建筑施工企业人力资源培训问题分析与实施方案

建筑施工企业人力资源培训工作一直以来未被重视,与我国建筑施工企业粗放型发展模式有关。本文以建筑施工某A企业为例,对建筑施工企业人力资源的管理进行分析与探讨。文章分析了建筑施工企业较实用的员工培训内容、方法和评价准则,旨在提高新建筑施工企业人力资源效能,稳定员工队伍,以促进建筑施工企业人力资源培训的良性发展。     

对建筑施工企业培训管理的探讨

根据建筑施工企业分散性和流动性的行业特点,总结了目前建筑施工企业培训管理存在的问题,对建筑施工企业人力资源管理的培训管理如何适应当前形势提出一些建议,以达到提高企业竞争力的目的。     

探析建筑施工企业的人力资源管理

<正>人力资源之于建筑施工企业管理,犹如血液之于生命,其重要性是企业发展的根本。笔者对我国老牌国有建筑施工企业的现状进行了分析,剖解出其内部人力资源管理的不足,以建筑施工企业内部人力资源管理方面存在的问题为依托,结合专业人力资源管理理论,对建筑施工企业人力资源的开发、培养、管理进行探讨。施工企业人力资源的特点流动性强。建筑施工企业的人员是以施工项目为基础的,施工地域、组织机构和管理模式的变化导致了建筑施工企业     

新形势下如何加强建筑施工企业的人力资源管理

建筑施工的企业是我国国民经济发展的支柱企业,在我国经济的发展中起主导作用,面对当下如此激烈的市场竞争,人才的竞争也变得越来越重要,所以,对于建筑施工企业来说,要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟就必须把企业人力资源管理工作放到首要位置。在新形势下,企业的人力资源管理还存在很多的不足,本文就这些不足之处进行分析,并提出改善的措施。使建筑施工企业的人力资源管理与时代接轨。     

建筑施工企业人力资源管理初探

针对人力资源管理的现状,分析了当前人力资源管理存在的问题,就建筑施工企业人力资源管理如何适应市场竞争形势作了初步探讨,以期提升企业管理水平,促进企业长远发展。     

建筑企业人力资源开发与管理的问题及对策

分析了我国国有建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出了加强国有建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议,从而促进企业的发展。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

国有建筑企业施工项目的人力资源管理

针对国有建筑施工企业人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何搞好国有建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

建筑施工企业人力资源管理现状与改革措施探讨

阐述了建筑施工企业人力资源管理的重要作用,论述了人力资源管理方面存在的问题,有针对性地提出了建筑施工企业人力资源管理的改革措施,供同行参考。     

浅议国有建筑施工企业人力资源管理与开发

人力资源管理和人力资源开发在企业发展中占据了十分重要的核心位置得到现代企业管理者的普遍认同。然而,国有企业因为其“国有”身份,人力资源的管理和开发上仍然较为传统,没有得到足够的重视。本文以国有建筑施工企业为讨论对象,对其人力资源管理和开发上存在的问题给予提出,就如何管理和开发人力资源促进管理理念的提高,使其人力资源较大程度的在国有建筑施工企业中发挥作用有其现实意义。     

国有建筑施工企业人力资源管理的现况与策略

阐述了国有建筑施工企业人力资源管理的现况,并就解决和提高国有建筑施工企业人力资源管理的策略进行了浅析。     

提高建筑施工企业培训质量水平的思考

企业培训是现代企业管理工作的核心内容之一,培训工作质量的高低不仅决定着其内部管理工作质量,同时对于整个企业的当前及未来发展都具有非常重要的影响及作用。本文以建筑施工企业为例,谈谈企业培训目前存在的问题以及如何进一步规范化企业培训体系,为建筑施工企业培训工作质量提升给出一些可供参考的意见与建议。     

酒店人力资源培训有效性影响因素及对策分析

随着经济的快速发展,市场对各行各业的要求也在逐渐提高,开展必要的人力资源管理和优化配置,能够进一步提升酒店企业的核心竞争力,让从业人员始终保持相对先进的专业发展方向。培训并不是简单意义上的培训,而是建立在酒店行业对从业人员的要求范围内的。当前酒店行业人力资源培训中,所涉及到的影响因素比较多,只有对这些影响因素进行全面、系统的分析,才能够找到当前酒店人力资源培训的发展方向。本文主要从酒店人力资源培训的价值、酒店人力资源培训有效性影响因素、当前酒店人力资源培训的现状以及提升酒店人力资源培训有效性的策略这四方面进行了详细阐述。     

浅谈人力资源培训对企业的经济效益

近年来,随着社会和经济的快速发展,企业面临的市场竞争形势日益严峻,人力资源作为影响企业综合竞争力的重要因素,受到了越来越多的关注。企业培训已不仅是一种知识和技能的传授手段,促使员工实现个人价值和社会价值,而且有助于员工对企业文化和经营理念有更充分、更彻底的认识,增强了整个企业的凝聚力、向心力,从而有利于企业整体绩效的实现。在对员工进行人力资源培训时,一定要结合企业的实际经营情况,将人力资源培训与企业发展需求有机结合,实现人力资源培训对企业的经济效益。本文阐述了人力资源培训的理由、人力资源培训在哪些方面体现了企业经济效益,以及我们在进行人力资源培训时应注意的方面。     

民营建筑施工企业标准化人力资源管理策略的探索

针对民营建筑施工企业人力资源管理方面普遍存在的问题,通过对多家正在进行人力资源管理改革并取得一定成效的企业进行调研,结合企业系统管理的基本理论,探索民营建筑施工企业建立标准化人力资源管理模式的基本策略.     

建筑施工企业后备人才队伍建设

结合建筑施工企业人力资源行业自身的特点,从后备人才队伍的发现体系建设和后备人才队伍的培养机制建设两个方面对建筑施工企业后备人才队伍的建设进行了探讨,以解决建筑施工企业人力资源管理和开发中的一些问题。     

建筑施工企业人力资源的现状及对策

现代企业之间的竞争,归根到底就是人才的竞争。为适应建筑企业进一步发展的需要,加强和改善人力资源管理就显得非常重要。本文分析了建筑施工企业人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出如何加强建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议。     

企事业单位员工培训存在的问题分析

人力资源培训对增强企业核心竞争力的作用的越来越受到瞩目。人力资源培训工作是否落实到实处,事关企事业的壮大与发展,成为企业能否立于不败之地的关键因素。本文分析了人力资源培训方面存在的八个方面不足,为人力资源培训指明了坦途。     

对建筑施工项目人力资源管理系统的思考

本文论述了我国建筑施工企业在人力资源管理过程中存在的问题,并介绍了人力资源管理系统的发展以及国内外的发展近况,由此提出了人力资源管理系统应该实现的系统功能.