基层供电企业实用人才的培养与评价

<正>县级供电企业作为面向社会提供电力服务的基层机构,必须依靠一支高素质的技术技能人才队伍来确保电力供应的稳定和安全。因此,针对县级供电企业技术技能人才的学习培训显得尤为重要。本文从基层供电企业教育培训工作中存在的问题出发,对创新理论学习与实操培训予以阐述,就如何树立创新和实用人才评价观展开了探讨。     

农村供电所规范化管理

供电所作为县级供电公司最基层的"细胞",已经形成县乡一体化的管理体系,是供电企业的服务前沿阵地,供电所的规范化管理工作,能更好地为用户提供服务,打下良好的基础。文章结合工作实际,对如何进一步规范农村供电所管理进行了阐述。     

浅谈农村供电所规范化管理

供电所作为县级供电公司最基层的"细胞",已经形成县乡一体化的管理体系,特别是位于景区的农村供电所,是供电企业的服务前沿阵地,供电所的规范化管理工作,能更好地为用户提供服务打下良好的基础。文章结合工作实际,对如何进一步规范农村供电所管理进行了阐述。     

供电所定额费用与业扩量挂钩模型探讨

供电所是县级供电企业重要的基层管理机构,对供电所的定额费用核定是县级供电企业的一项重要的内部控制机制,而采取什么措施、如何核定得更加科学合理这些问题着实困惑着管理人员。实行供电所定额费用与业扩量挂钩机制,是加强基层供电所成本管控、提升服务管理水平的一项有益尝试。     

县级供电企业供电所现状分析及管理对策试探

基层供电所是县级供电企业统一管理的派出机构,承担着农村电力设备管理、用电营销管理、生产运行、供用电安全管理和规范化服务等工作,是直接面对客户,展示企业形象的窗口,是电力企业生产、经营成果的最终体现者。因此,基层供电所规范化、专业化管理水平的高低,对县级供电企业年度工作目标的整体实现有着重要的作用。     

供电所安全生产管理与思想政治工作的关系

县级供电企业的基层供电所是执行安全规程和各项安全规章制度的主体,也是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体。作为县级供电企业的派出机构,供电所在基层直接履行管理电网、服务客户职     

加强思想政治工作 促进供电所安全管理

县级供电企业的基层供电所是执行安全规程和各项安全规章制度的主体,也是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体,作为县级供电企业的派出机构,供电所直接履行着管理电网、服务客户等职能。处理好供电所思想政治工作与安全管理之间的关系,确保思想政治工作为安全管理提供思     

电力安全生产教育培训先行

县级供电企业，由于员工文化水平普遍不高，安全生产技能相对不足，加上服务对象面向广大农村，用电户点多面广，作业面分散，安全生产缺乏有效的监督指导，因此县级供电企业是整个电力系统安全生产的薄弱环节，如何搞好县级供电企业安全生产工作，是广大农电管理工作者长期探索的一项重大课题，本文从教育培训的角度，对县级供电企业安全产进行了深入剖析。[编者按]     

服务与管理并重实现电费100％回收——广西浦北供电公司电费回收工作的思考与对策

电费回收既是供电企业的一项重中之重工作,同时又是供电企业的一项难点工作,直接关系到企业的生存与发展,如何实现应收电费回收结零是很多基层县级供电企业面对的共同难题。浦北供电公司通过深入学习贯彻南网方略,加强管理,建立完善电费管理工作机制,以客户为中心,提高服务水平,拓展客户缴费渠道,推广预购电制等措施,实现电费回收可控、在控、     

供电所安全管理的几点建议

当前县级供电企业的安全生产管理形势仍然十分严峻,一些不安全因素依然存在。供电所作为供电企业最基层的生产组织,其安全生产的重要性不言而喻。本文通过对农电安全管理的工作理解,针对如何搞好供电所的安全管理工作提出了几点建议。     

以“四个强化”推进县级供电企业党风廉政建设

＂如何适应新形势发展的需要,把党风廉政建设向县级供电企业延伸,加强基层党风廉政建设,打牢基层各项工作基础？这是当前值得县级供电企业深入探索和实践的一个新课题。＂今年以来,国网余江县供电公司纪委坚持反腐倡廉方针,紧紧围绕企业发展和全年经营目标,认真贯彻＂为民、务实、清廉＂的执政精神,通过＂四个强化＂全面推进党风廉政建设,着力在求进、求升、求新、求实、求效上下功夫,积极营造崇尚廉洁、政通人和、团结奋进的良好局面,推动企业快速发展。     

县级供电企业服务营销工作探讨

阐述县级供电企业服务营销面临的问题,分析了县级供电企业服务营销理论和策略的总体定位,并在此基础上就县级供电企业服务营销策略提出看法.     

多维度精准施策推动县级供电企业齐头并进

国网郴州供电公司(以下简称"郴州公司")牢牢抓住县级供电企业这一基层基础,通过强化组织领导、完善制度体系、创新党委督察、增进经验交流等管理措施,推进县级供电企业改革发展,实现市县公司思想同心、目标同向、工作同步,7个县公司个个奋勇争先,人人不甘落后,在全省的同业对标排名均有较大提升. 在县级供电企业改革发展三年提升工作...     

剖析农村供电所管理之难

农村供电所作为县级供电企业的派出机构，是供电部门最基层的生产、服务单位，它不仅承担着营业区域内的供用电管理、安全生产、线路设备运行维护、电力营销以及优质服务等工作，而且肩负着上级主管部门和地方政策交办的其它工作。可以说供电所工作的优劣，直接关系到供电企业的经济效益和社会效益；关系到供电所的稳定、健康、协调发展；关系到供电部门在农民群众心目中的形象。     

浅论县级供电企业人力资源管理

如何有效地调动县级供电企业职工的工作积极性和创造性是人力资源管理人员必须注重的问题。本文从五大方面层层论述了如何搞好县级供电企业人力资源管理。     

浅论县级供电企业人力资源管理

如何有效地调动县级供电企业职工的工作积极性和创造性是人力资源管理人员必须注重的问题。本文从五大方面层层论述了如何搞好县级供电企业人力资源管理。     

深化县级供电企业改革发展推动电力营销服务高质量发展

<正>在国网湖南省电力有限公司中,县级供电企业是落实扶贫攻坚、污染防治、乡村振兴等国家专项任务的主战场,同时也是改革创新、提质增效、高质量发展的基础,处于各项业务的最前端、管理的最前沿,直接管理了公司大部分员工,直接服务着公司大部分客户,其售电量、线损等经营指标占比很重,位置非常突出、作用十分重要。国网湖南省电力有限公司全面履行央企责任担当,牢牢抓住县级供电企业这一基层基础,以县级供电企业的高质量发展,不折不扣落实党和国家战略部署,满足人民期盼,助推公司实现发展蓝图。电力营销战线处于市场开拓和服务客户的前沿阵地,在深化县级供电企业改革发展     

提高基层供电服务满意度策略分析

根据对基层供电企业供电服务满意度测评结果,分析当前基层供电服务工作中存在的不足,研究畅通服务渠道、建立更亲切友好的服务界面、提升服务品质的策略,以实现客户对供电服务的满意度和社会美誉度的持续提高,进而提升电网企业核心竞争力。     

浅谈县级供电企业计量工作精细化管理

随着国家电价体制和机制的深入改革,县级供电企业的电价空间越来越小。作为最基层的独立核算企业,县级供电企业要在经营中创造效益,必须     

浅析县级供电企业的现状与管理提升

一、县级供电企业的现状及机会 随着社会经济的高速发展,社会及广大用电客户对电力需求日益增长、对电网企业要求日益增高。县级供电企业是目前最基层的电网经营企业,是电网企业联系城乡用电客户、联系社会的重要桥梁和纽带,县级供电企业的经营发展直接影响到电网企业的生存发展。但是,当前县级供电企业依然存在专业人才缺乏、安全管理基础薄弱、办公设备配置不齐全等问题,直接影响了县级供电企业的健康发展。目前南网推行风险体系建设和两册落地,这将促使县级企业的经营管理逐步走上规范化的轨道,将对县级供电企业发展进步起到巨大的推动作用。