创新为先质取胜 以人为本铸酒魂——内蒙古骆驼酒业成立60周年发展纪实

没有企业文化的企业是没有竞争力的企业,拥有60年酿酒历史和发展历程的内蒙古骆驼酒业,坚持把"以人为本、合舟共济,质量第一、诚信是德"作为企业的灵魂;把"质量至上、顾客至尊,品牌为根、服务为本"作为企业的质量方针;把"倡导绿色消费、健康消费、安全消费、放心消费"作为始终坚守的社会责任。以企业文化促进生产质量的提升,以产品质量推动企业文化的进步,竭尽全力把品牌做大做响,在市场的风云浩荡中,始终把本土企业的品牌牢牢地树立在广大消费者的心中。     

今世缘：讲善惜缘，和谐发展

“发展是当今社会的主旋律,是企业永恒的主题。今世缘将永远把发展作为第一要务,把以人为本体现到企业工作的方方面面,把可持续发展落实到企业发展的战略层面,把统筹兼顾体现在决策与执行的各个环节,深刻领会科学发展观,全面落实科学发展观,以和谐发展的新思路追求可持续发展的新境界。“江苏今世缘酒业有限公司董事长、总经理周素明面对笔者如是说。     

提高建筑工程质量管理对策分析

建筑产品的质量是与人们生活息息相关的,因此建筑施工企业要把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量。     

诚实守信是大众食品集团在市场竞争中发展壮大的基石

诚实守信是市场经济的要求,也是企业在市场竞争中的立业之道,兴业之本。大众食品集团把诚实守信建设作为现代企业得以生存和发展的基础工程,渗透到企业生产经营的各个环节,把增强社会责任作为企业持续发展的核心战略,把信用建设作为提高综合素质、综合能力和竞争实力的重要工作来抓,建立和完善企业内部信用管理制度,使企业在市场竞争中发展壮大。     

创新商业模式 迎接“十二五”

商业模式看起来是一句简单的话,实际上它是企业价值观、企业精神、企业文化、企业产品、企业质量、企业品牌、企业无形资产、企业核心竞争力的集中表现,只有把商业模式的精神吃透了,我们才能创造出优秀的商业模式。     

把企业当孩子养

关于企业的经营思路,我简单地说几句。现在做企业有两种情况,一种是把企业当猪养,养大养肥了就卖掉;一种是把企业当孩子     

魂·本·道·基·根·帅 太阳纸业安全文化建设的“六字真言”

安全文化是现代化本质安全型企业的灵魂,是实现安全长治久安的强有力的支撑。近年来,太阳纸业始终把"安全第一、预防为主"的方针作为构建安全生产长效机制的思想武器,始终把企业安全生产工作作为头等大事,始终把企业安全文化建设作为工作突破口。实施了安全文化建设工程,突出安全生产主题,从员工观念、操作行为、管理制度以及硬件设施等方面,加强了文化建设,真正用文化铸造起安全盾牌,从而保证和推动企业安全生产稳定发展。     

挖掘企业第三利润源泉——现代物流管理浅析

<正> 在市场竞争日益激烈的今天,企业总成本的重要组成部分“物流成本”对企业生存和竞争能力的影响日益突出。许多优秀的企业已把“现代物流管理”提升到企业发展战略的高度,把它作为企业一个新的经济增长点进行管理和挖潜。但仍有一些企业对物流管理认识不足,管理不力,采购不讲成本、储     

创新——供销社工业扭亏增盈的金钥匙持续发展的动力源

我们常讲，一把钥匙开一把锁，但是，创新可以开启部分供销社工业亏损把把旧锁，也可以解析众多社办工业企业赢利个个新题。从某种意义上讲，创新是实现扭亏增盈把把钥匙中的一把金钥匙，是供销社工业持续、快速、健康发展诸因素中的关键因素和动力之源。一、供销社工业众多赢利企业的基本经验和部分企业亏损的主要原因几年来，一批市场竞争力强、管理水平高、规模大、效益好的大中型重点骨干企业脱颖而出，成为供销社工业发展的重要支撑。其中百强企业和出口创汇百万美元以上企业就是他们的杰出代表。１９９７年供销社工业百强企业产值、利…     

创新为先质取胜 以人为本铸酒魂——内蒙古骆驼酒业成立60周年发展纪实

骆驼行走于沙漠,靠的是自身蓄积的能量,靠的是耐旱抗风的品格,靠的是自强不息的精神……残酷的酒业市场竞争,不啻于行走于荒漠。 没有企业文化的企业是没有竞争力的企业,拥有60年酿酒历史和发展历程的内蒙古骆驼酒业,坚持把＂以人为本、合舟共济,质量第一、诚信是德＂作为企业的灵魂;把＂质量至上、顾客至尊,品牌为根、服务为本＂作为企业的质量方针;     

印刷企业的品牌战略

<正>企业要把自己最好的方面展示在用户与消费者面前,不遗余力地展现企业形象,把塑造品牌做到极致,这样才能在市场竞争中稳操胜券。进入商品社会,企业十分重视品牌建设,把塑造企业品牌作为企业的发展战略。事实上,企业品牌关系着企业的生存发展,这已是众所周知的事情,品牌是企业的门面,企业的招牌,太重要了。企业应当树立起品牌意识,重视品牌建设。其实,人们一直自觉不自觉地在塑造企业品牌,并把塑造品牌放在企业的重要位置。哈佛管理经验认为:品牌决策是企业     

科研与工贸紧密结合 设计与市场直接相连——关于产品开发体制转换的思考

随着经济体制改革的不断深入,企业加快了从生产型向生产经营型转变的步伐,把企业从单纯的执行计划、组织生产,转向了既要执行指令性,服从宏观调控,又要自营组织生产和销售,即把企业推向市场。     

把职工当上帝

作为企业经营管理者,我觉得在企业,对外要把客户作为上帝,对内要把职工作为上帝。把职工当上帝,落实在具体行动上要做到五点:一要牢固确立全心全意依靠职工办企业的思想。职工是企业生存发展之本,是企业第一资源,这是我们在长期实践中得出的结论。切实尊重和维护职工的主人翁地位,切实保障劳动法规赋予职工的合法权益,企业大厦的根基就稳固,发展的动力就强劲。依靠职工,必     

深化国有企业党建与生产经营相融合的探索与思考

国有企业党组织在企业发展方向上应充分发挥"领航"作用,把方向、管大局、促落实,在企业生产经营工作中,要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为工作出发点和落脚点。新时期国有企业党建工作,要找准党建工作与企业生产经营的结合点和着力点,确实将党的思想政治优势转变为发展优势,促进党建工作与生产经营工作同频共振,相互促进,引领企业高质量发展,提升企业核心竞争力。     

企业办学为哪般?--访北京联合时代管理顾问公司首席顾问杨大筠

企业大学纷纷涌现 为适应日益激烈竞争的需要，很多企业都把人力资源开发作为企业的重要战略，为提高本公司员工和各级管理人员素质，增强企业核心竞争力，纷纷办起企业大学。通过自己创办的企业大学，聘请有丰富经验的教育专家开发设计突出本企业特色的各种培训项目，把企业大学办成提高企业工人操作技术水平、提高企业中高级管理人员管理技能和综合素质的重要基地。     

谈加强营销队伍建设

随着市场经济的建立发展,企业从生产型变为经营生产型,企业的营销部门和人员也随之。所谓企业进入市场,最直接的是企业的营销人员。营销人员为企业采购原材料、推销产品,成为企业联结市场的具体纽带。人们常把营销部门称为企业的“龙头”,把营销人员称为企业的“一线人员”,足见营销队伍在企业中的重要位置。 从占领市场、开拓市场的角度说,营销队伍的素质决定着企业的命运。一个企业有一     

转换企业经营机制关键在于转变政府职能

转换经营机制的目的,就是把企业推向市场,在平等竞争的市场机制作用下,增强企业活力,提高经济效益。要实现这个目标,企业自身的改革是非常重要的,但单靠企业自身的努力是不够的,政府部门必须转变职能,把应当给企业的权力放下去,解开捆住企业手脚的绳子,真正让企业自主决策、自主经营。这是实现企业经营机制转换的重要条件,也是关键所在。     

诚信,中国皮革行业之宣言

中国皮革工业企业从来没有像现在这样,要把诚信视作兴企之本:中国皮革行业的企业家从来没有像今天这样,要把诚信奉为治企之道。今年3月中皮协在杭州召开的2002年“双王”工作会议暨中国皮鞋、皮革服装行业高峰会上,由中国皮鞋、皮革服装排头企业倡导制定的《中国皮革行业诚信公约》,向世界宣告了中国皮革工业企业要把中国从皮革大国转变为皮革强国的坚定信心。这是一种承诺,承诺中蕴涵着无穷的动力,这种动力将促使所有的企业家把企业做得更大,把产品做得更好。 崇尚诚信,是加快中国皮革行业走向世界步伐的基本保证:恪守诚信,是企业拓展国际大市场的     

太阳纸业安全文化建设六个“字”

安全文化是现代化本质安全型企业的灵魂,是企业实现安全生产的强有力支撑。近年来,太阳纸业始终把“安全第一、预防为主”的方针作为构建安全生产长效机制的思想武器,始终把企业安全生产工作作为头等大事。实施了安全文化建设工程,突出安全生产主题,从员工观念、操作行为、管理制度以及硬件设施等方面,加强安全文化建设,真正用文化铸造起安全盾牌,从而保证和推动企业安全生产、稳定发展。     

传统泉企探路工业设计 迎合“自主造牌”需求

现在泉州传统制造业的鞋服、陶瓷等不少行业纷纷陷入产品同质化的恶性竞争,凸显产品设计,重视自主创牌成为很多企业破解困局的一把钥匙。不少大型企业纷纷壮大自己的产品研发部门,但是一些中小型企业受到财力和人才配备的限制,转而把企业的设计工作外包给更为专业的工业设计公司。传统泉企探路工业设计,尝试和工业设计新兴行业形成互惠互利