黑龙江华安锻压设备有限责任公司

黑龙江华安锻压设备有限责任公司，隶属于中国兵器工业总公司所属大型一类军工企业——国营第一二三厂。是黑龙江省高新技术企业。目前，公司主要承揽各种吨位的自由锻锤和模锻锤的整机设计（包括旧锤改造）的成套工程，是集设计、加工、制造、安装、调试、售后服务为一体化的全方位配套服务的专业化公司。     

F公司焊接车间质量改善研究

质量是企业竞争力的根本保证。产品在设计、测试、制造、检验以及售后服务过程中，每一步都会对质量产生影响。利用排列图原理，结合返修过程中的质量成本的概念，深入调查研究了焊接车间中导致质量缺陷的原因，并提出改善措施，从而提高质量、降低质量成本。     

模块化企业结构探讨

提出了模块化企业和插件式企业的概念，并对这种企业的组织结构进行了探讨。认为模块化和插件式的企业才能真正快速构成动态联盟，才能产生敏捷制造的制造模式，并对传统的企业如何转化为模块化或插件式的企业进行了分析。     

现代制造企业对制造信息系统的需求与发展问题研究

分析了在市场环境发生变化的情况下，现代制造企业对信息技术的实际需求及其制造信息系统存在的主要问题，探讨和研究了现代制造业对信息技术的实际需求及其发展趋势与特征，旨在为企业适应新的生产管理和组织模式，构建新一代制造信息系统的软件开发集成平台，进一步促进制造企业实现网络化集成产品的开发与制造奠定基础。     

21世纪新的制造模式--大批量定制的探讨

在阐述制造模式演变的基础上，介绍了大批量定制制造模式产生的背景，以及在新的市场条件下，企业实施大批量定制所具有的优势。探讨了我国制造企业成功实施大批量定制的基本方法。     

模具企业联盟网络的模式选择

根据模具行业的特点和网络制造化的发展趋势，提出了基于长期合作的战略网络是适应当前环境变化的模具网络化制造组织模式。阐述了企业战略网络在模具企业中广泛应用的必要性，探讨了模具企业建立战略网络的若干动机，提出了模具企业四种主要的联盟网络模式，分析了模具企业联盟网络模式的选择过程，并对我国模具行业的发展提出了建议。     

模具制造企业的信息沟通管理

在模具订货、设计、制造和交付的过程中，大量信息在企业与客户、企业与供方以及企业内部各部门之间传递。模具制造企业需要通过恰当的方法对信息的形成、传递和归档进行管理，使沟通的目的性更强，效率更高，以提高模具的制造质量，缩短模具制造工期，从而在市场竞争中取得优势。     

面向产品全生命周期的协同制造模型构建

制造业的发展需要不断创新理念。在分析我国制造业的发展需求后,探索企业在协同制造的发展方向,借助互联网+协同制造的概念,构建面向全生命周期的协同制造方案,建立起由市场信息层、设计数据层、智能制造层、售后服务层、供应链共享层等5个层组成的协同制造平台。在此基础上,分析包含商务、设计、生产、服务、供应链等5个企业工作过程的运行操作模式,获得协同制造的模型。并以装备制造业为例,分析协同制造的操作策略,为相关企业提供操作参考。     

构建"从绿到金"的竞争优势

企业要建立属于自己的环保优势，并不一定要单纯依靠技术革新手段，在高层管理人员中建立环保优势意识、优化供应链的管理、健全财务分析、增加产品在环保方面的售后服务、培养环保优势企业文化等等措施，无一不能协助企业建立环保优势。     

PDM在制造企业中的应用

通过分析制造企业与产品有关的信息流程，详细描述了在制造企业中构建PDM的方法，并给出了一个以PDM产品IMAN为集成平台的CAD／CAPP／CAM系统集成结构及实现方案。     

先进制造系统信息集成技术综述

先进制造系统信息集成技术是实施敏捷制造的基础，信息集成技术能够将来自数据管理系统、内容管理系统、数据仓储和其他企业应用软件的核心元素绑定成一通用的平台。在对国内外相关研究进行分析的基础上，文章阐述了先进制造系统信息集成的内容、方法、企业制造网络平台及其研究现状，提出了当前制造信息系统信息集成存在的问题；信息集成的关键技术是将企业现有的IT技术集成到一个统一框架中。企业的面向服务架构是敏捷制造系统信息集成方法的发展趋势，其目标是根据市场需求，对企业应用软件提供的功能进行业务流程编排，在任意水平上实现集成。     

制造型企业如何实施PLM系统

产品全生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM)已经成为制造型企业实现制造自动化的现实需求。本文基本于PLM的基本概念，从实践的角度阐述了制造型企业在实施PLM系统过程中，尤其是实施早期应开展的一些具体工作。     

企业“信息化”思维

先进制造技术的发展趋势正呈现出向数字化、信息化、自动化、网络化、智能化以及绿色制造、极端制造、集成创新等趋势方向发展。很多汽车企业的冲压自动化水平还有待提高，更不用说信息化程度了，冲压零部件企业也是如此，自动化水平还需要进一步改造。     

供应链企业中基于BPR的定制EPR解决方案研究

本文研究供应企业中基于BPR的定制EPR解决方案，首先通过对现代制造企业实施供应链管理的思索，分析了ERP和BPR在供应链管理中发挥的重要作用，并以一个典型的制造企业为背景，提出了一个基于BPR的定制EPR解决方案，为企业进一步实施供应链管理以及电子商务奠定了良好的基础。     

浅谈新疆有色冶金运输公司大修厂的市场定位

新疆有色冶金运输公司大修厂(以下简称大修厂)，是一个建厂40多年的国有专业汽车维修企业，隶属于新疆有色冶金运输公司。大修厂下设：轻型汽车维修中心、配件销售公司。该厂在长期的经营过程中，积累了丰富的汽车修理、售后服务以及综合管理经验，在自治区维修行业中享有较高的知名度。     

制造企业项目管理系统的规模化定制实施探讨

为了能够动态、及时地满足制造企业项目管理的实际需要，文章提出了企业项目管理系统的规模化定制思路，主要从工作流管理技术、组件技术以及系统集成应用等三个方面对制造企业项目管理系统的规模化定制方案进行探讨。     

CAXA工艺解决方案

制造企业的工艺流程企业工艺规划和设计是企业生产制造的重要环节，在整个产品设计制造周期中占有相当大的比例，通常耗费很多人力物力。在激烈的市场竞争中，企业迫切需要建立工艺快速反应能力，提高企业的工艺标准化水平和工艺管理水平，缩短工艺技术准备周期的高度信息化的工具。企业工艺规划和设计处于产品设计和制造的接口处，需要分析和处理大量信息，既要考虑设计图样上有关零件结构形状、尺寸公差、材料、热处理要求等方面的信息，又要了解制造中有关加工方法、加工设备、生产条件、加工顺序、工时定额等方面的信息。在工艺编制过程…     

中国营销的六大怪现状

自从中国从计划经济步入市场经济，历经20多年的风风雨雨，无论是中国的企业管理还是市场营销，都从最原始的市场本能反应到居于一定高度的理论体系，这从一个侧面反映了中国的市场已经与国际市场越来越接近，如海尔的服务、联想的渠道管理、娃哈哈的品牌运作、长虹的市场策略、格兰仕的低成本扩张等，这些优秀的企业，无论是在内部管理、产品研发、市场营销以及售后服务等领域，[第一段]     

机械模具专业书店简介

机械、模具专业书店是深圳市模具制造杂志社有限公司旗下的分支机构，前身为网上模具、机械专．业书城，于2003年10月开业。本书店以立足模具企业、服务制造企业为目标，向广大企业、专业院校提：供专业图书，先后为深圳富士康、上海吉泰、深圳伟创力等5000多家制造企业供应图书。经过4年的经营探索取得了长足的发展，应广大读者要求，本书店于2007年9月28日在深圳市平湖镇华南城M10栋-127号隆重开业!     

卓越诠释完美——专访中国·凯尔达电焊机有限公司董事长 王仕凯先生

凯尔达，焊接行业耳熟能详的品牌企业，自成立以来就以卓越的产品质量、优质的售后服务享誉行业内外，特别是用户行业，经过十几年发展，凯尔达已成为中国焊接、切割行业规模最大的公司之一。始于美国的金融危机给春行各业带来了很大的冲击，中国焊接行业同样不可避免，在众多企业思索如何度过这个严寒的“冬天”的时候，凯尔达却再一次迎来了快速发展的契机。