从公司内审工作的变化看内部审计的发展方向

近年来，伴随着企业改革的不断深化和加快发展，南钢内部审计工作在人员配备、观念更新、制度建设、审计范围、审计技术等方面都有了不同程度的进步与发展，审计工作质量与水平的不断提高，为企业改革与发展目标的实现，提供了强有力的保证。当然，面对未来，内部审计工作应围绕着公司”管理与效益”这一主题，与时俱进。     

浅析完善物流企业内部控制的有效途径

物流企业内部控制的主要内容包括员工素质、职责分工、资产保护控制和内部审计控制,内部控制能够对企业的经营活动进行有效的自我调节,其在企业中出于中枢神经系统的重要位置.合理管理与有效监督并重,加强内部会计控制,提高企业经济效益是物流企业内部控制的有效途径.     

内控评价与企业管理

内部控制制度是企业管理的重要组成部分，充分发挥企业内部审计工作，搞好内部控制系统评价，就能找出内部控制系统中的失控部位和失控原因，据以提出改进建议，弥补管理漏洞，提高企业管理水平和经济效益。     

浅谈企业内部审计

文章简要介绍了企业内部审计特点、审计内容,会计电算化对内部审计的影响,如何开展内部审计工作,内部审计风险的控制与防范。对企业审计工作者有一定参考和借鉴。     

浅议企业审计文化建设

现代企业内部审计发展的一个具有根本意义的表现就是企业审计工作与企业审计文化的"一体化",企业审计文化是推动企业内部审计发展的一种强大驱动力,也就是说,企业内部审计的发展战略要注重企业审计文化的研究开发及分析考察企业审计文化对企业内部审计工作的影响,这样才能使企业内部审计工作跟上企业发展的步伐.     

加强内部审计 护航战略转型

2009年以来,中国铝业公司面对新形势,提出了建设最具成长性的世界一流矿业公司的战略转型目标。在实施战略转型过程中,通过加强内部审计机构队伍与制度建设,积极开展各类审计项目,转变内部审计理念,不断提高审计工作质量,有效防控了经营风险,为企业改善经营管理水平和提高经济效益发挥了重要作用。     

浅谈如何提高内部审计在企业管理中的作用

内部审计与企业管理的关系是由内部审计在企业管理中的职能和作用决定的。内部审计服务于企业管理，同时受企业管理的制约。当前，内部审计应突出监督、评价、服务职能，发挥监控、参谋和建设作用。本文从内部审计的职能应以加强企业内部经营管理为出发点，以提高经济效益为目标，把握独立性，发挥内审职能、逐步健全内部审计规范，提高审计人员素质等三方面阐述了使内部审计在企业管理中发挥最大限度的作用。     

如何提升内部审计项目质量

内部审计质量是内部审计的生命,研究内部审计项目质量对提高内部审计质量具有基础性的重要意义。在研究当前内部审计项目质量存在问题及原因的基础上,提出改进审计流程、审计方法和提高审计质量的对策措施,通过实践,创新的提出了审计日志这一有效的控制手段。     

新形势下对如何拓展企业内部审计工作的思考

随着企业管理体制的变革，特别是建立了的财务统一管理，集中会计核算，我们的内部审计工作重心仅放在对会计资料及经济活动合法性、合规性的监督上，将大部分精力投入到对财务数据的真实性、合法性的查证以及对生产经营过程的监督上，就无法适应企业的管理。我们认为从今后的发展方向上看，内部审计应从单纯的查错防弊向促进和提高企业的内部管理水平转变，要向企业的业务经营领域及管理领域进行扩展，以提高经济效益为目的。     

内部审计质量控制的必要性和意义

论述了内部审计质量控制的必要性;围绕内部审计过程的不同环节从决策层考虑的重要事项、管理层和执行层的沟通与协调、内部审计机构和人员在管理和审计质量的提高、内部审计适应环境变化等方面,论述了内部审计质量控制的意义。     

加强矿山效益审计提升企业管理水平

经济效益审计与政府审计、社会审计不同,它是对企业经营管理状况的内部审计。从一定意义上而言,效益审计也是对企业经营管理工作水准的一次“诊断”。鉴于黄金矿山的特殊性,企业内部审计工作重点应放在挖掘企业潜力、加强成本核算、完善企业内部控制管理机制上。黄金矿山效益审计应从业务经营的合理性、产品成本核算的合规性、固定资产投资和长期投资效益的真实性入手,对企业经营成果的核算和经营管理等方面存在的问题进行剖析。文中提出了黄金矿山效益审计的切入点与具体审计思路。     

首钢国际提升内部审核有效性的研究与实践

分析了企业开展管理体系内部审核工作的目的与意义。依据质量、环境、职业健康安全管理体系标准,企业通过建立管理体系管理手册,提出内部审核工作要求。依据管理手册内部审核工作要求,制定内部审核工作程序,提出内部审核工作采取的主要措施和方法,其措施和方法具有较突出的管理创新性,通过近3年来内部审核结果分析,内部审核工作发挥了较好的作用,促进了管理体系的持续改进和有效运行,具有较好的推广与应用价值。     

充分发挥内部审计在自我约束机制中的作用

自我约束是企业经营机制中重要组成部分，内部审计在企业自我约束机制中占有重要地位。通过采取决策审计、内部控制评价、经济效益审计、经济责任审计和财务收支审计等措施，为企业领导当好参谋，完善经营机制和财务管理制度。     

内部审计在企业管理中的作用

内部审计具有监督、控制和评价三种职能。它不是国家审计在企业的延伸，而是企业不可或缺的管理手段，对企业经营和管理起着保障和促进作用。为了充分发挥内部审计的作用应做到领导重视，为内部审计提供必要的条件；内部审计应以经济效益审计为核心，完善内部控制制度，强化经济责任审计；内部审计方式应转向事前决策审计、事中控制审核等。     

经济责任及其审计评价指标

经济责任不等同于财务会计责任,两者从责任范围、存在状态、计量尺度、责任载体及延伸性等方面既有密切联系又有区别。以财务会计责任指标为主体,在重视财务会计指标的同时,重视企业的发展战略指标、创新能力指标和知识与智力资本指标,将经济责任评价与公司治理、风险管理和内部控制结合起来,才能提高经济责任审计质量。     

任期经济责任审计几个相关问题的探讨

本文就企业领导人员任期经济责任审计中 ,审前阶段的审计对象范围及审计内容范围的确定 ;审中阶段的经济责任界定 ;审后阶段的审计结果运用等相关问题进行了探讨 ,旨在为进一步做好企业领导人员任期经济责任审计工作 ,促进企业加强和改善经营管理 ,提高经济效益。     

我国企业内部审计的定位分析与展望

1983年我国企业内部审计产生,当时其定位是服务国家审计搞好监督工作,1985年其角色被定位为国家审计体系的组成部分,直到1995年才逐渐从国家审计独立出来。2003年我国企业内部审计迎来历史性转折,定位从单纯的监督职能发展到监督与评价职能相结合,并服务于企业发展目标。目前我国企业内部审计定位尚处于国际内部审计1993年的状态,还不能完全满足现代企业的发展需求,我国企业内部审计的发展任重道远。     

现代企业构建内部控制模式设想

内部控制是现代企业制度的重要组成部分,实质上是一种管理制度。目前我国企业内部控制存在着控制环境基础薄弱、风险意识不强、内部审计职能弱化、信息沟通不畅等问题,企业应从强化内控意识、建立科学合理的组织结构、提高员工素质、以企业文化强化内部控制、建立一套内部控制实施体系等方面,建立科学完整的内部控制模式。     

有色上市企业内控制度审计研究

本文结合白银有色集团股份有限公司首发上市要求,通过对公司内部控制的内涵和内部控制审计内容的阐述,论证了完善企业内部控制和开展企业内部控制审计的重要性,指出了目前企业内控制度审计中存在的问题和差距,提出了加强有色上市企业内控制度审计的基本思路和措施,旨在有效提升内审监督的增值服务价值。