管理结构扁平化在企业中的应用

论述了企业要生产并良好发展，就一定要寻求一种适合自身特点的、既科学又有效的管理模式，而企业组织结构的合理确立和调整，是企业管理的两大支柱之一。组织结构从管理层级和管理跨度方面可分多类，并各具优缺点，中小企业应充分分析自身的经营管理特点和企业目标，选择适合企业的组织结构。对于某些产品种类相对较少、人员较少的中小企业，可充分利用好扁平组织结构的优点并规避好其缺点，使扁平组织结构在企业管理中突显其作用，为最大化实现企业目标作出贡献。     

中小企业如何实施网络营销策略

面对金融危机的冲击和大企业的竞争,中小企业必须在传统的营销策略基础上,做好网络营销,打造核心竞争力.,而中小企业要想在网络营销中取得成功,必须改变现在整体水平较低、网络营销人才少的状况.同时,建一个优秀的网站,组织一个出色的网络管理队伍,采取有效的网络营销策略,争取在激烈的竞争中,立于不败之地.     

如何提高地方钢铁企业经济效益

一、地方钢铁企业的地位和作用我国是一个幅员辽阔,资源分布广,但经济又比较落后的国家。为了加快四化建设步伐,采取中央和地方、中央大企业和地方中小企业同时并举的方针,发挥两个积极性是完全正确的。实践证明,近几年来省、市,县及乡镇企业蓬勃发展,这些中小企业是很     

基于大数据时代的中小企业市场营销分析

在大数据时代背景下,我国中小企业的市场营销发展发生了较大的转变。在企业的发展中,均意识到了大数据时代下企业创新工作的重要性。本文首先分析了大数据时代下中小企业的发展困境,同时阐述了大数据时代下中小企业的市场营销策略,最后总结了全文。     

股份合作制改造中需要注意的几个问题

当前，各地中小企业在进行企业产权变革过程中，选用股份制、股份合作制改造等适应市场发展的企业组织形式风靡一时。鉴于这些企业组织形式的特点，股份合作制以其盈利最大化、全员入股、按劳分配与按股分红相结合等特性，成为中小企业改制的首选模式。然而，在开始选用股...     

股份合作是中小企业改制的重要形式

论述了股份合作制企业的性质及中小企业改制为股份合作制的必要性并对股份合作企业的组织结构、股份设置、改制中通常存在的实际问题及对策进行了探讨。文中还以某小型企业为例,介绍了其改制过程的具体操作程序及改制后企业发展的变化。     

股份合作制是中小企业改制的重要形式

论述了股份合作制企业的性质及中小企业改制为股份合作制的必要性并对股份合作企业的组织结构、股份设置、改制中通常存在的实际问题及对策进行了探讨。文中还以某小型企业为例，介绍了其改制过程的具体操作程序及改制后企业发展的变化。     

中小企业信息化建设探析

中小企业信息化建设是一项系统工程,企业的信息化建设应同经济的发展及企业的实际相适应.提高企业在市场上的竞争力,促进企业持续、高效发展是企业面临的一个急需解决的问题.企业提高管理水平和市场竞争力的一个重要措施,就是实现企业信息化.本文就有关中小企业信息化建设存在的问题,中小企业信息化建设的内容,以及如何加快中小企业信息化建设等问题进行了阐述和分析.     

融资租赁 企业发展的杠杆

资金融通是制约中小企业发展的一个重要因素。融资租赁是解决中小企业资金困难、推动企业发展的重要途径。文章论述了融资租赁的基本概念、融资租赁对企业发展和社会繁荣的作用及融资租赁公司的组建与业务监督等问题。     

国家经贸委中小企业司正在主抓3件大事

据国家经贸委中小企业司权威人士透露,当前国家经贸委中小企业司正在重点抓３件事：一是规范国有中小企业的改革,不能一卖了之,推动各种所有制中小企业的规范化,也就是建立现代企业制度;二是扶持各种所有制中小企业的发展。正在起草一项政策意见,大概包括：（１）中小企业的结构调整。提出中小企业发展的产业指导目录,以引导中小企业向小而精、小而专、小而特、外向型发展,推动中小企业通过集团化与大公司公平竞争;（２）解决中小企业融资。包括直接融资、第二板块,即创新板块的问题。这个问题会有一个过程,因为条件不够成熟。现…     

新产品开发的谋略

在现代企业中,为了满足消费或用户的需求,就要不断调整产品结构,以新的产品去占有市场,改善企业经营,获取经济效益,综观世界上企业的新产品战略,概括出下述一些谋略。 1.连锁产品开发法。这是通过开发一种新产品来带动相关的产品开发。中小企业为了避免与大企业大件成套产品的市场竞争,不妨把大企业不屑生产的零配件产品,配套产品来进行连锁性的配套开发,只要开发选得准、符合消费需求,效益一定很好。     

浅谈MRP在中小企业运用的意义

MRP的基本思想是围绕物料转化、组织制造资源，实现按需要准时生产。MRP在中小企业运用有助于供应、生产与销售三者之间的协调，有助于中小企业的物流管理（供应链管理），有助于中小企业的仓储管理，有助于提高企业的综合竞争能力。     

湖北省中小企业发展的突出问题与应对措施

中小企业为繁荣经济、增加就业、推动经济发展.推动技术创新,影响着全省经济的速度与质量,发挥着越来越重要的作用,是一个地区经济腾飞的关键,但中小企业在发展过程中也遇到了前所未有的良机和挑战,要发展中小企业,使中小企业发挥出更大的作用,必须花大力气改变目前中小企业所存在的问题.本文就中小企业存在的问题与应时措施进行论述.     

谈中小企业面临经济危机的对策

文章从中小企业存我国国民经济中的地位、作用,及当前受世界经济形势影响各中小企业将而临着严峻的挑战,在这一形势下中小企业要从提升企业竞争力、注重人才培养、坚持不断创新等多方而采取措施,积极应对才能在危机中生存、发展。     

浅谈金融危机下中小企业风险防范管理

目前,中小企业已经成为我国经济发展、市场繁荣和扩大就业的生力军.但是,金触危机的冲击加上中小企业自身抗风险能力的不足,导致中小企业的发展举步维艰.针对中小企业长期财务风险防范管理,本文提出了强化中小企业危机意识、解决中小企业融资问题、提高流动资产流动性、分散转移中小企业财务风险等四种方法让中小企业对财务风险进行长期的防范管理.使企业在金融危机的影响下,能充分利用和把握机会、减少损失,使企业平稳度过金融危机.     

浅析融资租赁解决金属类中小企业融资难的问题

随着我国"大众创业、万众创新"的推进,中小企业数量呈现快速增长的趋势,其中不乏金属类企业。中小企业已经成为我国经济发展的重要力量,而中小企业融资难和融资贵是一个世界性的难题,金属类中小企业也不例外。本文阐述的观点是如何运用融资租赁的功能来进行分析解决中小企业(包括金属类中小企业)融资难的问题。     

关注中小企业的改革与发展

一、中小企业在我国经济社会发展中的地位和作用1.中小企业是国民经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的一支重要力量我国的中小企业包括国有中小企业、城乡集体企业、私营个体企业与三资企业等,改革开放以来,得到了迅速发展,有力地支持了国民经济的持续快速发展。从企业总量看,占到99%以上;在工业总产值中占到60%左右;实现利税占到40%;就业人数占到75%。在90年代以来经济快速增长中,工业新增产值的76.6%是中小企业创造的。零售商业企业、三资企业99%以上也都是中小企业。我国的企业改革创新、企业制度创新、技术创新也主要是由中小企业…     

浅谈中小型企业的战略管理

中小企业在我国国民经济发展中具有极其重要的作用,中小企业战略管理是一种管理思想和全新的企业经营管理模式,其实质在于用战略思维的方法和战略性竞争的方法,改造和渗透原有的企业经营管理各个环节、层次,从而使企业获得更加有利和更加安全的生存、发展优势.本文力求从我国的实际情况出发,探求我国如何更好地加强企业战略管理.     

我国中小硬质合金企业的发展及前景研究

回顾了我国中小硬质合金企业的发展历史,对其现状进行了简明的分析,指出中小企业在行业中所占比重愈来愈大这一事实。众多中小企业将在与大型企业长期共存中优胜劣汰,为了确保今后健康稳定地发展,各中小型厂家应研究市场情况,正确分析主客观条件,扬长避短走自己发展的道路。本文还对中小型厂家的技术改造、经营亏损现象、降低生产成本等问题进行了讨论。     

中小企业CRM的实施

在激烈的市场竞争中,中小企业只有不断提高自身的核心竞争力,积极参与国际竞争才能得以生存和发展,而在企业各方面资源有限的约束下,客户关系管理可以作为提高企业竞争力的一个突破口.提出了中小企业在实施客户关系管理时的一些基本原则和实施措施.