土建工程施工进度的控制

正土建工程的施工进度控制主要是指在已定工期之中制定出最为合理的施工进度计划。在施工计划的执行过程中严格抓好施工进度的控制,并且与计划进度进行认真比较,一旦出现偏差就应当马上找出原因和对于工期所产生的各种影响,并且积极采取合理有效的措施加以解决,一直到土建工程按期竣工为止。,目前,我国土建工程的质量始终是建筑行业中的一大焦点问题,,随着我国国内基本建设步伐的不断加快,土建工程在现代工程建设过程中具有极其重要的地位。所以说,怎么有效地控制土建工程的施工进度,不仅能够保障工期,而且还能确保土建工程的质量,就是土建工程施工控制与管理的关键。     

FIDIC条件下的进度控制

FIDIC合同条件下进度控制的总原则是:用施工计划控制施工进度。承包商提交进度计划,工程师按照权力批准并按此控制进度,承包商必须按期完工,否则将承受一定的惩罚;但是如果施工中出现了承包商无法控制的事件,则容许有工期索赔,合同工期相应延长。由此看出两点:①在此合同条件下工期控制的主动方是承包     

项目法施工进度计划控制管理与应用

项目法施工进度计划控制与管理是保证项目施工按合同工期完成，优化安排资源配置，节约项目施工成本，提高项目综合经济效益的一种科学的项目计划进度管理方法。本文应用系统工程动态控制原理，建立项目法施工进度控制与管理实时系统，结合采用网络计划技术，提出了有关项目施工计划进度编制、实施、控制、管理的基本概念和基本方法，并对水口水电站土工程为实例，介绍项目法施工进度计划控制与管理基本方法地应用 。     

浅议网络计划技术在施工进度中的应用

施工进度控制是施工管理的一项重要内容,施工进度控制的好坏与否直接影响着工程的有效开展和总工期。而网络计划技术是一种科学的施工管理方法,是进度控制最有效的技术。在工程建设中引入网络计划技术能有效的控制工程进度,提高项目管理水平。     

项目法施工进度计划的控制与管理

本文应用系统工程动态控制原理，建立项目法施工进度控制与管理实时系统，运用网络计划技术，提出了项目施工计划进度编制，实施，控制及管理的基本方法，并介绍发在水口水电站土建工程的应用情况。     

编制施工进度计划刍议

一个合理的施工进度计划,可以把各项施工组织成一个有机的统一体,避免出现窝工现象,保证整个工程均衡、连续施工,有利于减少资源消耗、缩短工期和降低成本,保证在规定的工期内优质、高效地完成施工任务.     

MC方法在施工进度风险分析中的应用

施工进度计划是施工管理的重要手段，控制好施工进度中出现的风险能有效控制好工程投资和质量。本文运用网络计划蒙特卡洛（MC）方法，计算特定计划工期的项目完工概率或完工风险。     

水泵机组安装施工技术措施研究分析

水泵机组安装施工技术措施的研究和分析对于确保机组安装质量和运行效果具有重要意义。本文通过对水泵机组安装施工技术的研究和分析,总结了优化施工方案、控制施工进度和保证施工质量等关键技术措施。合理优化施工方案能够提高施工效率和安装质量,控制施工进度能够确保工期的合理安排和任务的按时完成,保证施工质量能够提高机组的安装质量和可靠性。因此,水泵机组安装施工技术措施的研究和应用能够有效提升机组的安装质量和运行效果。     

论施工进度控制和计划管理

计划管理是施工进度控制的主要手段,提前科学合理地做好施工进度计划,并且能在后续施工过程中得到很好的贯彻和落实,对于有效控制施工进度能够起到重要的作用。     

谈施工阶段进度计划的对比与调整

工程建设进度控制是工程项目建设中与质量控制、成本控制并列为工程建设控制的三大目标之一。在保证工程安全、质量的前提下,加快施工进度使得工程早竣工、早使用,尽早发挥工程使用功能和投资效益,是所有施工单位的共同愿望。施工阶段对工程进度的影响十分重要,本文从影响施工进度的因素谈起,着重介绍了施工阶段实际进度与计划进度的对比与进...     

P3软件在龙滩水电站右岸导流洞洞身施工中的应用

龙滩水电站右岸导流洞洞身段长849．421m，合同工期为2002-06-18～2003-09-30，通过运用Primavera Project Planner(以下简称P3)软件对导流洞洞身施工进度进行控制，在施工中不断调整施工进度，针对新的施工进度制定施工方案，使导流洞施工进度安排得更加合理，导流洞工程能按照施工总进度计划进行施工，保证红水河按期截流．     

浅谈项目管理中的进度控制

在施工项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工进度、质量与安全。工程项目进度控制做为项目管理中的一个独特阶段,其任务是保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标的圆满实现。工程项目工期进度中的工作量、资源消耗量等因素相互影响、相互联系,必须从多角度进行综合控制,才能对施工进度及项目实施状况做出正确的评价。     

施工监理过程中的进度控制

正进度控制作为工程项目施工"三控制"之一,它与质量控制、投资控制、安全管理等工作既相互冲突又相互依存。若进度控制得当,则能有效促进并保障工程质量及投资收益目标的实现;若进度失控,则对质量、投资、安全等均造成很大影响。因此,做好进度控制,是工程项目监理的重要组成内容。但另一方面,因工程项目周期长、参与单位多、技术工艺复杂、不可预见障碍多,因此影响进度控制的因素繁冗,加上每一个工程都有其特殊性,使得施工进度控制往往较难把握。因此,监理工程师如何在工作项目中结合实践经验,统筹规划、科学组织、有效协调,做好施工进度控制工作,实现工程项目建设的工期目标,值得监理工作者不断思考、探索及提高。     

网络技术在桥梁施工中的运用

我们在周恩来遗物陈列馆主桥(以下简称主桥)施工过程中,运用网络控制技术,有效地进行了进度和质量控制,简介如下。1 综合情况,探索网络工期 为编制施工进度计划,我们对施工现场和施工图纸进行了分析研究,     

椒江区十一塘围垦工程施工进度管理

海涂围垦工程因受工程地质、水文、气象条件等诸多因素的影响,特别是台风暴潮对其工期的影响尤为突出。为确保工程如期完工,除了施工企业制定合理的施工计划并进行有效的进度管理外,业主方作为参建方中的主体,也起着十分关键的作用。在实际的项目管理过程中,业主方采取了一系列工程和非工程措施,有力地推进了工程的施工进度,保障了十一塘围垦工程的如期完成。     

浅谈建筑工程的进度控制

对影响建筑工程施工进度的因素进行分析 ,提出合理工期的确定方法 ,就施工进度控制的有效途径和方法进行了阐述。     

水利工程施工进度控制问题研究

水利工程施工受自然和外界环境影响较大，进度控制是保证工程按期完成的关键管理环节，本文本文根据项目管理和控制理论的基本思想，分析了工程施工进度控制问题，建立了控制系统模型，并结合网络计划技术，数据库技术和决策技术，设计了一个计算机辅助施工进度控制软件系统，该系统不论对施工单位还是建设监理部门都可以作为施工进度控制的工具，服务于工程项目实施的整个过程。     

工程项目进度控制目标的经济性分析

在工程项目中,工程进度控制、质量控制、投资控制是并列的三大目标,而进度控制的依据是建设工期,在具体施工中进度控制对提高项目的经济效益有极大的影响。1.1总网络进度计划的编制及分解工程项目的建设工期是根据工期定额和业主要求的合同工期所确定的,工程项目的总网络进度计划则是根据建设工期和工程项目的实施方案而编制的。对于进度计划中每一项1.网络计划的制定及其经济效果分析     

基于仿真的施工进度管理S型曲线研究

确定型施工进度管理S型曲线因与实际施工过程很难相符而在应用中受到一定限制.将系统仿真技术与S型曲线相结合,提出了基于仿真的施工进度管理S型曲线.首先论述了施工过程仿真的原理及仿真建模方法,构建CPM层工序模型和CYCLONE层单元模型,进行工程项目的网络进度计划分析.通过多次对施工系统仿真所得结果绘制出一组S型曲线簇,即非确定型S型曲线,并与实际施工进度进行比较分析,以当前施工进度为起点,对后续工程进行施工仿真,可以获得未完工程的施工工期及费用,由此进行施工进度实时预测与控制.实例证明,此种方法切实有效,值得推广.     

资源优化与动态施工进度计划

工作项目的划分及其相互之间的逻辑关系是施工进度计划编排的基础，而判断一个施工进度计划编排的优劣与否主要是看其中的资源安排是否合理。通过三个大型和特大型水电工程动态施工进度控制和资源优化的具体实践，本文讨论了资源的相关影响因素，解决资源不足、均衡的方法和资源替换、费用等带来的新问题，介绍了水电工程中进度计划的常规方法和最新进展，在此基础上，提出了由于资源处理带来的施工进度调整的处理办法，以及两者彼此