浅谈工程建设项目前期阶段的投资控制

工程建设项目的前期工作主要是指建设过程中的决策。按照国家有关部门的规定,我国列入程序的前期工作包括项目规划咨询、编制项目建议书和可行性研究报告、评估咨询等。在建设项目的整个寿命周期中,工程项目的前期工作,是基本建设工作程序的核心环节,尤其是编制项目建议书和可行性研究阶段,它不但决定了项目能否存在和继续发展,也基本预测了项目实施后的投资效果,     

从变更管理入手进行工程投资控制

变更往往涉及费用和工期的变化,影响工程投资控制目标和进度控制目标,甚至引起争议或索赔。所以,在工程管理活动中,把握好工程进行中的变更显得尤为重要。通过对大红山铁矿230万t／a输矿管道工程的变更管理进行研究,了解变更管理在工程投资控制中的有效性,进而总结其中的经验及教训。     

设计概算审核是政府投资项目投资控制的重要环节

近年来，随着我国经济健康快速发展，政府投资项目的数额逐年大幅增加，投资规模不断扩大。政府投资的公益性项目和基础设施建设，对国内经济发展起着非常重要的作用。如何加强政府投资项目投资控制，提高政府投资效益，越来越成为各方关注的焦点。在工程建设的不同阶段，投资控制的内容和方法各不相同，各阶段投资控制应贯穿于政府投资项目建设的全过程，但必须突出重点。加强设计概算审核，把握工程前期的投资控制，是政府投资项目投资控制的一个重要环节。下面，笔者结合本人多年从事的政府投资工程概算审核工作，谈几点认识和体会。     

建设项目前期工作对投资的影响及对策

在工程建设项目中,如何控制工程投资是投资者和业主一直关心的问题,但是,很多投资者对投资控制的认识都存在一个误区,往往把工作重点放在项目的实施阶段,对工程投资影响最大的却是项目的前期工作阶段,     

加强竣工结算审核在财政性投资项目中的投资控制作用

财政性投资又称政府投资，是指国家为了履行其职能，满足社会公共需要，由政府通过投人财政资金，以建造固定资产等实物资产的行为和过程。财政性投资项目竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向财政投资评审中心进行的最终工程价款结算。项目竣工结算的审核，既是一项基本建设程序，又是财政性投资建设项目评审中重要的、也是最后环节。同时也为政府进行投资决策和把关提供了科学依据。因此财政主管部门、建设、监理、咨询、审计和资产评估等有关单位十分重视竣工结算的审核工作。如何加强竣工结算的审核工作，充分发挥结算审核在财政性投资项目中的投资控制作用，提高投资经济效益，本文作粗浅分析。     

投资体制改革与工程咨询（六）：第六讲 项目投资建设与维护公共利益

从维护公共利益的角度对企业投资项目进行核准，是投资体制改革对企业投资项目进行核准的重要内容之一。同时，在投资体制改革方案中，还强调政府投资项目应重点投资于涉及公共利益及市场无法有效配置资源的领域。因此，如何维护公共利益，成为新的投资体制下政府对投资项目进行管理所关注的核心问题。     

油田地面工程建设项目投资控制管理研究

针对油田地面建设工程的特点及建设项目投资控制存在的问题,提出了加强投资控制的措施和完善投资控制管理机制的思路。     

论优化设计与工程建设投资控制

建设工程投资的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分。近年来，我国工程建设投资控制取得了很大成绩，“三超”现象大大减少。通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制。由于国家推行招投标制度和工程监理制度，施工阶段的质量低劣、工期拖延和费用超标等问题在一定程度上得到了明显改善。但是，如何通过优化设计来有效控制投资，尚未得到相关各方的广泛重视。     

浅谈全过程造价咨询在建设项目投资控制中的作用

正全过程造价咨询在实际工程中被称为投资监理,是建设投资领域一项工程造价的综合服务业务,已成为建设项目投资控制的主要手段之一。随着投资者提高投资效益、加强投资控制的意识增强,全过程造价咨询应该更好的在工程建设项目实施投资控制过程中发挥作用。一、全过程造价咨询工作的主要内容和作用1.全过程造价咨询工作内容全过程造价咨询作为单独的一个中介服务,中国建设工程造价协会2009年发布的《建设项目全过程造价咨询规程》确定了全过程造价咨询的工作内容:依据国家有关法律、法规和     

浅谈工程项目前期的投资控制

一、工程项目前期投资控制的重要性 工程项目价值的形成过程与一般商品不同,具有单件性和多次性的特点。单件性是指只有类似项目,没有重复项目。多次性是指其单项工程数量多,建设过程周期长。工程项目的建设程序包括前期决策、项目开发、项目实施、竣工验收等四个阶段。工程项目从前期决策阶段开始发生费用,到竣工验收合格投入试生产,形成固定资产,工程项目的价值才算形成。     

浅议优化设计与工程建设投资控制

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言,投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看,通过项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批,明确了建设项目投资规模。通过设计阶段限额设计、施工阶段招标投标和施工监理的全面推行,尤其是实行项目法人责任制,使工程预算投资得到了合理的确定和有效控制。但如何通过优化设计来有效控制投资,尚未得到广泛重视。     

浅议项目管理中的投资控制

随着经济全球化的不断加强，国际国内工程建设市场正发生着深刻的变化，项目管理在国际建设市场早已成为通用的管理方式。经过多年的培育，国内建设市场形成的“代建制”也是工程项目管理的重要形式，项目管理公司通过它的基本功能，即策划、协调、组织、控制的有机结合来实现项目管理的各项目标。从工程项目发展来看，工程的规模越来越大，工艺技术越来越复杂，对施工技术的要求也越来越高，工期要求紧，投资要求既经济又合理，因此工程项目管理中的投资控制成为工程管理过程中的关键所在。要实现项目投资的有效控制，必须要建立贯穿于项目全过程的投资估算与投资控制流程。从工程立项开始，涉及到投资决策，设计，施工，设备材料的采购、保管、供应等各个方面，都要确定目标并进行严格的控制，确保把项目发生的费用控制在一定的投资限额内，随时纠偏，确保工程投资管理目标的实现。     

企业投资自营铁路项目前期咨询浅议

正工程咨询能够为建设工程高质量完成提供必要保证。随着企业投资自营铁路项目的不断增多,对于其进行工程咨询是必要的,尤其对于前期阶段而言,更能起到很好的投资决策辅助和后期指导作用。在简要分析了铁路工程项目前期咨询内容和特点后,对铁路投资自营铁路前期咨询的重点和注意事项进行了分析,并给出了建议。工程咨询作为一种智力服务,其成果对工程建设质量起到至关重要的作用。好的工程咨询成果将指引工程建设向着正确的方向进展,提高工程建设质量,尽量避免投资者投资损     

发电工程项目建设的前期造价控制

正项目前期的造价控制对整个建设项目的造价控制起到举足轻重的作用,然而在实际工作中,对项目前期的造价控制并未引起足够的重视和研究,导致实际投资大大超过预期投资,对国家、企业造成极大的资金压力,并且也造成了资金浪费,本文在分析建设项目前期造价控制必要性的基础上,主要针对人们忽视建设项目前期造价控制的现状,提出了在项目建设前期做好造价控制的建议和方法。     

项目决策阶段投资控制存在的问题及对策

项目决策阶段的投资控制对工程造价具有决定性的影响。分析了为提高投资控制质量应注意克服项目决策阶段投资控制的客观性、公正性和科学性的不足;投资估算质量不高;可行性研究中缺乏多种投资方案比选;开展投资控制基础性工作欠缺等问题。结合对典型案例的分析,阐述了通过采取强化投资管理控制措施;加强对主要指标的确定;坚持多方案比选及定量研究等对策,从而做到从源头上有效地控制项目投资的目的。     

关于政府投资公益性建设项目建筑规模的测算与控制(之一)

公益性项目建设，如博物馆、美术馆、档案馆：图书馆、压院、影剧院、体育场馆、院校、科研楼、培训中心、党政机关办公用房以及法制建筑（法院、检察院、监狱、看守所）、宗教建筑等，在我国一般为政府财政拨款，需由项目建设单位向政府主管部门申报立项，进行可行性研究，获得批准后才能作初步设计、施工图设计并开工建设。之所以必须强化项目建设前期工作（指立项、可行性研究、初步设计），目的在于最大限度提高投资效益（包括经济效益、社会效益和节能环保效益），节约国家资金，满足总体目标、功能定位和建设规模要求。     

浅谈项目代建中的投资管理

《国务院关于投资体制改革的决定》发布后,随着"代建制"的逐步实施,通过工作的实际控制,代建单位对于政府投资项目杜绝超规模、超标准、超投资的弊端起到了一定作用。对代建项目投资进行有效管理既是对国家和政府负责,也是对使用单位负责,同时也是代建单位综合管理素质的体现。代建单位通过对项目进行专业化的投资管理,可以达到控制投资、实现社会效益的目的。我国工程建设项目分成前期立项阶段、设计阶段、实施阶段和项目后评价四个阶段,代建项目的投资管理贯穿于项目建设全过程。从笔者在项目代建过程中的实际情况看,投资管理存在诸多需商榷并亟待解决的一些问题。     

建设项目投资决策阶段的投资控制

当前在各个大中型建设项目实施过程中,普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算、实际工期超计划工期的“四超”现象。其恶果是打乱了国家投资计划的平衡,浪费了人财物,导致了国家计划安排的工程项目建设欲速则不达。加强建设项目投资管理,就是要合理确定和有效控制工程造价。     

工程施工阶段监理控制方法

工程建设监理贯穿于工程建设全过程的各个阶段。本文结合笔者多年监理工作经验就工程施工阶段监理作用谈谈一点看法。     

浅议建设单位工程投资控制管理

工程投资控制是建设单位一项非常重要的工作.提出了在工程建设过程的决策阶段、设计阶段、发包阶段和施工阶段的投资控制策略.