模具企业的财务管理

介绍了模具企业的财务管理目标及模具企业的预算管理,分析了模具企业的资金管理及成本管理。通过提升模具企业的财务管理,使模具企业在市场竞争中不断提升竞争力,不断发展壮大。     

焊接企业财务管理中存在的问题及对策研究

在当前社会主义市场经济发展的新阶段，焊接企业的财务管理工作受到了企业管理者的广泛关注。从一定程度上来说，焊接企业的财务管理工作是提升企业财务管理水平和促进企业健康发展的一个重要基础，其在企业运行的全过程当中都有所贯穿。但是焊接企业在开展财务管理工作的过程中存在着相关工作落实不到位的情况，没有真正地构建起较为完善的管理体系，进而导致企业的发展受到影响。因此文中将对焊接企业财务管理中存在的问题及对策进行研究，以期能够为这一方面的工作提供更多的帮助。     

试论加强企业财务管理

近年来,作为企业管理中一部分的财务管理已越来越受企业管理者的重视,这种重视也为以后抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也是对财务管理工作者及会计人员转变观念、提高水平提出了更高更紧迫的要求。有关财务管理论述很多,在此,本文拟结合笔者所在单位的工作实践对如何进一步发挥企业的财务管理作用谈几点粗浅看法。1　树立全新的财务管理观念观念的正确与否,很大程度上关系到企业的生死存亡。驾驶企业的财务管理既是社会主义经济发展的必然趋势,也是由财务管理自身的功能所决定的。我们知道企业管理内容是多方面的,既有以合理组织生产过程和科学安排生产活动为目的的生产管理,也有以不断提高产品质量和优化劳动者工作质量为目的的质量管理;既有以研究开发新产品、促进新技术、新方法应用为目的的科学技术管理,也有以充分调动员工生产经营积极性,大力开拓人力资源为目的的劳动人事管理;还有经营管理、劳动工资管理等等。所有这些管理都是从某一个方面,大部分采用实物计量的方法,对企业在生产经营活动中的基本部分所实施的组织、协调和控制的工作,而财务管理则利用价值形式,采用统一的尺度,对企业生产经营的各个方面和整个过程进行管理,并且以资金管理为中心,抓住企业...     

三大目标铸就企业发展原动力——金钼集团学习型党组织建设工作纪实

金钼集团从企业自身发展的实际出发,紧扣"武装思想、提升能力、促进发展"三大目标,创新性开展创建学习型党组织建设工作。金钼集团从企业自身发展的实际出发,紧扣"武装思想、提升能力、促进发展"三大目标,创新性开展创建学习型党组织建设工作。"十一五"期间,该集团生产经营与改革发展取得了显著成就:     

单元成本分析法在企业成本管理中的应用与实践

成本管理是企业目标实现的重要保证,科学有效的成本管理体系,止于至善的管理理念,将为企业创造更大的价值。本文从单元成本法入手,剖析有色企业成本管理现状,并结合选矿公司工作实际,借鉴"单元成本分析法"成功经验,选矿公司经过两年来的探索与实践,建立了自己的以单元成本控制为中心的管理体系,提升了财务管理水平,较好的规范工作程序,取得了良好的控制效果。     

热处理行业清洁生产先进技术(装备)推荐目录(2011)

为贯彻落实《中华人民共和国能源法》、《国务院关于加强节能工作的决定》和《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》,促进十二五期间节能减排目标的实现,引导企业采用先进的节能新工艺、新技术和新装备,大幅度提高能源利用效     

山东省机械产品再制造标委会起草制订的7项标准通过省地方标准立项研讨

正2016年以来,泰安市质检所以新成立的国家再制造机械产品质检中心为发展契机,以全面提升经济发展质量和效益为目标,大力实施标准化战略,不断完善工作机制,加快再制造类相关标准的制修订,形成标准化工作合力,促进了泰安市产业的创新发展、转型发展、科学发展。再制造作为国家战略新兴产业,是循环经济"再利用"的高级形式。和制造新品相     

工欲善其事 必先利其器——浅议统计方法在QC小组活动中的有效应用

正质量管理小组围绕着企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,遵循PDCA循环程序,运用质量管理方法,促进质量改进活动有效和高效地实现企业的战略目标。本文结合行业应用统计方法的现状、在小组活动中的作用以及存在的问题,提出提升统计方法应用水平的建议。     

提升QC小组活动质量 推进企业质量管理进程

在企业管理中,QC小组活动是对TQM(全面质量管理)的具体分解和细化执行,是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,它以"改进质量,降低消耗,提高企业的经济效益"为宗旨,运用质量管理的理论方法,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题开展活动,解决生产经营管理中的实际问题,有效地推广和提升QC小组活动,既能激发企业职工的积极性和创造性,亦能提高员工的综合素质,促进企业管理提升和推动技术进步。     

中国繁荣战略项目基金(SPF)启动会暨再制造国家标准讨论会在京召开

<正>为加快建立完善再制造标准体系和评估办法,进一步引导和规范产业发展,促进提升再制造能力和水平,再制造技术国家重点实验室在中国繁荣战略项目基金(SPF)支持下开展了相关研究工作。2015年7月28~29日,再制造技术国家重点实验室在京组织召开了中国繁荣战略项目基金启动会暨再制造国家标准讨论会,重点交     

现代企业班组建设探讨

本文深入阐述了现代企业加强班组建设的重要性,重点介绍了现代企业班组建设的途径和方法,指出现代企业要从企业战略发展的全局谋划班组建设,把班组建设作为加强企业管理,促进企业改革,提升企业核心竞争力,实现企业科学持续发展的基础性工作和重要环节常抓不懈。     

打造特色文化 提升竞争能力

近年来，山西春雷铜材有限责任公司把企业文化建设作为提升企业核心竞争能力和可持续发展战略的重要工作来抓，坚持以人为本、求真务实，在继承传统的基础上，用统一的物质文化树立企业形象，用统一的核心价值观凝聚力量，用规范的行为文化规范员工，用科学的理念引导员工，分层次、分步骤地推进春雷文化建设，为公司的持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。     

扩大国际交流与合作中国内燃机再制造考察团赴欧考察

正为进一步促进内燃机再制造产业的发展,落实工信部《内燃机再制造推进计划》的目标和任务,扩大国际交流与合作,支持技术实力强、国际影响力大、产品市场占有率高的国外再制造企业与国内企业开展多层次、多方位合作,延伸再制造产品线,提升核心竞争力;根据中国内燃机工业协会加强国际交流的工作安排,于2016年6月12~25日组织行业代表团赴欧洲考察,圆满完成对相关汽车、内燃机     

宣传聚力 文化铸魂 提升价值创造力

<正>企业宣传思想和文化建设关系到企业发展战略的顺利推进,关系到企业管理水平的提升,关系到企业核心竞争力。搞好企业宣传思想和文化建设工作,是培育企业核心竞争力的重要途径,是树立和维护企业形象、推进品牌建设的窗口。近年来,中国铜业旗下玉溪矿业有限公司（以下简称“玉溪矿业”）宣传思想文化工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,自觉担负起“举旗帜、     

汇聚能效“领跑”不竭动力——记全国锌冶炼行业能效“领跑者”云南驰宏资源综合利用有限公司

<正>云南驰宏资源综合利用有限公司秉持“善待自然、绿色发展”的理念,以“打造绿色环保冶炼标杆企业”为目标,积极推进能源管理体系建设,开展能耗对标提升工作,深度挖掘节能潜力,精益能源利用过程管控。通过推广运用新工艺、新技术,探索运用清洁能源、新能源等,促进生产方式向绿色低碳转变,锌冶炼能效指标领跑行业,实现节能降耗与效益双丰收。     

2003年《有色金属工业》总目录

栏目及题目作者·期号·页码本刊特稿坚持与时俱进努力办好行业协会为促进有色金属工业发展而奋斗康义1.72002年我国铅锌行业运行态势王恭敏1.8坚持深化企业改革加快实践第一要务郭声琨2.9国企再定义-国资企业邓志雄3.9全面贯彻“三个代表”重要思想努力开拓新型工业化之路康义4.9进一步加强宏观引导促进电解铝行业有序发展5.21加快再生有色金属的利用和发展王恭敏5.23有色金属工业发展战略思考潘家柱等5.27与时俱进把《年鉴》编辑出版工作提高到一个新的水平赵家生5.30恭贺与祝愿康义6.9建设有国际竞争力的企业集团郭声琨7.9在中铝集团第一…     

企业管理提档升级的具体实践——对招金有色矿业有限公司“基础管理提升年”活动的调查与思考

正基础管理工作是企业的"生命工程"。面对企业发展的新形势、新要求,招金有色矿业有限公司立足企业实际,广泛深入地开展"基础管理提升年"活动,强化内部管理,夯实发展基础,促进各项工作有效开展。基础管理是企业管理的核心内容和关键环节,也是企业的"生命工程"。2017年以来,招金有色矿业有限公司以"规范管理、夯实基础"为目标,着     

循环经济结硕果

论述了金川集团公司在企业发展过程中，以提高资源综合利用为目标，通过实施资源战略、节能减排、废弃物再利用、工业水净化循环、中间产品深化开发等措施，大力发展循环经济，有效提升了企业的经济效益和社会效益。     

广西再生金属企业海外拓展战略可行性研究

本文以企业发展战略为基础,利润空间提升为目标,资源补给为支撑,转变思路,针对美国南加州废旧资源市场,进行可行性研究,为广西再生金属企业"走出去"提供科学的依据,掌控再生铜价值链中利润控制关键点——原料控制,获取竞争对手在短时间内无法复制的竞争优势,推动企业整体战略良性运行,增强我国在国际资源市场上的话语权。     

浅议国企改制中的财务管理

做好国企改制中的财务管理工作,如防止国有资产流失,确保产权关系明晰、资产清查彻底、损失责任明确、资产评估准确、确定企业剩余净资产、合理制定转让价格或净资产折股比例、制定财务战略等,对于改制后新企业的发展具有重要意义。清产核资在清产核资过程中要严格清理各分流单