企业绩效考核应注意的几个问题

正本文就企业绩效考核的指导思想、绩效项目的有效沟通、考核指标定性定量、目标管理过程受控及考核方法适用性等关于绩效考核成败的密切相关问题进行阐述。绩效考核是一项系统工程,企业通过制定战略目标体系和目标责任体系将企业的战略规划设想和年度工作目标贯穿其中,再通过目标管理将工作目     

浅谈选矿厂节能降耗的有效途径

做好选矿厂的节能降耗与减排工作是我们技术、操作、管理人员的重要工作之一。为了提高企业的经济效益，根据实际生产工艺、因地制宜，采用合理的技改措施和科学的管理手段，消除生产工艺中不合理甚至浪费的现象，充分发挥出设备运行效率和提高电能的利用率。     

中央企业绩效考核中的问题及对策

通过对央企绩效考核工作中存在的考核内容、员工参与度、量化指标、考核周期、反馈机制、结果应用等问题及导致问题的原因进行分析探讨,提出6个对策试图使中央企业绩效考核逐步得到完善,达到企业、社会双赢的目的。     

绩效考核是把“双刃剑”

本文通过对绩效、绩效考核以及激励概念的论述,分析它们在人力资源管理实践中的利害关系,论证出绩效考核是企业对员工激励、提高工作积极性等方面起到了＂双刃剑＂的作用。大家都知道,提起企业管理,最重要的就是对人的管理。如何把员工工作的积极性调动起来,是企业高管们经常思考的问题。在当前,很多企业都是通过建立和完善激励机制来提高员工工作积极性,通过强化各类考核,使员工工作潜力得到有效发挥,     

关于公司中层管理人员绩效考核管理的思考

随着企业发展进程的不断加深,企业管理方面的弊端也愈加凸显,其中,以人力资源管理中的绩效考核问题最为明显。绩效考核属于企业人力资源管理中的重要内容,直接影响到企业的持续发展。中层管理人员是企业发展的中坚力量,在企业人力资源管理中发挥着承上启下的作用,也是企业获得经济效益的关键力量。因此,中层管理人员的绩效考核方法是否科学、合理直接关系到整个企业绩效管理的成败。本文简要论述了当前中层管理人员绩效考核存在的问题,并提出改进建议,以期帮助企业获得更好的发展。     

绩效考核管理在电解铝企业中的应用研究

正本文介绍了绩效考核管理在某电解铝企业中的实施情况,肯定了绩效考核管理在该企业管理中发挥的作用,同时针对绩效考核管理在实施过程中出现的问题提出了改善的方法和途径。企业绩效指企业管理活动的效果和效率。绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级组织或管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果作出价值判断的过程。在企业中任何一种举措都必须服务于企业、服从于企业的整体战略规划,     

项目竣工结算的投资控制管理

<正>本文从业主方的项目管理角度,阐述了在项目管理的竣工结算阶段中采取有效措施,做好项目管理与投资控制工作。工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程款结算。竣工结算书是一种动态的计算,是按照工程实际发生的量与额来计算的,经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目竣工验收     

制造企业员工绩效考核量化管理模型研究

绩效考核是指按照一定标准,采用科学的方法,检查和评定制造企业员工对职务所规定的职责的履行程度,并以此确定其工作成绩的一种有效管理方法。绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中是两个密不可分的环节。设定薪酬时,一般将薪酬分解为固定工资和绩效工资,绩效工资正是通过绩效予以体现,薪酬是激励员工为企业工作的原动力,而如何科学合理的量化绩效考核是困扰管理者的难题。本文以某制造企业为研究对象,采用层次分析法促使考核定量化,最后对该分析方法进行了分析和讨论,通过实例证明了其准确性。     

企业实施绩效考评工作的一点体会

绩效考评工作是企业人力资源管理工作中非常实的一部分,阜康冶炼厂通过明确绩效考核标准、公平的实施过程和及时准确的信息反馈以及考评工作的系统化操作使企业的经营理念和价值观落到了实处,实现了组织与员工价值的双赢。     

内部审计如何在基建项目审计中发挥作用——以某企业新建厂房竣工结算审计为例

基建项目具有投资金额大、建设周期长的特点,其竣工结算直接关系到工程造价和企业现金流出,内部审计部门参与到基建项目结算审核过程中,主动发挥作用,控制结算风险,将会有效的控制工程造价,降低工程成本。某企业内审部门牵头组织了新建厂房竣工结算审计工作,取得了不错的效果,但也发现内审工作中的不足。本文旨在通过总结经验,充分发挥审计监督服务职责,进一步提升基建项目管理水平。     

拜耳法氧化铝厂生态效率分析

基于生态效率的概念,给出了分析拜耳法氧化铝厂生态效率的三个指标,包括资源效率、能源效率和环境效率。以山西某拜耳法氧化铝厂为例,采用工业代谢分析方法,建立了企业物料结算平衡表,通过企业的资源、能源、产品和污染物的种类及输入、输出量以及循环物料量,对该企业生态效率的现状进行了分析比较。并根据国内行业最好指标,对企业三个指标可以达到的更好水平进行了计算和预测。     

试析建筑工程结算审核

建筑工程结算的编制是一项复杂且繁琐的工作,贯穿于整个项目的投资决策、设计、招投标、施工阶段和项目竣工的环节中,是一个非静态的过程。随着市场经济的不断发展,工程项目投资的主体日趋多元化及利益格局多样化,而国际工程造价管理惯例及竞争的引入,使得工程造价结算审核工作成为我国工程造价管理中最重要的一环。笔者接触过很多不同类型的结算项目,就此总结项目工程结算的审核过程需要注意的事项及处理办法,分析项目工程结算审核中的常见及隐蔽问题,并给出造价员结算审核面对问题时如何应对的对策和控制要点,采用什么措施和方法把工程项目结算造价控制在合理的范围,以此提高对项目工程结算审核工作的认识和管理。     

跨境贸易人民币试点对有色进出口影响

国务院常务会议决定，将在上海、广州、深圳、珠海、东莞5城市开展跨境贸易人民币结算试点，这意味着人民币实现了在国外担当计价和结算工具的重要跨越。这一消息对从事有色金属进出口贸易的企业和贸易本身而言，无疑是一重大利好，甚至可以说影响深远。     

浅谈班组经济核算的应用与深化

正本文从组织建设、制度建设、体系建设、基础工作四个方面介绍了大冶有色冶炼厂班组经济核算工作开展情况,从核算单元、核算指标、核算载体、与绩效考核结合等方面就班组经济核算如何推进进行总结,以期提高班组经济核算工作水平,为企业发展打好基础、练好内功。     

企业绩效考核的有效性研究

企业绩效考核是企业管理活动中不可或缺的一环,但绩效考核效果在具体的实施中却并不理想。本文旨在分析绩效考核低效的原因,并提出相应的对策和建议,帮助企业建立高效的绩效考核制度。     

创建标准化班组的有效途径

班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低，体现和反映了企业的生产、经营管理水平和市场竞争力。班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定着企业后备人才的培养和生存发展。     

施工企业加强经营工作的重要性

随着改革开放的不断深入，建筑市场的竞争越来越激烈。而我国加入WTO后，合资或外资的施工企业进入中国，与国内施工企业同台竞争，更使建筑市场的竞争不断加剧。施工企业要在强手如林、竞争激烈的建筑市场中生存和发展，经营工作显得特别重要。经营工作搞得好的企业，能承接到足够多的施工任务，企业就能不断发展；而经营工作有欠缺的企业，承接不到施工任务或任务不足，造成企业员工窝工、待岗、甚至下岗，使企业的生存受到威胁，甚至由于企业经营效益低下，员工思想不稳定，员工的基本生活得不到保障，而诱发不稳定的因素。因此，加强施工企业的经营工作，既有利于企业和员工，又有利于社会稳定，既是经济问题，又涉及稳定问题。     

企业绩效考核应注意的几个问题

本文就企业绩效考核的指导思想、绩效项目的有效沟通、考核指标定性定量、目标管理过程受控及考核方法适用性等关于绩效考核成败的密切相关问题进行阐述。     

浅谈建筑工程施工技术管理

企业管理是关系到企业兴衰成败的关键，要提高经济效益，提高企业的竞争能力，必须抓住“管理”这个关键，而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，可以保证施工过程的正常进行，可使施工技术不断进步，从而保证工程质量，提高劳动生产率，降低工程成本。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，提高竞争能力。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。     

基于Wonderware的火电厂小指标在线监测与考核

采用美国Wonderware公司的InTouch、Information Server等软件作为开发工具,完成了对火电厂各班组人员、各机组生产小指标的在线实时考核评分功能。通过绩效考核的方式,充分调动了员工的积极性、主动性和创造性,实现了对电厂生产管理模式的优化,提高了企业的整体运营效率。