济钢准时化生产模式的实践与探索

济钢通过实施准时化生产模式,在订单结构与工艺保障能力趋于匹配,实施六西格玛管理提高合同兑现率,实施生产工序"精准库存"管理,提高生产系统的柔性生产保障能力等方面取得了显著效果。指出济钢今后应在准时化生产模式的观念、产销信息化系统、生产过程控制的稳定性、提高接单能力与销售政策的灵活性、准时化生产的延伸物流运输等方面进行改进和提升。     

运焦部减少故障保证准时化生产的措施

根据运焦部现状,找出减少设备运行故障的途径,针对主要设备故障进行分析,制定出合理的改进措施,做到运焦部的准时、均衡生产。     

建立力学模型应把握的几个原则

正确把握力学系统性原则、系统元件的简化原则、力学本构关系原则及把握数理和推理原则,有助于工程技术人员快速、准确地建立出符合实际的力学模型,实现对工程质量预测、工程方案优化等动态管理和设计。     

浅议准时制生产及其在长力公司的应用

结合实践,简述了“准时制生产”的应用,对企业的科学管理有一定的参考价值。     

VD工序模型化生产技术开发

本文通过深入分析舞钢VD炉生产的实际情况,指出其目前依靠人工预测温度的优缺点,并针对这些不足,提出优化意见,使用多维度的温度预测算法,并付诸实施。该方案解决了生产计划下发和生产实绩返回的自动流程,准确记录了钢水生产时间,同时根据操作人员输入的参数值以及采集的工艺值,通过模型自动计算VD炉的座包、吊包和连铸的座包温度,指导VD工艺生产,并且具有自学习功能。通过收集数据,优化模型计算参数,使模型进一步贴近生产实际。经过现场使用检验,模型使用可靠,精度较高,具有很好的实践意义。     

一个流精益生产管控系统在石钢的应用

石钢围绕打造具有特钢精益生产管理新模式的目标,创新突破,以生产、能源、物流三流集中管控为基础,按照一个流的精益生产管理理念,从原料进厂到成品出厂,完善构建数据平台,积极构建七大平衡管控体系,确保计划执行率;实现了均衡稳定、连续流畅、紧凑高效的精益生产管理模式,提高企业的综合竞争力.     

企业管理创新机制的建立与实践

本文以企业开展管理创新活动、建立创新机制的具体做法为实例,探索了促进企业创新管理、建立创新机制、形成全员锚新氛围的基本做法.     

及时化生产管理模式在武汉体育中心钢结构工程项目上的应用与优化

及时化生产管理模式的概念及其特点。及时化生产管理模式来源于准时生产方式JIT(Juts In Time)它最初由世界著名的汽车制作商日本丰田公司推出，它的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存生产系统，或使库存达到最小的生产系统。     

精益管理降低宽厚板产成品库存的生产实践

针对宽厚板产成品库存持续升高的情况,山钢济南分公司宽厚板厂对实际库存情况开展了全面分析,运用精益管理理念和方法,建立和实施了"生产-销售-质检"三位一体的联动管理模式。通过各项工作和措施的落实,宽厚板成品库存明显下降。     

推式酸洗工艺及其应用

热轧带钢冷轧前需要进行酸 去除带钢表面的氧化铁皮。推式酸洗是一晨连续式汪槽酸洗工艺，其生产线具有结构简单、设备少、适用于多种品种规模范围、操作简便及易检修维护等优点，所以，非常适宜中、小型冷轧厂。     

实时数据库在企业生产中的应用

文章介绍了实时数据库系统应用于企业生产管理的必要性,并以包钢燃气厂为例介绍了实时数据库的实施及所能实现的功能,系统利用网络和实时数据库实现了生产数据的共享.     

Lean Management Model for Construction of High-Rise Apartment Buildings

Execution of the finishing works in high-rise apartment buildings is made complex by the need to customize apartments to the varying requirements and designs of individual clients. The conventional construction planning practice of progressing upward from floor to floor breaks down in the face of the arbitrary sequence in which clients finalize their decisions. The results are long cycle times for delivery of completed apartments and corollary high levels of work in progress, budget and schedule overruns, and general dissatisfaction with the process on the part of the developer, contractor, subcontractors, and the clients. Application of lean construction principles to this problem has led to development of a management model that adopts pull scheduling, reduced batch sizes, and a degree of multiskilling. The main benefits expected are an enhanced ability to provide customized apartments, improved cash flow, and reduced apartment delivery cycle times. The model was first formulated in theory, then tested using a management simulation game and computer simulation, and subsequently, developed for practical application. This paper presents an analysis of conventional practice, the theoretical background to the lean approach, and the specific management changes proposed.     

宽厚板产成品库存的精益管理实践

针对宽厚板厂产成品库存缓冲能力不足、超量生产、待验库存量偏高、用户自提比例较高等问题,确定了"生产—销售—质检"三位一体的联动管理模式,采取优化工艺排产、修订完善制度、强化现货市场开拓、调整发运方式等一系列精益管理措施,使三产线合计降低产成品库存21 061 t,减少资金占用7 807万元。     

精益生产管理在企业管理中的应用

精益生产管理是企业实现成本效益的根本途径。推行精益生产管理,可通过缩短生产过程时间和作业转换时间、推行标准作业、培养多能工、开展作业改善活动等各项措施,提高企业的劳动效率。石横特钢厂实行精益生产管理后,设备作业率明显提高,2002年增加效益500万元。     

滚轮拉钢式冷床的设计与应用

介绍了柳钢中板厂技术改造中的第二精整线5#、6#滚轮拉钢式冷床的主要技术参数、原理结构和设计特点。实际使用证明,滚轮拉钢式冷床具有钢板下表面划伤小、冷却效率高、故障少、便于操作检修及设备投资省等优点。     

网络管理软件在钢铁生产中的应用

随着计算机科学和网络信息技术的飞速发展,应用计算机网络通讯技术,开发网络数据管理软件,用于力学设备数据的处理,降低了人工操作的工作量,减少了人为出错率,提高了理化检验系统的自动化水平。实现了钢铁生产中检验数据的自动采集和传输及报告单等的数据统计和查询,最终实现理化检验数据的网络化管理和资源共享。     

精益课堂在数控加工技术中的应用实例

精益理念已经逐步延伸到社会的各行各业,文章尝试将精益理念植入职业教育改革的课堂教学,仅就数控加工技术课程中的一个导向目标设计了一个课堂实例。实践证明:要将职业教育改革落到实处,就必须用精益理念指导教学的每个环节,一丝不苟的将精益计划落实进入课堂。