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<正>大浪淘沙,留下的一定是精品。在印刷行业竞争激烈的市场环境中,标准化体系构建是企业提升核心竞争力、提高生产效率、稳定印品质量、实现可持续发展的必经之路。是否实现标准化,标准化的实施广度和深度,标准化执行的延续性等都决定着印刷企业能否在未 相似文献
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牟笑竹 《印刷质量与标准化》2009,(9):38-42
作为规范的印刷生产企业,必须建立自己的数码打样系统,而数码打样系统的建立离不开印刷生产的标准化。数码打样的目标是打样与印刷的匹配,而匹配的前提有三个方面:首先是印刷的稳定;其次是印刷机处于正确的印刷状态;最后是能够准确地控制打印机的输出。所以首先要对印刷过程进行规范,对打样进行线性化,以保证他们输出的正确性和稳定性。 相似文献
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<正>宁波我要印商务有限公司(简称"我要印")在5月20日与大族冠华举行了签约仪式,联手推出了"小型合版云印刷系统"。我们为什么要推出这个系统呢?这要从当前印刷企业存在的问题说起。现在印刷企业有两大信息闭塞:一是在信息化社会,企业内部信息和外面信息不对称;二是企业内部信息化 相似文献
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《印刷质量与标准化》2010,(12)
<正>"2010中国印刷标准化年会"在昆明召开2010年11月23-24日,由全国印刷标准化技术委员会、中国印刷技术协会主办的"2010中国印刷标准化年会"在云南省昆明市召开。全国印刷标准化技术委员会委员单位、会员单位、印刷标准化基地企业以及印刷及相关设备制造商、印刷企业、印刷院校的代表150余人出席。云南省新闻出版局、上海市新闻出版局、深圳市新闻出版局、全国油墨标准化 相似文献
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<正>随着印刷企业的技术进步和国内印刷产业升级,越来越多的印刷企业开始采用连线自动扫描系统进行印刷品质量控制。该系统最大的特点就是比原来传统印刷密度计测量的效率高几十倍,尤其是采用标准化控制印刷过程的企业,为了实现稳定性,更需要配备连线自动扫描系统。在不久前落幕的上海全印展上, 相似文献
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正印刷标准化是保证印刷状态稳定的基础,现已成为印刷企业必做的功课之一。笔者所在的北京盛通印刷股份有限公司(以下简称"盛通")的印刷标准化工作已经开展了许多年,目前已取得一定成效,下面笔者将与大家分享盛通的印刷标准化历程和成果,希望能对大家有所帮助。印刷标准化三阶段截至目前,盛通的印刷标准化历程经历了以下几个阶段。第一阶段,准备阶段。该阶段主要是向全员普及标准化的相关知识,并制定标准操作手册(SOP)。首先向全体员工普及企业执 相似文献
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汪丽霞 《印刷质量与标准化》2014,(2)
现代印刷企业已进入微利时代,企业要在竞争中求生存,唯有在控制成本的同时,提高生产效率和质量.因此,越来越多的企业开始引进CIP4油墨预置系统,力求通过CIP4油墨预置实现印刷机墨量的自动调用和控制,以缩短印刷准备时间、提升印刷生产效率,同时避免因人工造成的印刷质量不稳定.然而,笔者通过走访国内多家已引进CIP4油墨预置系统的大中型印刷企业时发现,正当许多小型企业"蠢蠢欲动"时,有许多先进的CIP4油墨预置系统却被束之高阁,不免令人惋惜.而究其原因,大多是因为CIP4油墨预置准确性不高,其效率还不如机长"弹钢琴".因此,笔者认为,采用一定的工艺方法对油墨预置系统进行优化具有重要意义. 相似文献
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在机遇和挑战并存的包装印刷市场上,印刷企业之间的竞争日益激烈.企业要想获得生存和发展必须有满足企业生存能力的订单,这对新时期的包装印刷企业提出了更高的要求.而建立全流程的色彩工作流程是包装印刷企业提高竞争力非常有效的方法.从最基本的标准、规范和培训到最复杂的流程设计,包装企业应该一步步建立起符合自己的标准化流程.要实现完整的包装供应链,需要为包装企业确立色彩标准化的步骤,以及明确每个环节中需要哪些具体产品来实现流程控制.色彩标准化的步骤,包括3方面,具体如下 相似文献
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<正>2月19日,上海亚菲印刷机械有限公司假豪生印刷有限公司召开了"小森印刷机系统标准化保养及维护"技术研讨会。与以往不同的是,邀请的来宾中,除了印刷企业的老总之外,还有在一线操作印刷机的工人们。此举开创了业内各种务实 相似文献
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印前系统的规范化管理 总被引:1,自引:0,他引:1
印前是印刷的前提和基础,也是印刷生产中可变因素较多、作业较复杂的工序,可以说,印刷企业要完成生产过程标准化建设,第一步也是非走不可的一步,就是印前。但面对这只"拦路虎"时、大可不必慌张,只要细心分析、找准方向,还是不难克服的。下面,就请印前专家殷幼芳老师来为我们细细剖析。 相似文献