荷运行,中央空调效果变差,维护成本增高。3.由于不能了解用户的使用情…     

论物业管理合同的法律效力

本文以我国《合同法》的条款和原理为基础 ,就物业管理合同对业主和物业管理公司产生的法律效力进行了研究。对物业管理公司和业主的权利义务、物业管理合同终止的法律问题以及物业管理公司在合同终止后还应当承担的后合同义务等问题进行了分析和阐述。     

物业管理公司频频被炒为哪般

近来 ,各地接连发生物业管理公司被炒事件 ,消息传来 ,业内人士大为震惊。那么物业管理公司为何频频被炒呢 ?一、物业管理公司的生存地位没有法律保障 ,物业管理公司难以主宰自己的命运我国物业管理法规规定 ,业主委员会有权利选聘或解聘物业管理公司 ,但对物业管理公司在什么情况下被解聘 ,什么情况下不能被解聘 ,没有给予规定。从物业管理法规内容上看 ,业主委员会只要不满意物业管理公司 ,随时都可以解聘之。由于对物业管理公司的解聘没有客观的评价依据和标准 ,解聘在某种情况下 ,就由人为因素所决定 ,而非取决于客观的服务质量问题。也…     

电梯管理收费问题的实例探讨

物业管理是一项近十几年才兴起的新行业，法规和制度正在逐步完善中，由于物管与业主之间沟通不充分．各种纠纷屡见报端．是非难定。电梯管理作为物业管理的一部分，也是纠纷不断，特别是单位房改住宅小区的电梯收费问题．是该类型住宅小区电梯管理的一大瓶颈,电梯维保费难以收齐．直接影响到电梯的正常使用和维护．业主间的权益与付     

物业管理的难题和工作建议

一、主要问题 1、业主委员会成立难 业主委员会由业主大会选举产生,并由它选聘物业管理企业,经业主大会同意后签署物业管理委托合同.总体上这是正确的,但具体操作实施有较大难度:一是业主大会很难有过半数的业主到场;二是大型住宅小区业主人数众多,就算有50%的业主到会,也没有足够的场地.因此,许多物业交付使用实施物业管理后,业主委员会迟迟成立不了,没有一个机构代表业主的利益去监督物业公司的行为.物业管理公司继续与开发商签订管理合同.如果物业管理公司素质不高,管理不规范,就容易损害业主权益,造成投诉.     

物业管理矛盾亟待梳理化解：物业管理的难题和工作建议

一、主要问题 1、业主委员会成立难 业主委员会由业主大会选举产生,并由它选聘物业管理企业,经业主大会同意后签署物业管理委托合同.总体上这是正确的,但具体操作实施有较大难度:一是业主大会很难有过半数的业主到场;二是大型住宅小区业主人数众多,就算有50%的业主到会,也没有足够的场地.因此,许多物业交付使用实施物业管理后,业主委员会迟迟成立不了,没有一个机构代表业主的利益去监督物业公司的行为.物业管理公司继续与开发商签订管理合同.如果物业管理公司素质不高,管理不规范,就容易损害业主权益,造成投诉.     

德国、瑞士的物业管理

德国的物业管理公司直接受雇于业主，是业主利益的维护和代理人．这一点在房屋租赁关系上表现得尤其突出。一旦房屋租赁合同生效，物业管理公司就成了租赁双方的纽带，凡在租房过程中出现任何与房产质量和设施有关的问题，物业管理公司都有义务替业主解决：如果租房违约或作出不利于房东的事，物业管理公司更会出面干涉：租赁双方出现纠纷．     

对我国现行业主委员会制度的初探

业主委员会制度是建立业主财产权自治与物业管理公司专业管理相结合的新体制的基础。但由于我国业主委员会发展较晚,立法不完善,至今还存在着许多问题,主要表现在：业主委员会缺失应有的法律地位的规定;业主委员会成立中还存在很多不合理规定;有关物业服务合同的性质规定不明确;缺乏对业主委员会监督的细则规定等。通过对现行业主委员会制度进行探析,找出其中存在的问题,并提出相应的法律建议。     

物业管理收费难的现状、成因及解决路径

物业管理市场化以来,通过收取管理费等方式,借助第三方专业力量提高物业管理的能力和水平,改善业主的居住环境。本文针对当前物业管理中普遍存在的"收费难"困境,深入剖析了物业管理过程中收费难的原因,积极探索解决物业收费难的解决路径,对改善物业公司经营管理、保障业主合法权益,构建和谐社会都具有积极的现实意义。     

讣告

北京将出台物业管理条例制定新收费标准和项目《北京市实施<物业管理条例>办法》已形成初稿并进入论证阶段,《办法》将制订新的物业服务收费标准和收费项目。即将出台的《办法》一是要明确社区居委会指导和监督业主委员会与物业管理企业的关系,二是要制订新的物业服务收费标准和收费项目,明确物业管理企业和业主双方的权利和义务,规范物业管理企业的收费行为,三是要明确划分政府专业管理部门和街道办理处的管理职能,构建系统完善的物业管理体系。成都出台行政首长问责办法22种情形问责行政首长行政首长出现执行不力、决策失当、效能低下、违…