共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
班组是企业的细胞 ,班组管理是企业的基础 ,班组工作是企业一切工作的落脚点。在发展社会主义市场经济过程中 ,企业的生产经营、科技进步、民主管理以至于企业走向市场都必须最终落实到班组。加强班组建设 ,抓好班组管理 ,提高班组素质 ,才能充分发挥班组在企业生产经营管理活动中应有的作用 ,这对保证全面完成生产任务推进两个文明建设具有十分重要的意义 ,现就如何搞好班组建设谈谈自己的想法。1 基础管理宜“严” ,不宜“松”班组基础管理包括六个方面 :班组标准化、定额工作、质量工作、信息工作、规章制度及基础教育。它是一项面广量大的日常性管理活动 ,因此要深入持久地搞好班组管理工作 ,首先必须从思想上提高对班组管理重要性的认识 ,厂和车间领导必须重视抓好班组管理工作 ,要把班组管理工作作为一项重要工作来抓。“严”就是严格的管理 ,严格的检查 ,严格的考核 ,严格的奖惩。车间制订出班组管理基础工作实施条例和细则 ,从组织内容方法的措施等方面来保证班组管理工作的贯彻和实施 ,其次定期检查 (周检 )考核检查结果及时反馈 ,限期整改 ,并作为评价班组管理好坏的标志。还应当与岗位经济责任制挂钩 ,这样才能使每个班组都重视班组建设 ... 相似文献
2.
3.
班组是企业的细胞,是职工进行生产作业和开展日常活动的主要场所,也是生产现场的主体。企业班组管理是优化现场生产要素组合的需要,是市场经济条件下搞好两个文明建设,提高企业整体素质的需要。适应现代企业制度的要求,对班组实行标准化管理,对于企业经营目标的实现和企业管理科学化具有十分重要的意义。 相似文献
4.
<正>在开展"党建进班组"活动中,柿竹园公司以"四个一批""三带三促""党员身边无事故""党建引领,岗位练兵"、党小组带动"红旗班组"创建等一项项特色活动,让党建扎根基层,促进班组建设,密切群众联系,在充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用的同时,把员工思想和行动统一到践行高质量发展的新作为上,实现班组建设精细化、班组管理优良化,达到党建工作与业务工作深度融合。在生产高峰期,面对繁重的生产任务,如何调动职工生产的主动性?如何激发职工创新创效的积极性?如何将党建工作与生产任务紧密结合?带着这样的课题, 相似文献
5.
6.
2011年江西荡坪钨业有限公司按照五型班组"学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型"建设的标准和要求,以创建"十小活动"为抓手,搭建平台,丰富和拓展"五型"班组建设内容,使"五型"班组建设活动掀开了崭新的一页。 相似文献
7.
正如果将企业比作一个人体,那各个职能部门就是人体的各个组织,持续并有条不紊地运行。而班组就是人体各组织的"细胞",是保证人体各组织正常运行的根本,更是人体健康成长的保障。因此,班组就是企业生产经营活动的最基础环节,只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快地发展。因此,建设高水平的班组,对企 相似文献
8.
企业中的班组是企业生命中最小的有机组织,是企业管理的基础。其管理的好坏直接关系到企业的前途和命运。当前,我国的许多中、小企业都有自由锻、胎模锻的生产班组。在经济体制改革的新形势下,如何根据我国的实际情况搞好班组管理,以适应企业改革和现代化管理的需要,是值得我们研讨的问题。目前,自由锻、胎模锻生产班组的管理形式多样。自从1982年以来,我厂对自由锻、胎模锻生产班组的管理进行了探索。采用了民主管理和科学管理相结合的管理方法(即又称民 相似文献
9.
10.
<正>本文以中铝广西分公司工会班组建设工作为例,探讨通过激活班组“细胞”,搭建创新平台开展班组建设的主要做法,并提出加强班组建设工作的几点认识。班组作为企业最基础的细胞,是企业安全的最前沿和企业管理的主战场。班组建设是企业工会工作的重要内容,是确保企业完成生产经营任务、夺取优良绩效、打造核心竞争力的客观需要。中国铝业股份有限公司广西分公司(以下简称“公司”)是中国铝业股份有限公司的骨干成员企业,现有一线班组219个,公司工会紧紧围绕生产经营中心任务,通过开展班组劳动竞赛、“安全干净”班组建设等方式,激发基层班组活力,激活班组细胞,助推企业高质量发展。 相似文献
11.
12.
13.
14.
15.
16.
班组是企业最基本的生产单元,是企业最基层的生产组织和管理组织,是各项方针政策计划指标的落脚点。如何强化对班组长的管理,建立一套行之有效的激励约束机制,发挥他们的潜力和能力,是企业管理中一个重要的课题。 相似文献
17.
在社会主义市场经济条件下,企业管理基础工作是企业管理的重要内容。有色金属工业企业管理基础工作主要包括标准化、计量、定额、信息、规章制度、职工培训、班组建设等内容。对于大型或特大型联合企业,尤其是在公司这一管理层面上,其管理基础工作的侧重点与一般基层企业有所不同。笔者结 相似文献
18.
19.
金仲信 《中国铸造装备与技术》2004,(4):61-63
"定置管理"是企业现代化管理的重要的内容,是生产现场实行科学管理的有效方法.通过"定置管理",可使生产活动中的人、物、场所三者之间的结合关系规范化、标准化、科学化,从而实现工作场所的设备布局合理、物品摆放妥当、料物流动畅通、工位器具配备齐全,生产秩序井然、生产效率提高、文明生产面貌一新. 相似文献
20.
中铝股份山西分公司是国家特大型企业,采用混联法工艺生产冶金级氧化铝,设计规模年产120万吨氧化铝。几年来通过不断强化技术管理,开展创建技术管理标准化车间(分厂),开展技术创新,提高指标水平。产量逐年提高,2000年实现达标达产,2002年产量达138万吨。技术标准化管理已成为分公司管理工作的重要组成部分。为完善技术管理制度,规范技术管理行为,确保各项技术指标稳步提高,山西分公司从1999年起积极开展创建技术管理标准化达标单位的活动。为充分调动广大职工参与技术管理,建立了“三全、四定、三线、四层次”指标保障体系。通过技术管理标… 相似文献